이영곤의 작은 공간 큰 세상

KIRD(국가과학기술인력개발원)으로부터 2019년 Best Teaching Award를 수상하였다. KIRD 대전교육센터 대강의장에서 KIRD 조성찬 원장 및 임직원 5명, 수상자 18명 등이 참가한 가운데 시상식이 진행되었다. KIRD에서는 매 해 약 400여명의 강사들이 국가과학기술 인재를 대상으로 강의를 진행하는데 오늘 수상한 수상자들은 2018년 강의 평가 기준으로 가장 뛰어난 강사평가점수를 획득한 R&D분야, 리더십 분야, 소통 분야의 강사들이다. (나는 리더십 분야에서 수상했다.) 조성찬 원장은 “교육품질에 영향을 미치는 여러 요소에 대해 끊임없이 고민한 결과 강사의 강의역량이 교육의 성패를 좌우하는 핵심요소라고 판단”하고 우수교수진의 자긍심을 고취하기 위하여 위와 같은 행사를 마련하였다고 한..

2011년 블로그 디자인 개편 이후 무려 6년이 넘어서 새로운 디자인으로 블로그를 개편하였다. 블로그 관리에 소홀하다는 것은 내 스스로에게 소홀했다는 것. 스스로를 반성하면서 2018년 새롭게 출발하고자 한다. 이번 블로그의 개편은 가독성에 주안점을 두었다. 큼직한 폰트와 넒은 공간으로 넉넉함을 두었고, 복잡한 메뉴체계를 간단하게 구성하였다. 오랫동안 이 형태로 유지해도 좋을 단순함을 취했고 불필요한 플러그인도 모두 제거하였다. 블로그 개편과 함께 내 몸과 마음도 새롭게 정비하련다. 2018년 놀라운 성과를 만들어 내기 위한 새 도약의 시작이다.

“요즘 강의 안하세요?” “요즘 책 안 읽으세요?” “요즘 헤드헌팅 안 하세요?” 어찌 어찌 바쁘게 살다보니 블로그 활동을 접은 지 일 년이 넘어섰다. 블로그 활동이 중단되면서 업을 접은 것 아닌가라는 질문을 받게 되자 깜짝 놀라게 되었다. 내 블로그를 보면서 내 활동을 견줄 것이라고 생각하지 못했다. 티스토리에서 Blog API 기능을 중단하면서 글을 발행하는 작업이 예전보다 어렵게 되었다. 술술 작성하고 글을 발행하는 기능이 삭제되어 쉽게 손이 가지 않게 되었다. 차일 피일 새롭게 적응한다는 것이 그만 일 년이 넘어갔다. 한편 새롭게 도전하는 과제와 새로운 시도가 많았던 2017년이라 블로그에 글을 올리기에 부담스러운 시간도 많았다. 충분한 성과를 내는 순간이 오면 하나씩 그간의 고통을 나눌 생각이다..

포춘 50대 기업의 대부분을 대상으로 채용 및 선발 체계를 교육하고 컨설팅을 진행하는 40년 이상의 역사를 가진 DDI(Development Dimensions International)의 인증과정이다. TST(Targeted Selection Trainer) 과정을 11월에 이수하고 전문 트레이너로서의 자격을 인증받았다. 이 자격은 기업 내 채용 및 선발을 위한 면접관을 양성하고 훈련시킬 수 있는 자격이다. 기업 내에서 채용 및 면접을 담당하는 내부 임직원에게 코치 자격을 부여할 수도 있다. 참고로 국내에서 TS과정을 이수하고 면접관의 자격을 획득한 인증자는 적지 않지만 그들을 양성하는 트레이너의 자격을 획득한 TST는 거의 없는 실정이다. 수강생으로 선발되는 것부터 쉽지 않으며 이수의 모든 조건을 완..

