웅진그룹 임직원을 위한 기획서.제안서 작성법 강의

* 강의제목 : 기획서.제안서 작성법
* 강의주관 : 웅진패스원
* 강의일시 : 2011년 03월 24~25일 (14 hrs)

* 강의후기

웅진그룹 임직원을 위해 웅진패스원에서 개설한 강좌이다. 이틀 동안 총 14시간 분량을 강의를 진행하여 사내에서 기획서를 작성하는 법과 대외 제안을 하는 법을 진행하였다. 수강생 현황을 사전 조사한 결과, 이번 수강생에는 대외 제안을 하는 수강생이 많지 않아, 대외 제안 관련 내용은 핵심만을 간단하게 (1시간 정도) 정리하고 나머지 모든 시간을 사내 제안 / 사내 기획을 중심으로 강의를 진행하였다.

이번 강의의 특징은 철저하게 실습 위주로 구성하였다는 점이다. 보통은 "기획이란 무엇인가?"와 같은 일반론에서 출발하여, 기획의도 파악하기 등의 순서로 진행하지만, 이 번 과정은 PPT를 이용하여 보고서를 꾸밀 수 있도록 목차 / 스토리보드 / 페이지 작성 / 프레임워크 등의 현실적인 문제에서 출발하였다.

실습 위주로 진행하는 과정이었는데도 의외로 시간이 충분하지는 않다. 그렇다고 시간을 더 할애하는 것은 큰 의미가 없을 것으로 생각하나 실습 위주의 강의는 수강생의 현재 수준에 따라 매 번 커머터마이징 해야 하는 어려뭉이 있을 것 같기는 하다.

이론 보다는 현실 중심의, 현장 중심의 강의. 좋은 과정 구성이었다고 생각한다. 비즈니스 현장에서 실습에 의미를 두어 교육 이후 곧바로 성과를 내고 싶은 수강생에게는 최적의 강의라고 생각한다.