DB그룹 신입사원을 위한 '디자인 씽킹' 프로젝트 진행

2023년 1월 첫 강의를 DB인재개발원에서 DB그룹에 입사하는 신입사원을 대상으로 진행했다. 이번에 진행한 과정은 '디자인 씽킹'으로 신입사원이 새로운 시각으로 고객을 이해하고 조직가치를 활성화할 수 있도록 답안을 찾아가는 창조적 과정이다.강의개요- 강의제목 : 디자인 씽킹- 강의주관 : DB인재개발원- 강의일시 : 2023년 1월 5일 (6.5 hrs)강의후기2023년 1월 첫 강의를 DB인재개발원에서 DB그룹에 입사하는 신입사원을 대상으로 진행했다. 이번에 진행한 과정은 '디자인 씽킹'으로 신입사원이 새로운 시각으로 고객을 이해하고 조직가치를 활성화할 수 있도록 답안을 찾아가는 창조적 과정이다.문제해결 기법 강의를 요청하는 고객사를 만나면 제일 먼저 내가 하는 질문이 있다. "전략적 문제해결인가요..

강의후기 2025. 3. 22. 19:27

퓨전소프트 임직원을 위한 역량강화 과정 진행

DIP(대구디저털혁신진흥원)에서 주관하는 지산맞(지역산업 맞춤형 인력양성 사업)에 여러 해 동안 강사로서 참여해 왔다. 대구지역의 ICT 산업에서 근무하는 다양한 인력을 대상으로 IT관련 소프트스킬을 강의해 왔고 수강생으로부터 매우 높은 인기를 누려왔다. 강의개요- 강의제목 : 신입사원 역량강화 / 리더의 역량강화- 강의주관 : 퓨전소프트- 강의일시 : 2022년 12월 14~15일- 먼저읽기 : 퓨전소프트 임직원을 위한 제안서작성법 강의강의후기DIP(대구디저털혁신진흥원)에서 주관하는 지산맞(지역산업 맞춤형 인력양성 사업)에 여러 해 동안 강사로서 참여해 왔다. 대구지역의 ICT 산업에서 근무하는 다양한 인력을 대상으로 IT관련 소프트스킬을 강의해 왔고 수강생으로부터 매우 높은 인기를 누려왔다.아쉽게..

강의후기 2025. 3. 22. 19:21

SK플래닛 임직원 대상, "수주율을 높이기 위한 제안서 작성법" 강의

판교에 위치한 SK플래닛 임직원을 위한 제안서작성법 강의를 진행했다. 이 과목은 베스트셀러 과목으로 월 평균 1회 정도 진행되어 익숙한 과목이다. 16시간을 표준으로 진행되고 이론과 실습이 함께 하는 과정이다.강의개요- 강의제목 : 수주율을 높이기 위한 제안서 작성- 강의주관 : SK플래닛- 강의일시 : 2022년 11월 24일 (6 hrs)강의후기판교에 위치한 SK플래닛 임직원을 위한 제안서작성법 강의를 진행했다. 이 과목은 베스트셀러 과목으로 월 평균 1회 정도 진행되어 익숙한 과목이다. 16시간을 표준으로 진행되고 이론과 실습이 함께 하는 과정이다.이 날 과정은 6시간 압축버전으로 진행이 되었다. 16시간을 6시간으로 어떻게 압축할 것인가 고민이 많았다. 반드시 담아야 할 내용만을 골라내고 작은 ..

강의후기 2025. 3. 22. 19:16

MPS 임직원을 위한 프로젝트 리더십 강의

MPS 임직원을 대상으로 '프로젝트 리더십과 커뮤니케이션'을 강의했다. 자주 진행하는 스테디셀러 과목이라 어려움 없이 강의를 진행했다. 프로젝트 환경에서 필요한 리더십과 커뮤니케이션이 주제인 바 사람관리에만 한정하여 프로젝트 관리기법을 설명한다.강의개요- 강의제목 : 프로젝트 리더십과 커뮤니케이션- 강의주관 : MPS- 강의일시 : 2022년 11월 16일 (8 hrs)강의후기MPS 임직원을 대상으로 '프로젝트 리더십과 커뮤니케이션'을 강의했다. 자주 진행하는 스테디셀러 과목이라 어려움 없이 강의를 진행했다. 프로젝트 환경에서 필요한 리더십과 커뮤니케이션이 주제인 바 사람관리에만 한정하여 프로젝트 관리기법을 설명한다.과정 중 언급되는 모든 사례는 실제 내가 프로젝트 환경에서 마주 한 내용이라 수강생이 ..

