목록전략적사고 (15)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 (심화과정) * 강의주관 : 코엑스 * 강의일시 : 2015년 9월 14일 (1차), 9월 18일 (2차) * 먼저읽기 : [강의후기]전략적 사고와 기획력 * 강의후기 2014년 가을 코엑스 과차장급을 대상으로 ‘전략적 사고와 기획력’ 과정을 8시간 과정으로 진행한 바 있다. 강의 결과 높은 점수를 받았고 후속 과정을 고민하겠다는 언급이 있었다. 당시 교육 평가 결과를 보면 "현업의 문제를 직접 풀어보면 더욱 좋겠다"는 의견도 포함되어 있었다. 2015년 9월에 드디어 후속과정을 진행하게 되었다. 동일한 제목의 강의지만 심화과정이라는 꼬리표가 붙었다. 작년에 진행했던 과정에 이어 현업의 실사례를 고민하고 해법을 찾는 과정을 담아내는 것이 올해 과정의 목표이다. 한층 ..
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획 * 강의주관 : 우체국금융개발원 * 강의일시 : 2015년 4월 28일 (8 hrs) * 강의후기 우체국금융개발원은 1966년에 설립되어 우체국금융사업에 대한 연구개발, 자금운용, 리스크관리 및 금융고객센터 운영업무 등 우체국 금융에 대한 전반적인 지원업무를 수행하고 있는 재단법인이다. 2014년 새로 부임한 원장께서는 사내 임직원의 역량 향상을 기반으로 개발원의 성장을 도모하고 있다. 즉 이 과정은 개발원 임직원들의 성장 욕구를 반영하여 기획된 과정이다. 과정 공고와 동시에 선착순으로 마감이 될 정도로 수강자 모집에 인기가 많았던 과정이다. 지원자가 많아 과장급 이하 주니어에게 우선순위를 두어 수강자를 확정하였다는 후문이 있다. [전략적 사고와 기획력 향상]에 기초를..
* 강의제목 : 전략적 사고 Workshop * 강의주관 : 한솔그룹 * 강의일시 : 2014년 4월 21~24일 (16hrs * 2회) * 강의후기 한솔그룹 신임과장을 대상으로 '전략적 사고 Workshop'을 진행하였다. 2013년까지 차장 진급자를 대상으로 오픈된 과정이었으나 2014년부터는 신임과장을 대상으로 해당 강의가 진행된다. 전략적 사고를 기반으로 1) 혁신과제를 찾아내고 이의 실행전략을 수립하는 방안 또는 2) 혁신 상품 및 신사업 후보군을 발굴하고 이의 전략을 수립하는 방법을 배우는 과정이다. 굳이 Workshop이라는 제목을 붙인 것은 이론적 배경에 집중하는 강의가 아닌 회사의 혁신과제 혹은 신사업을 구상하는 과정을 단계별로 워크샵 형태로 진행하기 때문이다. 과정을 수강한 한솔그룹의 ..
* 강의제목 : 전략적으로 사고하는 법 및 기획 프로세스 * 강의주관 : 플루토미디어 * 강의일시 : 2013년 7월 26일 10:00~10:40 * 세미나후기 플루토미디어에서 주최한 [스마트 업무력 컨퍼런스 2013] 세미나에서 발표하였다. 이 컨퍼런스는 "업무능력 향상을 위한 8가지 포인트 핵심체크'라는 주제 아래 8명의 연사가 각각의 주제를 40분 동안 발표하는 형식으로 진행이 되었다. 내가 맡은 주제는 이 날 행사의 Opening Speech 격으로 전략적으로 사고하는 법과 기획 프로세스이다. 첫 번째 주자라서 무거운 내용보다는 쉬운 내용을 쉽게 요약하여 설명하는 형식으로 진행하였다. 평소처럼 열정을 다하기 보다는 마치 아이스 브레이킹을 하는 시간처럼 하루 과정의 윤활유를 치는 역할을 담당하였다고..
* 강의제목 : 전략적 사고와 사업기획 * 강의주관 : KTCS * 강의일시 : - 1차 : 2013년 5월 14~15일 (14 hrs) - 2차 : 2013년 5월 23~24일 (14 hrs) * 강의주제 : 전략적 사고, 적합한 문제의 제기, 인식의 방법, 문제분석, 사업기획 등 * 강의후기 KTCS 핵심인재 양성 프로그램의 일환으로 2일 씩 2회에 걸쳐 대전에 위치한 KT 연수원에서 강의를 진행하였다. 전략적 사고에서 출발하여 사업기획서를 만드는 과정까지를 담아내는 코스이다. 전략적 사고라는 과목과 사업기획이라는 과목을 연계한 하이브리드 과정 설계이다. 어찌 보면 이질적인 주제이나 이를 하나로 엮어 하이브리드 과정으로 만들어냄이 쉽지 않았다. 전략적 사고에서 출발하여 자연스러운 논리로 최종 산출물로..