초격차 - 조직 경영 전략의 정도를 걷다

* 제목 : 초격차 * 출판사 : 쌤앤파커스 * 저자 : 권오현 * 독서기간 : 2019년 3월 10일 * 초판 연월일 : 2018년 9월 10일 * 독서후기 우리나라 직장인 중 연봉킹. 삼성전자 출신의 회장. 반도체 신화의 주역. 유연한 사고와 강직한 카리스마. 그를 따라다니는 수식어가 참으로 많다. 초격차 반도체 신화를 이끈 주역이니 그럴만한다. 반도체 신화를 배우고 싶은 많은 기업이 이 책을 교본삼아 일하는 방식을 손질한다는 사례도 많이 들었다. 초록창에서 [초격차]를 검색해도 온통 칭찬 일색이다. 사실 책의 어느 내용도 반론의 여지가 없을만큼 리더십의 핵심을 잘 정리하여 설명하고있다. 하지만 좀 솔직해지자. 이 책을 읽은 모든 독자들은 초격차의 비법을 배우고 싶어서 독서하지 않았나? 정말 이 책에..

독서후기 2019. 3. 28. 21:45

1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행

* 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : 2019년 1월 27일 (8 hrs) * 강의후기 이 과정은 휴넷에서 주관하는 공개과정이며 플립러닝 형식으로 진행된다. 잠깐 플립러닝에 대해서 공부해보자. 미국 NLT(National Training Laboratories)에서 발표한 학습 피라미드 이론에 근거하여 학습효과가 높은 참여형 학습은 학습자와 강사가 대면하는 오프라인에서 진행하고, 이론 학습은 온라인 사전학습으로 대체하여 학습효과를 극대화하는 방식이다. 학습자들은 온라인 과정으로 한 장 기획서 작성법을 수강하고 오프라인에서 나와 만나 체험적 실습을 진행한다. 온라인 과정은 내 컨텐츠로 만들어진 것이 아니라서 나 역시 온라인 과정을 수강했다. ..

강의후기 2019. 2. 28. 19:50

한독약품 신입MR을 대상으로 Masterful Presentations 강의

한독약품 신입MR을 대상으로 '고급프레젠테이션 스킬'을 8시간 강의 후 작성한 강의후기이다. 이 날은 AchieveCoaching의 프레젠테이션 표준모듈을 기준으로 강의를 진행했다. 강의개요- 강의제목 : 고급프레젠테이션 스킬 (Masterful Presentations)- 강의주관 : 한독약품 / 어치브코칭- 강의일시 : 2019년 1월 11일 (8 hrs)강의후기강의준비하는 것도 재미있었고 강의진행도 재미있었다. 한독약품 신입MR을 대상으로 프레젠테이션 스킬을 강의했다. 프레젠테이션 스킬 강의는 거의 20년 정도 강의하고 있는 과목이다. 특히 설득형 프레젠테이션이라는 단어를 업계에서 내가 만들었고 개념을 전파했으니 내게 의미있는 강의 주제이다. 날카로운 피드백을 주는 것으로 정평이 나있기도 하다. ..

강의후기 2019. 2. 27. 12:08

BGF리테일 프로젝트 인턴 프로그램 진행

* 강의제목 : 프로젝트 인턴 프로그램 * 강의주관 : BGF리테일 * 강의일시 : 2019년 1월 2일 (7 hrs) * 먼저읽기 : BGF리테일 프로젝트 인턴 프로그램 진행 * 강의후기 2019년 첫 강의를 산뜻하게 시작했다. 이 과정은 일년에 딱 두 번 진행되고 오늘이 네 번째 진행하는 과정이다. 먼저읽기에 과정의 배경과 내용 등에 관하여 자세하게 기술해 두었다. (먼저읽기는 꼭 먼저 읽었으면 좋겠다.) 이번 기수도 산뜻한 신입 인턴과 첫 날을 시작했다. 프로젝트 인턴에 관하여 설명하고 향후 일정을 공지하고 과제를 선언하고… 마치 내가 BGF리테일의 인사담당자인 듯 차근차근 설명한 후에 간단한 팀워크 활동을 진행했다. 이어 전에 진행한 같은 방법으로 과제를 해결할 수 있는 실마리와 방법을 제시하고 ..

