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목록전체 글 (1525)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
작지만 녹녹하지 않는 박물관 티벳박물관은 2001년 12월 1일 설립되었다. 설립자인 신영수 관장은 지난 10년간 모아온 티벳 관련 유물과 그 외 콜렉션을 일반에 공개하여 많은 분들이 티벳문화와 고미술의 아름다움을 접할 수 있도록 하는데 있다고 설립취지를 밝히고 있다. 티벳박물관은 약 3,000점 이상의 유물 중 500여 점을 기획전시하고 있어 한 번 방문으로 끝날 가벼울 박물관은 결코 아니다. 파란색과 티벳트 문양으로 건물 외관이 꾸며진 2층 규모의 아담한 박물관으로 공영 박물관을 기대하고 찾아 온 관람객은 싱거워 할지도 모를 규모이지만 유물의 밀도가 높고 하나하나 자세히 볼 경우 오랜 시간이 걸리는 녹녹하지 않는 공간이다. 가장 매력적인 점은 고미술품으로 구성된 유물의 색채와 조형을 유리창 넘어서 훔..
전직을 희망하는 경우 또는 개인적인 사유로 재직중인 회사를 떠나야 하는 경우 서치펌(Search Firm)을 찾아 가거나 헤드헌터(Head Hunter)에게 이력서를 보내는 동료나 후배사원들을 자주 접하게 된다. 마치 서치펌이나 헤드헌터를 찾아가 이력서를 제출하면 곧 좋은 소식을 가져다 줄 것같은 희망을 안고 서치펌을 찾아가는 직장인들을 보면 안타까운 마음이 앞설 때가 많다. 헤드헌터는 여러분의 취업 고민을 들어주는 인생상담자가 결코 아니다. 무슨 말인지 이해가 안 간다면 서치펌의 "업의 개념"을 더 살펴보자. 기업의 최고경영자·임원·기술자 등 고급·전문인력을 이들을 필요로 하는 업체에 소개해 주는 것으로 이런 일을 하는 회사를 '서치펌(search firm)'이라 하고, 이런 일에 종사하는 민간 소개업..
필자가 벤처에서 막 일을 시작하면서 벤처라는 단어의 달콤쌉싸름한 맛을 배우기 시작하던 그야말로 능력은 있으나 세상 무서운 줄 모르던 햇병아리 시절이 있었다. 프로젝트를 기획하면서 만나는 대부분의 사람이 지금 벤처 1세대라고 할 수 있는 기업들의 사장님, 회장님, 그리고 IT관련 기자들, 외국의 방문객들... 도저히 필자의 능력으로 마무리가 안될 것으로 보이는 그러한 환경에서 업무를 시작한 바 있다. 새로운 프로젝트와 비즈니스 모델을 기획하고 저녁자리에서 앞으로의 일을 논하다보면 그 다음날 신문에 새로운 뉴스거리로 올라오는 하루 하루가 전쟁터이자 무섭게 변하는 세상이 벤처 전성시대의 초기 모습이었다. 필자가 그런 거물들을 어떻게 만나서 일을 진행하란 말이냐고 항변하던 그 때 업계의 거두께서 필자에게 해 주..
IT나 마케팅 관련 강의를 하고 나면 자주 받는 질문 중의 하나가 어떻게 하면 창의력을 높이고 항상 신선한 아이디어를 찾아 내는 지에 대한 궁금중이다. IT업계의 말을 그대로 옮겨 오자면, "내공을 증진시키는 비법이 무엇인가?"라는 질문이다. 필자의 대답은 주저없이 만화책을 즐겨 보라는 답변인데, 대부분의 수강생이 그건 무슨 말인가 되묻는게 순서이다. 필자는 만화책을 즐겨 읽어야 하는 이유를 하나씩 설명하기 시작하는데 대부분 공감하는 눈치이다. 사무실에서 갑자기 스트레스가 쌓이는 날은 조용히 자리를 비우고 한 시간 후에 나타나는 일이 있다. 이 날은 분명 필자가 가까운 만화가게를 찾아가서 독서(?)에 탐닉하고 있는 시간이다. 회사를 삼성역 근처로 옮긴 이후에는 만화가게가 없어서 이 버릇도 잠잠해지고 있기..
내가 일하고 있는 부서에 새로운 여성 신입이 입사하였는데 나보다 직급이나 연봉이 높다면 과이 기분좋은 일은 아니다. 더구나 나보다 학번이 낮거나 나이가 어리다면 더욱 자존심이 상하고 흘겨 보기 쉽상이다. 이런 현상은 대한민국의 특이성에 기인하는 지도 모르겠다. 남자들이 군대에서 일정 기간 수련(?)을 하는 동안 여성 동료들은 그 기간을 대학원에 재학하거나 회사에 먼저 입사하여 경력을 쌓아가기 마련이다. 동일한 학번이라면 분명 많게는 3년 적게는 6개월 이상의 경력차이가 나는 것은 당연하다. 나보다 학번이 늦거나 나이가 어려지만 3년의 차이를 충분히 극복할 여유가 여성멤버에게는 주어진다. 대한민국의 기업정서가 군대 경력을 인정해 주지 않는 바 이와 같은 억울함을 달리 호소할 방법이 없다는 것을 기업의 인사..