강의후기 2025. 3. 22. 19:12

두산디지털이노베이션 실무자를 위한 '프레젠테이션 클리닉' 과정 강의

두산디지털이노베이션 실무자를 대상으로 두 차례 '프레젠테이션 클리닉' 과정을 진행했다. 프리젠테이션을 자주 진행하는 실무자를 대상으로 진행하는 과정이라, 이론을 최소한으로 진행하고 클리닉을 받는 시간을 최대로 늘려달라는 요청을 받았다. 강의개요- 강의제목 : 프레젠테이션 클리닉- 강의주관 : 두산디지털이노베이션- 강의일시 . 1차 : 2022년 11월 11일 (8 hrs) . 2차 : 2022년 12월 13일 (8 hrs)강의후기두산디지털이노베이션 실무자를 대상으로 두 차례 '프레젠테이션 클리닉' 과정을 진행했다. 프리젠테이션을 자주 진행하는 실무자를 대상으로 진행하는 과정이라, 이론을 최소한으로 진행하고 클리닉을 받는 시간을 최대로 늘려달라는 요청을 받았다.반드시 건드려야 하는 이론 만을 전개하고..

강의후기 2025. 3. 20. 09:51

'직장 내 괴롭힘 판단 및 예방.대응'과 커뮤니케이션 강의 진행

D사 팀장 직급 이상 인력을 대상으로 커뮤니케이션 기법을 강의했다. 이 날 강의의 특징은 직장 내 괴롭힘 판단 및 예방. 대응에 대한 이해와 해결방안을 강구하는 것이다. 커뮤니케이션 스킬에도 공을 들였지만 전체적인 방향은 '직장내 괴롭힘 방지를 위한 방안'이다. 강의개요- 강의제목 : 직장내 괴롭힘 판단 및 예방.대응 그리고 커뮤니케이션- 강의주관 : IT기업 D사- 강의일시 : 2022년 11월 7일 (8 hrs)강의후기D사 팀장 직급 이상 인력을 대상으로 커뮤니케이션 기법을 강의했다. 이 날 강의의 특징은 직장 내 괴롭힘 판단 및 예방. 대응에 대한 이해와 해결방안을 강구하는 것이다. 커뮤니케이션 스킬에도 공을 들였지만 전체적인 방향은 '직장내 괴롭힘 방지를 위한 방안'이다.해당 주제는 별도로 강의..

강의후기 2025. 3. 20. 09:45

한국지멘스 실무자를 위한 '비즈니스 커뮤니케이션 & 프레젠테이션' 강의

STAFF 부서 실무자를 대상으로 비즈니스 커뮤니케이션과 프레젠테이션 스킬을 강의했다. B2B기업은 세일즈 담당자가가 아니더라도 고객사를 방문하여 고객에게 설명할 기회가 많다. 고객과의 소통이 빈번하니 고객 마인드를 갖고 서비스하는 스킬이 요구된다. 고객에게 자신감있게 상품과 서비스를 브리핑하고 미팅을 진행할 수 있는 스킬을 교육해 달라는 것. 강의개요- 강의제목 : 비즈니스 커뮤니케이션 & 프레젠테이션- 강의주관 : 한국지멘스- 강의일시 : 2022년 10월 24~25일 (16 hrs)강의후기2015년에 '비즈니스 문서작성법'이라는 과목으로 인연을 맺은 고객사다. 오래간만에 새로운 주제로 다시 만나게 되었다. 그때와 마찬가지로 부드럽지만 전문가의 소양이 물씬 느껴지는 수강생 그룹이다.STAFF 부서 ..