강의후기 2019. 2. 26. 20:05

대구지역 IT 중소기업을 위한 'IT인력의 핵심역량 강화과정' 진행

(재)대구디지털혁신진흥원은 대구지역 ICT산업 활성화를 위해 대구광역시 출연기관으로 2001년 설립된 재단법인이다. 그 중 DIP아카데미는 고용노동부 산하 한국산업인력공단의 '지역 산업 맞춤형 인력양성 사업(이하 지산맞)'을 수행하는 공동훈련센터이다. 지산맞은 지역 중소기업의 재직자들을 대상으로 실무 위주의 교육을 제공하고 있으며, 기업의 강의수요를 파악하여 교육을 개설·제공하는 특징을 가지고 있다.강의개요- 강의제목 : IT인력의 핵심역량 강화과정- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미- 강의일시 . 1차 : 2018년 12월 17일 (8 hrs) / 위니텍 / 프리젠테이션 클리닉 . 2차 : 2018년 12월 19일 (8 hrs) / 포위즈시스템 / 프리젠테이션 클리닉 . 3차 : 2..

강의후기 2019. 2. 26. 15:31

한화S&C ITO인력을 대상으로 보고서작성스킬 강의

* 강의제목 : 보고서작성스킬 * 강의주관 : 한화S&C * 강의일시 : 2018년 12월 12일 (7 hrs) * 강의후기 한화생명보험 ITO를 담당하는 한화S&C 실무자를 대상으로 보고서작성스킬 과정을 진행했다. 실무자 등 과정 신청인력을 대상으로 수업을 진행하는 바, 참여도도 높고 현업에서 궁금한 점을 마음껏 질문할 수 있는 열린공간이 되었다. 과정의 내용은 늘상 진행하던 과정이다. 더 손볼 것도 없고 더하거나 뺄게 없는 이제는 표준화된 교재를 가지고 수업을 진행했다. 이 주제의 강의는 이제 특기사항을 쓸 게 없을 만큼 너무 자연스럽게 진행된다. 이만 총총...

강의후기 2019. 2. 26. 15:07

서울교대 교직원을 위한 디지털 자료 정리법 특강

서울교대는 PC에 있는 디지털 자료를 잘 정리하는 노하우를 특강으로 진행해 달라고 요청했다. 디지털 자료가 잘 정리되지 않아 어려움을 겪은 사례가 있었다고 한다. 짧은 시간이라 활동이나 이론적 배경보다는 바로 답을 공개하는 형식으로 특강을 진행했다.강의개요- 강의제목 : 디지털 자료 정리법- 강의주관 : 서울교육대학교 - 강의일시 : 2018년 12월 11일 (2 hrs)- 먼저읽기 : [강의후기]일 잘하는 사람들의 정리습관 - 데이터 관리 기법강의후기이 주제의 강의를 또 요청받을 줄 몰랐다. 2014년에 처음 시작한 강의주제인데 일 년에 한 번 있을까 말까 한 주제라서 나도 잊고 있었던 강의주제이다. 강의 내용이 허술하지는 않다. 꽉 차 있는 내 노하우를 전달하는 것이라 나름 자신있는 주제이기는 하다...

강의후기 2019. 2. 24. 18:56

서울시뉴딜일자리 취준생을 대상으로 영업제안서 작성법 강의

* 강의제목 : 영업제안서작성법 / 보고서작성법 / 프리젠테이션 스킬 * 강의주관 : 서울시뉴딜일자리 * 강의일시 : 2018년 12월 3~7일 (40 hrs) * 강의후기 서울시뉴딜일자리란 서울시가 2013년부터 시작한 일자리 지원 프로그램이다. 미취업자에게 공공서비스와 관련된 일자리를 제공하고 직무교육 등을 통해 민간 일자리에 취업하도록 도와주는 것을 말한다. 2013년 이래 지속적으로 운영하고 있으며 단점을 줄여가고 장점을 살려가면서 점차 진화되고 있다. 직무별 맞춤 교육을 진행하는데 내가 맡은 직무는 영업. 해당 과정 중 5일 동안 영업제안서 작성법, 보고서 작성법, 영업제안 프리젠테이션 하는 법 등을 강의했다. 미취업대학생보다 경력단절여성이나 직무전환을 희망하는 참여자가 많아 상대적으로 나이도 ..