기업 교육 분야에서 글로벌 TOP 20에 매 해 선정되는 40년 이상의 역사를 가진 DDI(Development Dimensions International)의 인증과정이다. FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정을 지난 8월 5일에서 8일까지 총 4일동안 이수하고 전문 퍼실리테이터로서의 자격을 인증받았다. 수강생으로 선별되는 것부터 쉽지 않으며 이수의 모든 조건을 완수하였을 때만 자격 인증을 받는 HR분야에서는 가치높은 인증 과정이다. 수준 높은 수강생과 함께 수업을 듣고 다양한 과정을 학습하고 시강을 하며 퍼실리테이션 스킬을 날카롭게 다듬을 수 있는 좋은 기회였다고 생각한다. 그동안 잘하고 있었던 부분을 확인하였고 한편 부족한 면과 걱정스러운 면을 가다듬어 완성도높은 퍼실리테이..

* 먼저 읽기 : 2012년 한 해를 정리하며… * 먼저 읽기 : 2011년 한 해를 정리하며… * 먼저 읽기 : 2009년 한 해를 정리하며… 2013년 마지막 근무일에 강남 사무실에서 한 해를 정리하고 있다. 매 해 11월까지 한 해를 정리하고 12월 이른 출발을 하는 습관이 올해는 지켜지지 않았다. 정리해야 할 사안과 고민해야 할 대안이 많아서이다. 2013년 올 한 해는 결코 쉽지 않았다. 한 해 결산을 해 보니 성과가 나쁘지는 않으나 매 월의 변동폭이 유달리 심했던 한 해다. 변동의 방향성에 따라 웃기도 울기도 했던 한 해이다. 질서와 무질서의 양 방향 극단에 매 월의 활동이 집중되었다. 헤드헌팅의 성과는 썩 좋지 않다. 업계에서 일하는 헤드헌터의 평균 정도의 매출이다. 변동의 방향성이 커서 집..

올해 6월부터 8일까지 약 9주에 걸쳐 FLE 퍼실리테이션 과정을 수료하고 FLE 퍼실리테이터 (First-Line Essential Facilitator) 자격을 인증받았다. * 과정 개요 First-Line Leader란 조직의 전략 실행, 고객 만족, 직원 참여 등에서 핵심이 되는 가장 중요한 리더이다. 이들은 직원들간의 소통을 통해 업무를 성공적으로 수행할 수 있도록 돕는 역할을 하기도 한다. 기술의 발달, 변화의 증가, 극심한 자원의 제약 속에서도 업무 성과에 대한 압박 등으로 인하여 오늘날 First-Line Leader들에 대한 역할은 여느 때보다 더 복잡하고 어려워지고 있다. 본 과정은 Forum사의 연구결과를 바탕으로 First-Line Leader들의 필수적인 리더십 역량 향상에 도움을..

내 블로그 글 중 [심사숙고 후 결졍해야 하는 재형저축,재형펀드]가 티스토리 메인페이지에 수 일간 노출되는 영광을 누리게 되었다. 세간의 관심 중 하나인 재형저축과 재형저축펀드에 대한 위험성과 대안에 관하여 글을 작성하에 게재하였다. 네이버를 통하여 방문자가 평소의 4배 정도 방문하더니 급기야 티스토리의 메인에 노출되는 영광이 깃들었다. 기념삼아 관련 자료를 올려 놓는다. 재테크 관련 글을 더 많이 올려볼까 하는 생각이 들어 고심 중이다. 글을 읽어 준 모든 독자분들께 대박수익이 있기를 기원드린다.

* 먼저 읽기 : 2009년 한 해를 정리하며... * 먼저 읽기 : 2011년 한 해를 정리하며... 함박눈이 내리는 2012년 12월 5일, 한 해를 정리해 본다. 매 해 11월을 업무를 정리하는 한 해로 삼아 일을 정리하고 12월에는 새 마음과 새 각오로 업무를 시작한다. 한 달 먼저 정리하고 한 달 먼저 시작하는 습관이 이제는 몸에 배어있다. 2012년 가장 큰 성과는 미루어왔던 새 책을 발간한 것이다. [반드시 통하는 기획서 시크릿코드]라는 제목의 기획서 작성법 관련 저서를 출간하였다. 2004년에 발간한 [기획안 제출하세요] 이후 근 8년 만이다. 그 간의 세월이 정신없이 바쁘게 흘러가기도 하였고 한편으로는 게으르기도 했다는 반증이다. 이 굴레를 2012년에 벗어 던졌다. 한편 이미 초고를 마..

+ 2012년 7월 16일 세 번째 뉴스레터를 지인들에게 발송하였습니다.