강의후기 2025. 3. 20. 08:54

지방행정발전연구원에서 '프레젠테이션 클리닉' 강의

지방분권과 지역균형발전의 통합적 추진을 진두지휘하는 지방행정발전연구원 임직원을 대상으로 프레젠테이션 과정을 진행했다. 원의 임직원은 산출된 성과를 보고하는 일이 많아 프레젠테이션 역량 함양이 절대적으로 필요하다. 강의개요- 강의제목 : 기업의 수주 역량을 극대화하기 위한 프레젠테이션- 강의주관 : 지방행정발전연구원- 강의일시 : 2022년 9월 1일 (8 hrs)강의후기지방분권과 지역균형발전의 통합적 추진을 진두지휘하는 지방행정발전연구원 임직원을 대상으로 프레젠테이션 과정을 진행했다. 원의 임직원은 산출된 성과를 보고하는 일이 많아 프레젠테이션 역량 함양이 절대적으로 필요하다. 내부 보고보다 외부에 프레젠테이션을 진행하는 케이스가 더 많은 바, 원의 니즈를 반영한 과정을 설계했고 과정의 핵심구성은 다음과..

강의후기 2025. 3. 20. 08:43

KIRD에서 '보직자 역할 인식과 리더십' 앵콜강의 진행

연구개발특구진흥재단 부서장을 대상으로 진행해 달라는 앵콜강의 요청을 받았다. 과정 내용은 1) 보직자의 리더십 방향성을 살펴보고, 2) 보직자의 리더십을 자가진단 한 후, 3) 리더의 의사결정 기법을 배워 보는 것이다.강의개요- 강의제목 : 보직자 역할 인식과 리더십- 강의주관 : KIRD(국가과학기술인력개발원)- 강의일시 : 2022년 7월 15일 (2 hrs)- 먼저읽기 : KIRD에서 '보직자 역할 인식과 리더십' 특강 진행강의후기지난 달 KIRD에서 보직자를 위한 리더십 강의를 진행한 바 있다. 동일한 과정으로 연구개발특구진흥재단 부서장을 대상으로 진행해 달라는 앵콜강의 요청을 받았다. 과정 내용은 1) 보직자의 리더십 방향성을 살펴보고, 2) 보직자의 리더십을 자가진단 한 후, 3) 리더의 ..

강의후기 2025. 3. 20. 08:32

PwC컨설팅 승진자를 위한 '고객에게 PT 잘 하는 법' 특강 진행

"컨설팅 업의 특징을 잘 알고 있어 학습자들의 공감이 좋았다."는 교육 담당자 의견을 전달받았다. 고객 대상으로 제안 PT 혹은 컨설팅 보고서를 PT 하는 설득형 PT는 정보를 전달하는 PT와 괘를 달리 한다. 도전과제를 도출하고 상황 별 PT하는 노하우를 전달하는 방식으로 진행이 되었다. 강의개요- 강의제목 : 고객에게 PT 잘 하는 법- 강의주관 : PwC컨설팅- 강의일시 . 1차 : 2022년 7월 13일 (1.5 hrs) . 2차 : 2022년 8월 23일 (1.5 hrs)- 먼저읽기 : PwC컨설팅 승진자를 위한 프레젠테이션 특강 진행강의후기2020년 PwC컨설팅 승진자 대상 '고객에게 PT 잘 하는 법' 특강을 진행한 바 있다. 2021년 진급자 대상 특강도 예정되어 있었으나 코로나 상황..

강의후기 2025. 3. 19. 14:00

한림제약 팀장급 인력 대상 '탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행' 플립러닝 강의 진행

(주)휴넷에서 운영하는 '탁월한 팀장의 성과비법' 플립러닝 프로그램 중 전략&실행 편을 맡아 오프라인 강의를 진행했다. 해당 과정은 공개과정과 인하우스과정 둘 다 진행하고 있으며 수강생의 니즈와 참여자 성향에 따라 변화를 주어 강의를 진행한다.강의개요- 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행- 강의주관 : 한림제약- 강의일시 . 1차 : 2022년 7월 7일 (8 hrs) . 2차 : 2022년 11월 9일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행, 공개과정 진행강의후기(주)휴넷에서 운영하는 '탁월한 팀장의 성과비법' 플립러닝 프로그램 중 전략&실행 편을 맡아 오프라인 강의를 진행했다. 해당 과정은 공개과정과 인하우스과정 둘 다 진행하고 있으며 수강생의 니즈와 참..