강의후기 2019. 2. 24. 18:40

금성백조주택 신입사원 대상 Refresh를 통한 목표의식 함양 특강

* 강의제목 : Refresh를 통한 목표의식 함양 * 강의주관 : 금성백조주택 * 강의일시 : 2018년 11월 15일 (2 hrs) * 강의후기 금성백조주택에서 딱 1년을 지낸 신입사원을 대상으로 Refresh 특강을 진행했다. 입사 후 1년간의 업무를 통한 자아성찰과 새로운 마음가짐 및 앞으로의 목표의식 함양. 과정 운영자의 요청을 요약하면 이렇다. 이번 과정을 위해 아예 교재를 새로 만들었다. Refresh라는 주제의 특강 요청이 많지는 않지만 간헐적으로 요청받는 주제라서 고객사 니즈에 충실한 버전을 새롭게 만들고 싶었다. 신입사원이 힘든 이유. 일이란 무엇인가? 일가치감. 동기요인과 에너지관리 등 큰 방향성을 유지하되, 작은 활동을 넣어서 강의가 단조롭지 않도록 균형을 맞추었다. 두 시간의 특강..

강의후기 2019. 2. 22. 10:23

POSCO 그룹장 후보를 위한 Fostering Innovation 강의후기

POSCO그룹의 그룹장 후보를 대상으로 혁신조성 (Fostering Innovation) 과목의 강의를 진행했다. 내용 구성을 생각해보면 Desing Thinking과 Communication을 결합한 과목이 과목 설명에 적합하다고 생각한다. 강의개요- 강의제목 : 혁신견인 (Fostering Innovation)- 강의주관 : DDI / POSCO인재개발원- 강의일시 : 2018년 10월 28일 (5 hrs)강의후기POSCO인재개발원에서 POSCO그룹의 그룹장 후보를 대상으로 혁신조성(Fostering Innovation)이라는 과목을 진행했다. 이 과정은 미국 DDI사의 컨텐츠를 Delivery한다. DDI 퍼실리테이터 자격을 갖춘 강사만 과정을 Delivery할 수 있으며 국내에 이 자격을 보유하고..

강의후기 2019. 2. 22. 09:55

바람개비서포터즈를 위한 미래모습 형상화 퍼실리테이션

* 강의제목 : 미래모습 형상화 * 강의주관 : 한국보건복지인력개발원 산하 바람개비서포터즈 * 강의일시 : 2018년 10월 28일 (4 hrs) * 강의후기 바람개비서포터즈는 아동복지시설을 퇴사한 선배가 아동복지시설의 후배의 자립을 돕기위해 모인 활동이다. 아동양육시설, 가정위탁, 그룹홈 등의 아동들이 보호종료 시 자립에 대한 충분한 준비가 되어있지 않은 경우가 많기 때문에 자립멘토로서 활동하는 것을 목적으로 한다. 관련하여, 바람개비서포터즈 양성을 위한 예비학교 형태의 강의를 요청받았다. 미래모습 형상화라는 제목 아래 퍼실리테이션을 진행하였다. 예비멘토로서 그간의 삶을 돌아보고 후배 멘티들에게 어떤 역할을 할 것인지 구체적인 액션플랜을 형상화하는 시간이다. 두 시간 정도로 활동을 리딩하고 나머지 두 ..

