이영곤의 작은 공간 큰 세상

* 강의제목 : 기획서 작성법 * 강의주관 : SK E&S * 강의일시 : 2019년 6월 14일 (3 hrs) * 강의후기 SK E&S 신입사원을 대상으로 기획서 작성법을 3시간 동안 강의했다. SK E&S 신입사원, 대리 진급자, 과장 진급자 등을 대상으로 전략적사고, 문제해결, 기획력 향상, 기획서 작성 등 여러 버전을 수 해 동안 강의를 진행하고 있다. 관련 글이 내 블로그에 많이 있으니 부가적인 설명은 내 블로그에서 검색해 보시기 바란다. 특이사항 없이 강의를 잘 마쳤다.

* 강의제목 : CVR (Customer Value Report) * 강의주관 : 현대자동차 * 강의일시 : - 1차 : 2019년 6월 12~13일 (7 hrs) - 2차 : 2019년 8월 28~29일 (8 hrs) - 3차 : 2019년 12월 4~5일 (8 hrs) ) * 강의후기 (1차) 현대자동차 신입사원을 대상으로 CVR(Customer Value Report) 강의를 진행했다. 현대자동차 혹은 경쟁사가 고객에게 제공하는 가치를 체험하고 현대자동차의 미래 고객가치를 제안하는 활동이다. 내가 진행하는 시간은 총 7시간이지만 1일차 오후에 예정된 활동까지 포함하면 꽤 많은 시간이 할애된 중요한 과정이다. 고객가치를 어떻게 표현할 것인가에서 출발하여 현대자동차의 미래 고객가치를 제언하는 활동으로 ..

* 강의제목 : 1페이지 보고서 작성법 * 강의주관 : 에코프로 * 강의일시 - 1차 : 2019년 5월 28일 (8 hrs) - 2차 : 2019년 10월 2일 (8 hrs) * 강의후기 에코프로 임직원을 대상으로 1장 기획서 작성법을 8시간동안 강의했다. 1장 기획서 작성법 강의를 여러 차례 진행해 보니 어떤 포인트에서 강사에게 높은 점수를 주는 지 확인할 수 있었다. 논리적인 순서로 보고서 작성 스킬을 설득할 것. 현업에 복귀한 후 그대로 따라해도 좋을 정도로 구체화된 스킬을 제시할 것. 처절하게 실무적일 것. 퍼실리테이션을 잘 할 것... 1장 기획서 작성법 강의는 오랫동안 진행했던 바라 어려움 없이 잘 진행했다. 과정을 마친 후 수강생들이 기존에 작성한 보고서를 제출했고 사무실에 복귀하여 하나 ..

* 제목 : 감성의 리더십 * 출판사 : 청림출판 * 저자 : 다니엘 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키 * 독서기간 : 2019년 6월 9일 * 초판 연월일 : 2003년 3월 10일 * 감상 리더십 관련하여 강의를 진행하다 보면 여러 번 만나게 되는 사람이 있다. 리더십 강의 내용도 어딘가에서 출발한 시작점이 있기 마련이다. 가끔은 압축된 내용보다 원저를 읽어 볼 필요성을 느낀다. HR 서적에서도 클래식이라는게 있는셈이다. 클래식은 중후하게 느껴지는 맛이 있지만 한편으로는 재미없을 수 있겠다. 이 책은 딱 그런 책이다. 다니엘 골먼은 감성지능의 제창자이자 영향력있는 심리학자이다. EQ라는 단어를 만든 사람. 이렇게 이해하면 편리하다. 무릇 시작점을 알면 자유롭게 응용하고 펼쳐나갈 수 있다. 팀의 분..

* 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : 2019년 5월 25일 (8 hrs) * 먼저읽기 : 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 강의 * 강의후기 1월에 한 번, 3월에 한 번, 5월에 한 번. 평균적으로 두 달에 한 번 해당과정의 공개강의를 진행 중이다. 오늘은 토요일 수업이라 평소보다 적은 수강생이 참여했다. 과정 구성은 지난 3월에 구성한 강의를 기준으로 진행했다. 이거 저거 더 설명하고 싶은 욕심이 여전히 가득했으나 꾹 눌러참고 지금의 버전에 충실하게 강의를 완료했다. 수강생이 적어 실습시간이 넉넉하게 남아 이런 저런 자투리 특강으로 하루 강의가 재미있고 알차도록 진행했다. 심지어 한 수강생의 후기가 “오늘 수강생이 적어 참..