강의후기 2025. 3. 19. 13:53

SKT & SKB 실무자를 위한 전략적 사고력 (기본) 강의

SKT & SKB 임직원을 대상으로 전략적 사고력 기본과정을 강의했다. 이 과정은 SKT &. SKB 임직원을 위해 기획된 B2B 전문가 육성 프로그램 중 하나의 선택과정이다. 해당 과정의 개요는 '성장하는 비즈니스를 위한 Strategy x Analysis x Modeling 3가지 역량 개발과 방법론을 제시'하는 것이다.강의개요- 강의제목 : 전략적 사고력 (기본)- 강의주관 : SKT- 강의일시 : 2022년 7월 5일 (8 hrs)강의후기SKT & SKB 임직원을 대상으로 전략적 사고력 기본과정을 강의했다. 이 과정은 SKT &. SKB 임직원을 위해 기획된 B2B 전문가 육성 프로그램 중 하나의 선택과정이다. 해당 과정의 개요는 '성장하는 비즈니스를 위한 Strategy x Analysis x ..

강의후기 2025. 3. 19. 13:47

서울광역자활센터 임직원을 위한 '효과적 회의 운영 스킬' 강의 진행

회의운영스킬 강의는 크게 1) 회의 진행을 위한 커뮤니케이션 스킬, 2) 회의 진행을 위한 퍼실리테이션 스킬로 요약된다. 잡다한 이론을 제외하고, 회의를 효과적으로 운영할 수 있는 스킬 관점에서 실습 중심으로 과정을 진행했다.강의개요- 강의제목 : 효과적인 회의 운영 스킬- 강의주관 : 서울광역자활센터- 강의일시 : 2022년 7월 4일 (4 hrs)- 먼저읽기 : 고양시청 공직자를 위한 효과적인 회의운영 스킬 강의강의후기서울광역자활센터에서 근무하시는 임직원을 위한 회의운영스킬 강의를 진행했다. 한국자활연수원에서 강의를 진행했던 경험이 인연이 되어 이 자리가 만들어졌다.회의운영스킬 강의는 크게 1) 회의 진행을 위한 커뮤니케이션 스킬, 2) 회의 진행을 위한 퍼실리테이션 스킬로 요약된다. 잡다한 이..

강의후기 2025. 3. 19. 13:41

현대중공업 선임급 인재 대상 '전략적 문제해결 프로세스를 활용한 액션러닝' 진행

2017년 이후 현대중공업그룹에서 매 해 강의를 진행하고 있다. 이번 4일 동안 진행되는 과정에서 전략적 사고, 문제해결 프로세스를 학습하고, 고객사의 실제 문제를 찾아낸 후 분석하여 조 별 PPT 보고서를 작성하고 PT를 진행한 후 피드백을 받는 거대한 범위이다. 강의개요- 강의제목 : 전략적 문제해결 프로세스를 활용한 액션러닝- 강의주관 : 현대중공업- 강의일시 . 1차 : 2022년 6월 9~17일 (29 hrs) . 2차 : 2022년 10월 18~21일 (30 hrs)- 먼저읽기 : 현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의강의후기2017년 현대중공업과 인연을 맺은 이후 매 해 강의를 진행하고 있다. 2022년 올해는 팬데믹 상황을 반영하여 상반기에는 강의가..

강의후기 2025. 3. 19. 13:36

[축하] 3Cs Coaching Technology 과정 수료

짜릿한 변화와 놀라운 성과를 가져다주는 코치로 성장하기 위한 여정을 계속하고 있습니다. 2023년 첫 번째 수료한 과정은 CiT코칭연구소에서 진행하는 "Coaching Technology"입니다. 이 과목은 특이하게도 과제제출을 마쳐야 수료증이 발급되어 오늘에서야 수료증을 받았습니다.KPC 자격을 획득하고 나서는 자격증보다 실력에 더 주목하게 됩니다. 어떻게 하면 다양한 고객의 니즈와 환경을 읽어내고 자유스럽게 코칭을 진행할 지 고민입니다. 지금까지 기초과정과 중급과정을 학습했다면 이제 고급과정을 익혀갈 시점입니다.이 과정에서 배운 것은,- 관점 코칭 : 다양한 안경 착용하기와 리프레임- 가정.신념 찾기 코칭감정 코칭 : 감정 코칭에서 사용하는 다양한 스킬- 가치 찾기 코칭 : 가치 찾기 코칭을 위한..