강의후기 2019. 2. 21. 18:14

SBI저축은행 팀장을 위한 리더의 코칭 스킬 특강

* 강의제목 : 팀원이 따르는 리더의 코칭 스킬 * 강의주관 : SBI저축은행 * 강의일시 : 2018년 10월 26일 (2 hrs) * 강의후기 SBI저축은행 팀장을 대상으로 리더의 코칭 스킬 두 시간 특강을 진행했다. 2018년 한 해를 조금 남겨둔 10월 말. SBI저축은행은 호실적을 이끌어온 팀장을 격려하고 2019년 새해를 준비하기 위하여 워크숍을 진행했다. 워크숍 중 두 개 주제의 특강이 진행되는데 그 중 내가 맡은 주제가 코칭스킬이다. 코칭스킬을 두 시간에 압축하고 실습까지 진행하기 위해 엑기스만을 따로 정리했다. 이론-실습-피드백-이론-실습-피드백. 두 시간을 크게 세게 파트로 나누어 이처럼 진행했더니 효과가 좋았다. 리더십 클래스에서 코칭 스킬을 강의한 바는 많이 있지만 오늘처럼 코칭스킬..

강의후기 2019. 2. 20. 20:14

퍼시스 핵심인력 대상 문제해결 액션러닝 진행

* 강의제목 : 문제해결 액션러닝 (Problem Solving Action Learning) * 강의주관 : 퍼시스 * 강의일시 : - 1차 : 2018년 10월 23일 (3 hrs) - 2차 : 2018년 10월 30일 (3 hrs) - 3차 : 2018년 11월 13일 (3 hrs) - 4차 : 2018년 11월 20일 (3 hrs) - 5차 : 2018년 11월 27일 (3 hrs) * 강의후기 퍼시스와 인연을 맺게 되었다. 2017년 과정기획 이후부터 오랜 기간동안 몇 번의 과정기획 미팅, 강의 시물레이션, 강의 모니터링 등을 거쳐 문제해결 액션러닝을 진행하게 되었다. 액션러닝을 염두에 두고서 출발하지 않았으나 과정 운영자의 요구사항을 하나씩 만족하는 해법을 함께 고민하다보니 그게 액션러닝인 셈..

강의후기 2019. 2. 20. 18:38

한영회계법인 신입 회계사를 위한 사업계획서 작성법 강의

한영회계법인 신입 회계사를 위한 '사업게획서 작성법' 강의를 3차 4회 진행했다. 사업계획서가 만들어지는 과정을 이해하고 사업계획서를 검토하는 View를 제시해 달라는 교육담당자 요청을 반영하여, 이번 강의는 '만드는' 과정이 아닌 '해석하는 View'에 집중하였다.강의개요- 강의제목 : 사업계획서 작성법 / 전략적 사고- 강의주관 : 한영회계법인- 강의일시 . 1차 : 2018년 9월 17일 (4 hrs x 2회, 사업계획서 작성법) . 2차 : 2018년 9월 18일 (4 hrs x 1회, 사업계획서 작성법) . 3차 : 2018년 9월 20일 (6 hrs x 1회, 전략적 사고)강의후기한영회계법인 2018년 신입 회계사를 대규모로 채용하고 신입사원 입문교육을 실시했다. 많은 인력을 대상으로 ..

강의후기 2019. 2. 20. 11:12

대한송유관공사 사원 대상 1 페이지 기획서 작성법 강의

* 강의제목 : 1 페이지 기획서 작성법 * 강의주관 : 대한송유관공사 * 강의일시 : 2018년 9월 12일 (7 hrs) * 강의후기 1페이지 기획서 작성법 강의를 요청받았다. 1 페이지 기획서 작성법 강의도 수 없이 반복한 과목이지만 이 과목을 기획하기 까탈스럽다. 여러 버전의 강의안이 있어 고객사 상황에 따라 선택과 집중이 필요하다. 예를 들어 워드로 1장 보고서를 만드는 기업도 있고 파워포인트로 1장 보고서를 만드는 기업도 있다. 간혹 엑셀로 1장 보고서를 만드는 기업도 있다. 다양한 문서양식에 따라 작성하는 기술이 다르니 이를 미리 확인해야 한다. 또한 전지에 1장 보고서를 연습하는 경우도 있고 PC를 각자 가져와 실습하고 발표하고 피드백받는 수업도 가능하다. 어느 경우는 기획력에서 기획서까지..