* 강의제목 : 목표설정과 성과관리 * 강의주관 : 쌍용양회 * 강의일시 : 2019년 5월 24일 (3 hrs) * 강의후기 쌍용양회 신입사원을 대상으로 2016년 문제해결 과정을 진행한 바 있다. 오늘은 신임 관리자를 대상으로 성과관리를 주제로 강의했다. 3시간 동안 진행할 적당한 크기로 모듈을 분리하여 진행했다. 첫 시간은 목표설정 관련한 이론과 실습, 두번째 시간은 성과관리를 위한 커뮤니케이션 스킬, 마지막 시간은 성과관리 면담 실습과 피드백 주는 요령이다. 빼고 더하고 할 것 없는 엑기스만을 짧은 시간에 전달했다고 생각한다. 성과관리 8시간 과정도 따지고 보면 오늘 진행하는 세 시간과 크게 다르지 않다. 살이 더 붙겠지만 뼈대는 오늘 진행한 세 시간의 내용이 전부라고 생각한다. 신임 관리자가 된..

* 강의제목 : 실무에 바로 적용하는 전략수립 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : - 1차 : 2019년 5월 20일 (7 hrs) for HB테크놀러지 - 2차 : 2019년 5월 23일 (7 hrs) for 경인양행 * 먼저읽기 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의후기 전략수립 실무과정을 틈틈히 진행한 지 십년도 넘었다. 다른 과정보다 난이도가 높아 많이 찾지 않는 과정이기는 하나 스테디셀러다. 잊을만하면 요청받는 그런 주제? 수 년 전에 새로운 버전으로 리비전한 이후에는 같은 버전을 사용중이다. 이번에 진행하는 과정은 휴넷에서 주최하는 플립러닝이다. 온라인에서 사전 학습을 한 후 (참고로 온라인은 내가 강의한 과정은 아니다) 오프라인에서 실습 중심으로 체화하는..

* 강의제목 : 업무몰입도 향상 리더십 * 강의주관 : 금호타이어 / 한국포럼 * 강의일시 : 2019년 5월 14일 (6 hrs) * 강의후기 금호타이어 각 지점의 CM(변화관리 매니저)를 대상으로 업무몰입도 향상 리더십을 강의했다. 금호타이어 CM은 조직의 변화를 이끌어내기 위한 활동을 지속적으로 전개하고 있으며 올해 5년차 활동을 진행중이다. 이 날의 강의는 조직의 업무몰입도를 높이고 조직 분위기를 살리기 위한 노하우를 습득하는 것이다. 한국포럼의 강의 컨텐츠를 중심으로 진행되었다. 오후 시간에는 시간관리 스킬도 설명해 달라는 고객사 요청에 따라 한 시간 정도의 시간을 할애하여 ‘시간의 밀도를 높이는 법’이라는 나만의 컨텐츠를 전달했다. 강의를 수강한 금호타이어의 CM들이 조직 분위기를 살리고 업무..

* 강의제목 : 전략적 사고와 의사결정 * 강의주관 : SK E&S * 강의일시 : - 1차 : 2019년 5월 7일 (3 hrs) - 2차 : 2019년 5월 13일 (3 hrs) * 먼저읽기 : SK E&S 대리 승진자를 위한 효과적 기획서 작성 및 보고스킬 강의 * 강의후기 수 년간 꾸준히 유지하고 있는 고객사이다. 대리 또는 과장 승진자 교육인데 과목 내용도 전략적 사고, 의사결정기법, 기획력 향상, 기획서 작성 등 과정 진행할 때마다 조금씩 바뀌어서 진행이 된다. 이번에 요청받은 주제는 과장 진급자를 대상으로 세 시간동안 진행하는 전략적 사고 과정이다. 자주 진행하는 과정이고 익숙한 고객사라서 어려움없이 잘 진행했다. 다음에 다시 진행하면 교재를 조금 바꾸어서 새롭게 진행해 볼 생각이다. 과장 ..

* 제목 : 2억 빚을 진 내게 우주님이 가르쳐준 운이 풀리는 말버릇 * 출판사 : 나무생각 * 저자 : 고이케 히로시 * 독서기간 : 2019년 5월 11일 * 초판 연월일 : 2017년 8월 14일 * 감상 일본 아마존에서 대박을 터트린 저서이다. 물론 우리나라에서는 낯선 책이다. 조그마한 문고판이라 선뜻 손이 나가지 않을 수도 있다. 도서관에서 우연히 눈이 마주친 녀석이라 '부담없이 읽을 수 있겠다'싶어 데려온 아이다. 제곧내. 더 설명이 필요없다.내 가까운 지인에게만 슬쩍 들려주는 우주의 법칙이 있다. ('내 가까운 지인'이라기보다 '내 멘티에게'라고 표현하는 것이 더 정확하다.) 특강에서 내가 자주 써먹는 나만의 이론이기도 하다. 내가 설명하는 우주의 법칙과 이 책에서 설명하는 내용은 100% ..