별을 찾아 떠나는 코치 2025. 3. 18. 15:43

KIRD에서 '보직자 역할 인식과 리더십' 특강 진행

요청받은 주제는 1) 조직문화에 따른 리더의 역할과 중요성, 2) 나의 리더십 돌아보기, 3) 보직자의 전략적 의사결정이다. 짧은 시간의 특강이라 핵심 중심으로 진행하되 온라인 강의라는 특성을 반영하여 실습시간을 적절히 배치했다. 강의개요- 강의제목 : 보직자 역할 인식과 리더십- 강의주관 : KIRD(국가과학기술인력개발원)- 강의일시 : 2022년 6월 7일 (2.5 hrs)강의후기극지연구소 보직자를 대상으로 리더십 특강을 KIRD 주관으로 진행했다. KIRD에서 전략적 사고와 문제해결, 의사결정기법, 리더십 등의 주제로 해 마다 여러 건의 특강을 진행하고 있다. 코로나 환경으로 강의 요청이 줄어들어 아쉬움이 많았는데 이번 강의를 Zoom으로 진행했다.요청받은 주제는 1) 조직문화에 따른 리더의 역할..

강의후기 2025. 3. 18. 08:35

경기도일자리재단 워크숍에서 일가치감 특강 진행

경기도일자리재단의 한 부서에서 워크숍의 오프닝 특강을 요청했다. 이 날의 워크숍 주제는 일에 대한 긍정적 마인드를 함양하고 성과를 올리는 방법이다. 크게 나누면 1) 나의 일가치감은 무엇인가?와 2) 내가 일하는데 필요한 성과유인동기는 무엇인가?라는 내용이다.강의개요- 강의제목 : 나의 일가치는 무엇인가?- 강의주관 : 경기도일자리재단- 강의일시 : 2022년 6월 2일 (2 hrs)- 먼저읽기 : 금성백조주택 신입사원 대상 Refresh를 통한 목표의식 함양 특강강의후기경기도일자리재단의 한 부서에서 워크숍의 오프닝 특강을 요청했다. 이 날의 워크숍 주제는 일에 대한 긍정적 마인드를 함양하고 성과를 올리는 방법이다. 예전에 만들어 둔 일가치감 교재를 정교하게 수정하여 과정 진행했다. 크게 나누..

강의후기 2025. 3. 18. 08:29

DIP에서 '신입사원을 위한 역량 향상 과정' 강의

세부과정에 대한 요청없이 이틀 과정을 '알아서 잘~'이라는 신뢰 속에서 출발한 과정이라 심적부담 없이 자연스러운 강의를 진행했다. 전과 달리 2일 과정이라 무엇을 덜어낼 지 고민이 되었으나 신입사원에게 가장 필요한 지식과 기술에 집중하였다. 커뮤니케이션, 비즈니스 매너, 보고서 작성법, 탁월한 성과를 올리는 신입사원의 자세 등이 핵심.강의개요- 강의제목 : 신입사원 역량 향상 과정- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미- 강의일시 . 1차 : 2022년 5월 30~31일 (16 hrs) . 2차 : 2022년 10월 26~28일 (24 hrs)- 먼저읽기 : DIP에서 '신입사원을 위한 역량향상 과정' 진행강의후기2021년 12월, '신입사원을 위한 역량향상 과정' 기획과 관련하여 글을 남..

강의후기 2025. 3. 18. 08:22

대구디지털혁신진흥원에서 '협업 리더십' 강의

그간의 대구지역 강의가 IT 직무교육에 집중되어 있어 업무 혁신을 가져올 수 있는 리더십 과정이 부재하다는 아쉬움이 컸다. 대구지역에서 리더십과정이나 코칭과정을 수강하기 현실적으로 쉽지 않은 환경이다. 신상품으로 꺼내든 카드는 협업리더십 배워보기. 강의개요- 강의제목 : 협업 리더십- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미- 강의일시 : 2022년 5월 19일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 대구디지털혁신진흥원에서 IT산업 소프트스킬 강의- 먼저읽기 : LS계열사 팀장을 위한 '협업주도 리더십' 강의강의후기대구디지털혁신진흥원에서 대구지역 IT산업 종사자를 위한 다양한 주제의 강의를 진행중이다. 오래간만에 신상품을 하나 만들어 보고싶은 욕심이 생겨 새로운 주제를 꺼내들었다.그간의 강의가 IT 직무교..