어느날 직장 내 새로운 팀장이나 이사급 임원이 낙하산으로 영입되는 경우가 허다하다. 낙하산 인사 영입을 반기는 조직은 어느 회사에서나 찾아보기 힘들다. 마찬가지로 팀내에서 새롭게 팀장의 자리를 차지한 동료나 선배를 부러워하면서 한 편 왜 나는 아직 팀장이나 이사가 아닌 차부장의 자리에 만족해야 하는가 하는 싸늘한 술자리를 마련한 경험들이 있을 것이다. 팀장이나 임원이 되고 싶은가? 그렇다면 팀장이나 임원이 될 준비는 충분하였는가? 필자의 경우 이사의 자리에서 근무해 본 회사가 이번이 네번째이다. 그 중에서 두 번은 부장에서 팀장으로 그리고 이사로 승진한 경우이고 나머지 두 번은 입사 당시의 직급이 이사로 시작한 경우이다. 필자의 경우 35세의 나이에 이사라는 직위에 올라 섰으니 어찌보면 굉장하리만큼 빠른..
직장인에게 이직만큼 많은 스트레스를 주는 이벤트도 없다. 이직을 고민하는 직장인들은 이직을 해야 할 때와 이직을 하지 말아야 할 때를 분명히 구분할 수 있는 나름대로의 기준이 설정되어 있어야 한다. 기준이 설정되어 있지 않은 직장인들은 이직을 고민해야 하는 매 상황마다 같은 고민을 오랜 기간동안 되풀이하게 된다. 적절한 기준이 준비되어 있다면 그 고민은 이틀 정도면 충분하지 않을까? 기준에 비추어 상황을 살펴보도록 하자. 어떤 경우는 이직을 하고 싶어도 혹은 상사의 무언의 퇴사압력이 있어도 아무리 자존심이 상하는 일이 내게 주어져도 책상 한 귀퉁이를 잡고 그 회사에 버티고 있어야 할 때가 있다. 반대로 아무리 좋은 연봉과 조건을 제시하더라도 내 기준에 어긋난다면 뿌리치고 나와야 하는 상황도 있다. 그렇게..
* 책이름 : 네트워크 마케팅 1년에 1억벌기 * 출판사 : 현대미디어 * 저자 : 미야마 사또시 지음 / 이수경 옮김 * 독서기간 : 2003년 10월 14일 밤 * 초판 연월일 : 2002년 10월 11일 * 감상 네트워크 마케팅이라는 이 도서를 [독서노트]에 기록할 것인지의 여부를 놓고 고민했지만 결국 올리는 중이다. [독서노트]는 내가 읽은 책을 기록하는 공간이지 꼭 "추천도서"의 의미를 가지고 있는 건 아니지 않은가? 2003년 들어 가장 활성화되는 마케팅 트렌드를 요약하면, 체험마케팅, 감성마케팅, 구전마케팅, 그리고 네트워크마케팅이라고 요약할 수 있다. 네트워크마케팅은 이제 터부시해야 할 주제가 아니라 본격적으로 검증하고 선택해야 하는 주제이다. 각자의 선택이 네트워크 마케팅 대열에 합류할 ..
* 책이름 : 컨설턴트를 위한 마케팅 플래닝 * 출판사 : 좋은책만들기 * 저자 : Malcom McDonald & Werren Keegan 지음 / 이종화.계도원 옮김 * 독서기간 : 2003년 10월 11~13일 * 초판 연월일 : 2003년 6월 16일 * 감상 최근에 내가 읽은 마케팅 관련 도서 중 가장 재미없는 책이다. 하지만 독자의 직업이 전문 마케터이거나 컨설턴트라면 이 책을 다 읽던 읽지 않던 이 책은 독자의 책상 위에 놓여 있어야만 하는 책이다. 나는 이 책을 처음부터 마지막까지 꾸준히 참고 읽을려는 노력을 전개하였으나 결국은 포기하고 말았다. 이 책은 Implication을 주는 책이 아니라 마케터를 위한 Took Kit에 더 가깝기 때문이다. 이 책의 제목에서 보여주는 것처럼, 이 책..
* 책이름 : 마케팅 - 쉽게 읽는 MBA 11 * 출판사 : 새로운 제안 * 저자 : 다이아몬드사 편저 / 홍성준 편역 * 독서기간 : 2003년 10월 11일 * 초판 연월일 : 2002년 6월 20일 * 감상 이 책은 [쉽게 읽는 MBA] 총서의 11번째 도서로서 일본 다이아몬드사에서 펴낸 책을 번역한 도서이다. 책을 써 본 경험이 있는 내가 내 저서를 소개할 때 자주 하는 말이 하나 있는데, [내 책은 지하철 버젼이다]라는 소개를 자주 하곤 한다. 이 책 역시 지하철 버젼이다. 지하철에서 뭔가를 읽으면서 시간을 보내고 싶을 때 추천할 만한 책을 지하철 버젼이라고 소개한다. 얇고 내용이 어렵지 않으며 총체적으로 뭔가를 정리하고 싶을 때 추천하는 책이 바로 이 도서와 같은 지하철 버젼이다. 책 표지에..