이영곤의 작은 공간 큰 세상

* 강의제목 : 프로젝트 사례와 함께 배우는 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2015년 10월 2일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 주관하는 공개강의로 프로젝트 리더십 이틀 과정 중 하루를 맡아 진행하였다. 정기적으로 오픈되는 과정이며 매 기수 별 수강생의 특성을 반영하여 과정에서 설명할 범위를 넓히거나 줄이는 커스터마이징한다. 프로젝트 리더십의 이해에서 출발하여, 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀빌딩 및 팀웍 등 프로젝트 환경에서 만날 수 있는 다양한 PM 리더십을 학습한다. 충분한 이론과 현장에서 경험한 다양한 사례를 소개한다. 적절하고 다양한 액티비티를 통하여 수강생들의 몰입도를 높이는 노력도 게을리하지 않았다. 2016년에 진행할 프로젝트 리더십 뉴 버전..

* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 삼성전자 생산기술연구소 * 강의일시 : 2015년 7월 22일 (2 hrs) * 강의후기 삼성전자 생기연 과제 리더를 대상으로 프로젝트 리더십을 두 시간동안 진행하였다. 프로젝트 환경에서 발생하는 다양한 팀원 관리 스킬을 학습하고 싶다는 요청이다. 같은 과목을 정기적으로 진행하고 있어 전달할 내용은 풍부하다. 다만 두 시간에 압축하여 설명하는 어려움이 예상된다. 현장을 방문하여 압축된 내용을 강의 형식으로 진행하니 감흥이 적어 보인다. 애초 예상했던 것은 특강을 듣는 것이라 생각했으나 막상 강의장을 방문하니 스쿨식으로 한 가득 방을 채우고 있다. 특강이라고 생각하여 준비한 강의가 아주 말끔하게 풀리지는 않는 느낌이다. 쉬는 시간을 갖고 분위기 전환을 하였다..

* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2014년 12월 29일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 진행한 공개과정으로 이틀 과정으로 운영된다. 그 중 첫날의 강의를 맡아 진행하였다. 매 분기 정기적으로 오픈되는 과정이라 특이사항 없이 과정을 성공적으로 운영하였다. 연말이라 평소와 달리 수강생 수가 많지 않아 다양한 액티비티를 생략하였다. 프로젝트 팀 빌딩, 프로젝트 팀 워크, 이해관계자 관리, 팀원과의 커뮤니케이션 등을 주요 학습내용으로 진행하되, 마지막 3시간 정도를 할애하여 [영화를 통하여 배우는 협상 스킬]을 추가로 진행하였다. 지난 10월에 진행한 과정에서는 제외하였던 주제이나 이 날의 과정은 롤플레이 등을 생략하여 시간 여유가 생겼기 때문이다. ..

* 강의제목 : PM 리더십 * 강의주관 : 우정사업정보센터 * 강의일시 : 2013년 12월 17~18일 (12 hrs) * 강의후기 전남 나주군에 위치한 우정사업정보센터에서 2일 (12시간) 동안 프로젝트 매니저의 리더십 과정을 진행하였다. 프로젝트 매니저들이 가장 궁금해 하는 내용이 프로젝트 이해관계자를 관리하는 법, 팀원을 육성하고 코칭하는 법, 협력업체를 관리하는 법 등이다. 프로젝트 매니지먼트를 잘 이해하나 관련 팀과 사람을 다루는 일이 어렵다는 평이 모든 프로젝트 매니저의 일반적인 고뇌이다. 이 과정에서는 PM 리더십이 무엇인지 서로 공유하는 것부터 출발하여, 프로젝트에서의 이해관계자 관리, 리더처럼 시간을 관리하는 법 등을 하루 동안 학습하고 2일차에서는 영화를 통하여 배우는 협상 스킬과 ..

* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2013년 11월 28일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 매 분기 진행하는 [프로젝트 리더십] 과정이다. 이틀 동안 프로젝트 환경에서의 PM 리더십을 학습한다. 총 이틀 과정 중 하루 동안 강의를 의뢰받아 진행하였으며 프로젝트 팀 빌딩, 프로젝트 팀 워크, 이해관계자 관리, 갈등관리 등을 총체적으로 조망하는 시간이다. 2013년 새롭게 출발한 과정이었으나 이제 자리를 잡아 어려움 없이 재미있는 수업을 진행하고 있다. 매 기수마다 다양한 산업에서 수강생들이 참여하는 바 각 기수 별 다른 사례를 준비하기 위해 노력하는 등 세세한 준비가 필요한 과정이기도 하다. 한국생산성본부에서 진행하는 이 공개과정은 기업교육을 위하여..

* 강의제목 : 성공적 프로젝트 관리를 위한 Communication Skill Up * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2013년 10월 10~11일 (16hrs) * 강의내용 : 프로젝트 관계관리, 프로젝트 팀워크 관리, 프로젝트 갈등관리 외 * 강의후기 한국생산성본부에서 진행하는 프로젝트 관련 강의는 다양하게 세분화되어 있어 꼭 필요한 과정만을 선택수강할 수 있는 장점이 있다. 일반적으로 PMP 자격 과정만을 설명하는 강의가 업계의 평균이지만 KPC는 제안서 작성법, 커뮤니케이션, 프로젝트 리더십 등 다양한 주제로 프로젝트 관련 강의를 진행한다. 이틀동안 진행되는 이 과정은 프로젝트 환경에서 만나는 다양한 사람 중심의 활동을 설명한다. 프로젝트 리더십의 이해에서 출발하여 프로젝트에서의 팀..

* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2013년 9월 6일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 2013년에 새롭게 개설한 과정으로 매 분기에 1회씩 진행하는 정규과정이다. 이 과정은 IT 프로젝트를 진행하는 경우의 리더십에 집중한다. 프로젝트 전문가 중 리더십을 강의하는 강사가 없고 한편 리더십 강사 중 IT 프로젝트 경험이 있는 강사가 없다는 상황 때문에 시장의 니즈에도 불구하고 이 과정의 개설은 쉽지 않았다고 생산성본부 담당자는 설명한다. 이 과정은 이틀 과정으로 4시간은 프로젝트 개요을 설명하고 나머지 하루 반의 시간은 프로젝트 리더십을 설명한다. 내가 담당한 내용은 프로젝트 환경에서의 팀워크, 팀빌딩, 이해관계자 관리, 프로젝트 환경에서의 갈등관리..

* 강의제목 : 프로젝트 리더십 (Project Leadership) * 강의주관 : 한국생산성본부(KPC) * 강의일시 : 2013년 06월 14 (8 hrs) * 강의주제 : 프로젝트 리더십, 이해관계자 관리, 팀빌딩과 팀웍, 협상 스킬 등 * 강의후기 한국생산성본부에서 진행하는 PM 과정 중의 하나이다. 이 과정은 이틀 동안 진행되며, 첫 날은 프로젝트 관리를 개괄적으로 리뷰하고 프로젝트 리더십의 기초이론을 확립한다. 다음 날은 프로젝트 리더십의 이론을 기반으로 이해관계자 관리, 팀 빌딩, 팀 웍, 갈등관리와 영화를 통하여 배우는 협상 스킬 등을 학습한다. 마지막 한 시간은 그 날의 수강생들의 나이와 재직 회사 등을 고려하여 은퇴 후 전략 수립을 설명하기도 하고 회사에서 높은 성과를 올리는 방법을 ..