강의후기 2025. 3. 18. 08:15

포스코건설 주니어 MBA과정에서 액션러닝 진행

포스코건설은 사내 주니어 핵심인재를 대상으로 '미래리더로 성장하기 위한 통섭형 인재 MBA'과정을 개설했다. 이 중 액션러닝을 5회기로 나누어 진행하였다.강의개요- 강의제목 : 미래리더로 성장하기 위한 액션러닝- 강의주관 : 포스코건설- 강의일시 : 2022년 4월 29일 ~ 6월 24일 (15 hrs)강의후기포스코건설은 사내 주니어 핵심인재를 대상으로 '미래리더로 성장하기 위한 통섭형 인재 MBA'과정을 개설했다. 이 중 액션러닝을 5회기로 나누어 진행하였다.액션러닝 과목은 일년에 한 두번 진행되는 스테디셀러다. 각 조 별로 선정한 사내 개선과제를 문제정의-원인탐색-해결방안수립-보고서작성-프레젠테이션까지 마무리하는 큰 덩어리로 구성된다. 액션러닝은 강사의 역량보다 수강생의 역량과 의지가 성패를 결정한..

강의후기 2025. 3. 18. 08:08

대구디지털혁신진흥원에서 IT산업 소프트스킬 강의

IT 관련 과목을 진행해야하는 제약조건이 있지만 내 경우 제안서작성법, 프레젠테이션, PM리더십 등으로 ICT 산업 임직원의 소프트스킬에 더욱 집중하고 있다. 해당 과정들은 진흥원에서 공개과정으로 모객하여 진행하는 것이 일반적이나 때로는 특정 기업의 임직원을 위한 맞춤 강의를 진행하기도 한다.강의개요- 강의제목 : 반드시 수주하는 IT 제안서 작성법 외- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원- 강의일시 . 1차 : 2022년 2월 6~7일 (16 hrs) . 2차 : 2022년 3월 7~8일 (16 hrs) . 3차 : 2022년 4월 7~8일 (16 hrs) . 4차 : 2022년 4월 18~19일 (16 hrs) . 5차 : 2022년 6월 20~21일 (16 hrs) . 6차 : 2022년 8..

강의후기 2025. 3. 17. 17:42

포위즈시스템 실무자를 위한 IT제안서 작성법 강의

(주)포위즈시스템 임직원을 위한 4일 강의를 진행했다. 이틀 동안 차부장급 인력을 대상으로 제안서 작성법을 진행하고 그 다음 이틀은 신입사원에서 과장급 인력을 대상으로 과정이 진행되었다. 강의개요- 강의제목 : 반드시 수주하는 제안서 작성법- 강의주관 : 포위즈시스템- 강의일시 : 2022년 2월 7~10일 (32 hrs)강의후기(주)포위즈시스템 임직원을 위한 4일 강의를 진행했다. 이틀 동안 차부장급 인력을 대상으로 제안서 작성법을 진행하고 그 다음 이틀은 신입사원에서 과장급 인력을 대상으로 과정이 진행되었다.동일한 내용이지만 신입~과장급 인력 대상 과정은 이론을 차근차근 풀어나가 제안서 작성에 익숙하지 않은 수강생도 따라올 수 있도록 구성을 하였고 차부장급 수업에서는 이론을 짧게 실습을 길게 설정하..

