이영곤의 작은 공간 큰 세상

* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 경기도일자리재단 * 강의일시 : 2019년 7월 19일 (7 hrs) * 강의후기 경기도일자리재단 직업상담사 분들을 대상으로 전략적 사고와 기획력을 7시간동안 강의했다. 자주 진행하는 강의주제라 표준 버전의 교안을 사용하여 어려움없이 수업을 진행했다. 꾸준하게 요청받는 주제라 특별히 블로그에 남길 멘트도 없다. 경기도일자리재단과는 이번 강의로 처음 인연을 맺게 되었다. 직업상담사 분들을 대상으로 강의한 경험도 처음. 강의를 마친 후 8월 중 두 차례의 후속 강의를 요청받았다. 인연 맺은 첫 강의에서 후속강의를 수주하는 이런 거, 너무 좋다.

* 강의제목 : 전략적 리더십 강화를 위한 코칭 클리닉 * 강의주관 : 한국자활연수원 / 한국포럼 * 강의일시 : 2019년 7월 10~12일 (14 hrs) * 강의후기 한국자활연수원은 신규 센터장, 실장의 기본역량 향상과정을 오픈하였다. 이 과정의 학습목표는 다음과 같다. - 자활사업 정책 방향을 이해하고 지역자활센터 운영에 적용할 수 있다. - 지역자활센터의 목표와 종사자 역량을 파악하여 전략적인 리더십을 발휘할 수 있다. 이 과정은 올해가 1기 수업이라 과정 개발 단계부터 많은 학습을 진행했다. 자활 개념부터 시작하여 조직을 이해하고 자활사업을 공부하는 등 많은 자료를 학습하고 과정 개발을 논의한 후... 한국포럼의 리더십 에센셜 과정에 코칭 클리닉을 더한 하이브리드형으로 결정했다. 또한 자활사업..

* 강의제목 : 시간의 밀도를 높이는 방법 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2019년 7월 3일 (3 hrs) * 강의후기 인천국제공항공사 신입사원 입문과정에서 시간관리 특강을 진행했다. 시간관리 주제로 간헐적으로 특강요청이 이어지고 있다. 시간관리 관련하여 여러 버전의 강의교안이 있지만 이제는 하나로 통일을 하였다. 혹시 중요한 일을 먼저 하라고 제안받거나 또는 자투리 시간을 아끼는 방법을 배우거나 혹은 앱이나 캘린더를 활용하여 시간관리 비법을 듣는다면 이는 적절한 방법이 아니라 생각한다. 우리 모두는 너무나 열심히 일하고 있다. 중요한 일을 먼저 하기에는 변수가 지나치게 많다. 그건 아이젠하워 대통령에게나 먹히는 방법이다. 직장인에게는 중요하지 않지만 긴급한 일 아니 중요하지도 긴급하..

* 강의제목 : 의사결정 리더십 * 강의주관 : 국가과학기술인력개발원 * 강의일시 : 2019년 6월 27일 (3 hrs) * 강의후기 KIRD(국가과학기술인력개발원)에서 진행하는 문제해결의 행정 메커니즘 과정 중 세 시간 특강을 진행했다. 내 블로그를 검색하면 알 수 있듯 이 기관에서 다양한 주제의 강의를 여러 해 동안 진행하고 있다. 전략적 사고, 기획력, 기획서 작성법, 문제해결 기법 등 주제도 다양하다. 2018년 기준 Best Teaching Award를 수상하기도 했다. 헌데 이번에 의뢰받은 주제는 좀 까다롭다. 이틀 동안 진행되는 이 과정에서 1일차에 창의적 문제해결 특강을 이미 다른 강사가 진행했고, 2일차에는 서류함기법을 활용한 문제해결과정 실습이 진행되었다. 한마디로 문제해결 및 의사결..

* 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : - 1차 : 2019년 6월 26일 (8 hrs) - 2차 : 2019년 8월 23일 (8 hrs) - 3차 : 2019년 10월 25일 (8 hrs) - 4차 : 2019년 11월 23일 (8 hrs) * 먼저읽기 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의후기 내가 작성한 강의후기를 보는 요령은 먼저읽기를 정독하는 것이다. 해당 주제의 강의 초기부터 과정을 진행한 히스토리가 꼼꼼히 정리되어 있다. 오늘 진행한 과정은 먼저읽기에서 언급한 것처럼 정기적으로 운영하는 과정이다. 공개강의가 주말에 진행되는 경우 참석자가 많지 않은데 오늘은 평일에 청강생도 여러 명..

* 강의제목 : 팀장 리더십 에센셜 * 강의주관 : 로제타스톤코리아 / 한국포럼 * 강의일시 : 2019년 6월 19일 (8 hrs) * 먼저읽기 : 삼성선물 책임 승진자를 위한 리더십 에센셜 강의 * 강의후기 로제타스톤코리아 임원진과 팀장을 대상으로 팀장 리더십 에센셜을 강의했다. 먼저읽기에 언급한 바와 같이 이 과정은 한국포럼의 컨텐츠로 내가 자주 딜리버리하는 과정이다. 이 과정에서 다루는 리더십 에션셜의 주요 학습목표는 다음과 같다. - 사람 중심의 리더십핵심 행동들을 적용할 수 있다. - 자신과 팀원들의 성공을 보장하는 고부가가치 활동에 더 많은 노력을 쏟을 수 있다. - 팀원들이 더 높은 성과를 낼 수 있도록 코칭할 수 있다. - 팀의 역량을 향상시켜 비즈니스 성과를 이끌어낼 수 있다. - 팀원..