강의후기 2025. 3. 17. 17:35

DIP에서 '신입사원을 위한 역량향상 과정' 진행

중소기업이라 신입사원에게 정규교육을 진행하지 못하여 아쉬움을 느낀 고객사가 '신입사원의 역량향상 과정'을 오픈해 줄 수 있는 지 의뢰하였다. ICT산업의 신입사원이 반드시 알아야 하는 내용이라는 전제 아래 자유롭게 구성해도 좋을 환경이다.강의개요- 강의제목 : 신입사원 역량향상 과정- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미- 강의일시 : 2021년 12월 6~8일 (24 hrs)강의후기대구디지털혁신진흥원에서는 대구지역에 소재한 ICT기업인의 역량향상을 위한 과정을 꾸준히 오픈하고 있다. 이 곳에서 내가 진행하는 다양한 주제의 강의후기를 자주 포스팅하였으니 내 글의 독자라면 전체 맥락을 이해할 수 있을 것이라 생각한다. 특히 제안서 작성법과 프레젠테이션 과정은 매 번 일찍 마감이 될 정도로 인기가 ..

강의후기 2025. 3. 17. 11:45

서울광역자활센터 중간관리자를 위한 리더십 특강

한국자활연수원과 어치브코칭에서 주관하는 주민관계리더십 강의를 연간 꾸준히 진행하고 있다. 이번에 진행하는 강의는 서울광역자활센터에서 진행하는 앵콜강의다.강의개요- 강의제목 : 중간관리자 리더십- 강의주관 : 서울광역자활센터- 강의일시 : 2021년 11월 12일 (4 hrs)- 먼저읽기 : 지역자활센터 자활 담당자를 위한 주민관계기술 강의강의후기한국자활연수원과 어치브코칭에서 주관하는 주민관계리더십 강의를 연간 꾸준히 진행하고 있다. 이번에 진행하는 강의는 서울광역자활센터에서 진행하는 앵콜강의다. 주민관계 리더십 과정을 수강한 서울광역자활센터 담당자께서 서울지역의 자활센터 중간관리자를 위한 특강을 요청하였다.14시간의 분량을 4시간으로 압축하여 진행하였다. 가장 핵심이 되는 모듈을 대상으로 진행하되 빠..

강의후기 2025. 3. 17. 11:36

NDS 팀장을 위한 의사결정 리더십 강의

NDS 팀장을 위한 의사결정 리더십 특강을 진행했다. 내가 선택한 목차는 1)의사결정의 오해, 2) 의사결정을 위한 대안탐색, 3) ... 의견수렴, 4) ... 대안평가, 5) 직관을 활용한 의사결정이다. 강의개요- 강의제목 : 의사결정 리더십- 강의주관 : NDS- 강의일시 : 2021년 10월 29일 (2 hrs)강의후기NDS 팀장을 대상으로 의사결정리더십 2시간 특강을 진행했다. 특이하게도 의사결정리더십 주제의 특강요청이 잦은 편이다. 이 주제의 특강 요청을 받을 때마다 사실 당황스러운 점이 있다. 짧은 시간 내 어떤 콘텐츠를 담아내는 것이 가장 효율적인 지 항상 궁금하다. 고객이 원하는 의사결정 리더십이 무엇인 지 확인하는데 많은 시간을 쏟는 주제이다.의사결정 관련한 책을 몰아서 읽은 적도..

강의후기 2025. 3. 17. 11:30

[축하] 한국코치협회 전문코치(KPC) 합격

2022년 10월, 한국코치협회로부터 전문코치(KPC) 자격을 인증받았습니다.인증코치(KAC)가 코칭의 철학과 기본기를 이해하고 코칭 프로세스를 따라 코칭대화가 가능한 수준이라면, 전문코치(KPC)는 유료고객을 코칭할 수 있는 코치다움과 코칭다움을 겸비한 수준이라 할 것입니다. 확연하게 두 자격이 차별화되는 포인트는,- 고객이 새로운 관점이나 통찰을 갖도록 하는 것- 코칭 주제와 관련해 고객의 존재(Being)를 다룬다는 것 입니다. 코칭 대화를 통해 고객의 관점이나 생각이 정리되고, 새로운 관점과 의식확장이 일어나고 통찰이 깊어지는 것. 코칭 주제와 관련된 고객의 내면을 적절히 다루어 고객의 가치, 비전, 정체성 등이 좀 더 명확해지는 것. 쉽지 않은 과제입니다. 시험 전날까지도 이 두가지 큰 차별점..

별을 찾아 떠나는 코치 2025. 3. 16. 19:26

[축하] FFUM (Find & Fun the Unique Me) 수료

'나의 고유함을 찾아가는 삶의 여정'을 알려주는 FFUM 14기 워크숍에 참여하였습니다. CiT코칭연구소에서 진행하는 과정으로 재미와 여유가 돋보이는 과정입니다. 과정에 참가한 이유는 강약점이 아닌 고유함으로 나를 보기 위해서입니다. 제 강점과 약점을 알고 있지만 그 보다 많이, 그 보다 자주, 그 보다 긍정적으로 발현되는 삶을 들여다보기 위해서 입니다.이 과정을 통하여,- 과거 삶을 통해 나의 고유함을 살펴보았고- 타인이 보는 나의 고유함도 알게 되었고- 고유함이 긍정적으로 발현되는 미래의 삶도 살짝 들여다 보았습니다. '강점을 넘어서는 고유함'이라는 주제로 그룹코칭을 진행할 수 있겠다는 팁도 얻을 수 있어 좋았습니다. 기회가 되면 이 과정을 진행할 수 있는 퍼실리테이터 자격에도 도전해 보고자 합니다..

별을 찾아 떠나는 코치 2025. 3. 16. 19:15

고양시청 공직자를 위한 효과적인 회의운영 스킬 강의

고양시청 공직자를 대상으로 '회의운영 스킬'을 네 시간동안 강의했다. 회의를 진행하는 핵심 커뮤니케이션 스킬을 학습하고 이어 회의운영자의 퍼실리테이션 스킬을 연습했다. 네 시간 과정으로 압축 진행한 결과, 적절한 긴장감과 밀도로 오히려 학습효과가 높아다고 생각한다. 강의개요- 강의제목 : 효과적인 회의운영 스킬- 강의주관 : 고양시청- 강의일시 : 2021년 9월 10일 (4 hrs)강의후기고양시청 공직자를 대상으로 '회의운영 스킬'을 네 시간동안 강의했다.2015년 무렵 새로운 강의 주제를 만들겠다는 생각을 하게되었다. 기획서 작성, 문제해결, 전략수립 등이 지금도 베스트셀러이다. 한편 내가 잘 할 수 있으면서 시장의 니즈에 대응해야겠다는 생각으로 그 당시 개발한 첫 주제가 '회의운영 스킬'이다. 내..

강의후기 2025. 3. 16. 15:42

현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의

맥킨지식 문제해결 7단계를 단계별로 이론과 실습, 나눔과 피드백 형식으로 배워나간다. 문제정의 단계에서 출발하여, 이슈를 미분하고 적분하고 분석하는 과정을 거쳐, 1페이지 보고서 작성법으로 자연스럽게 연결한다. 마지막은 해당 보고서를 발표하는 것으로 전체 과정을 마무리한다. 강의개요- 강의제목 : 문제해결 프로세스 및 기획서 작성법- 강의주관 : 현대중공업- 강의일시 . 1차 : 2021년 9월 2~7일 (31 hrs) . 2차 : 2021년 10월 21~26일 (31 hrs)- 먼저읽기 : 현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의강의후기내가 가장 추앙하는 고객사 현대중공업에서 올해 강의를 진행했다. 팬데믹 상황이라 서울에서 1차, 울산에서 2차를 진행하는 것으로 ..

강의후기 2025. 3. 16. 15:35

탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행 공개과정 진행

삼양식품 등 하나의 고객을 대상으로 진행하는 인하우스 과정이 있고 또 다른 하나는 온라인 과정을 수강한 후 오프라인에서 만나는 다양한 직장인을 대상으로 진행하는 공개과정이다. 과정의 내용은 같지만 인하우스 과정과 공개과정의 퍼실리테이션을 조금 달리 하고 있다. 강의개요- 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행- 강의주관 : 휴넷- 강의일시 : 2021년 8월 24일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행, 공개과정 진행강의후기바로 전에 포스팅 한 글이 삼양식품에서 진행한 전략&실행 과정이었다. 같은 과목인데 별도로 포스팅 하는 이유는 고객의 특성때문이다.해당 과정은 삼양식품 등 하나의 고객을 대상으로 진행하는 인하우스 과정이 있고 또 다른 하나는 온라인 과정을 ..

강의후기 2025. 3. 16. 15:27

이영곤의 작은 공간 큰 세상