강의후기 2019. 2. 19. 13:50

DB CSI손해사정 팀장을 위한 리더십 강의

* 강의제목 : 팀장 리더십 (Leadership Essential) * 강의주관 : 한국포럼 / DB CSI손해사정 * 강의일시 : - 1차 : 2018년 9월 5일 (7 hrs) - 2차 : 2018년 9월 11일 (7 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]핵심역량 리더십 과정 * 강의후기 DB CSI손해사정과 인연을 맺었더니 추가 강의를 진행하게 되었다. DB CSI손해사정 팀장을 대상으로 7시간동안 리더십 에센셜을 두 차례 강의를 진행했다. 이 날 과정은 한국포럼의 리더십 에센셜이라는 과목의 컨텐츠를 전달한다. 먼저읽기에 써 있는 것처럼 이 강의는 내 컨텐츠를 전달하는 것이 아닌 한국포럼의 퍼실리테이터로서 포럼사의 과정을 중심으로 강의를 진행한다. 한국포럼에서 퍼실리테이터 자격을 획득하면서 제일 먼..

강의후기 2019. 2. 19. 13:33

한국공항공사 대리급 대상 전략적 사고와 기획력 강의

* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 한국공항공사 * 강의일시 : 2018년 8월 29일 (4 hrs) * 강의후기 새로운 에이전시와 인연을 맺게 되었고 새로운 고객사에 강의를 진행했다. 처음 인연을 맺은 에이전시라 과정 담당자는 내가 어떤 내용을 강의할 것인 지 내 사무실까지 방문하여 꼼꼼히 컨텐츠를 챙겨보고 강의 스킬도 챙겨보았다. 사실 그런 경험은 오래간만에 조금 어색했던 것은 사실이다. 각설하고, 전략적 사고와 기획력 주제는 내 강의 중 베스트셀러인 바 기존에 가지고 있던 교재를 기존에 진행하던 퍼실리테이션 스킬을 활용하여 평소처럼 강의를 잘 진행했다. 이 주제의 강의는 더 이상 강의후기라 쓸만 한 내용이 없다. 100번도 더 진행한 강의주제일껄?

강의후기 2019. 2. 18. 20:47

DB CSI손해사정 임직원을 위한 시간관리 특강

* 강의제목 : 효과적인 시간관리 * 강의주관 : DB CSI손해사정 * 강의일시 : 2018년 6월 7일 (3 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]일할 맛 나는 미래를 위한 시간의 밀도를 높이는 방법 * 강의후기 DB CSI손해사정에서 특강 요청이 들어왔다. 주 당 근무시간은 제한되어 있는 상황에서 기업들은 업무밀도를 높이는 노력이 필요하다. 강의요청 내용을 잠시 들어보자. 주어지는 업무는 줄어들지 않는데, 최대 근무시간은 넘기지 않으면서 일을 해야하니 점점 더 효과적으 로 시간을 관리하고업무를 처리하는 것이 이슈가 되고 있습니다.이러한 상황에서 실무자들에게 도움이 될 수 있는 시간관리 과정이 되었으면 합니다. DB CSI손해사정 임직원들은 여느 기업보다 많은 시간을 일하고 있고 다양한 성과지표를 만족..

강의후기 2019. 2. 18. 16:39

DGB대구은행원을 위한 기획력 향상 및 기획서작성 블렌디드 러닝 강의

* 강의제목 : 기획력 향상 및 기획서작성 * 강의주관 : DGB대구은행 * 강의일시 : 2018년 5월 29일, 6월 5일 (13 hrs) * 먼저읽기 : 기획은 2형식이다 - 심플하고 명쾌한 창조기획개론 * 강의후기 DGB대구은행은 기획력 과정의 학습효과를 향상시키기 위해서 Blended Learning(온라인과 오프라인의 혼합교육)을 진행하였다. 각 과정의 내용의 연계성을 고려하고 중복을 방지하기 위해서 온라인은 이론중심의 학습, 오프라인은 실습과 사례연구 중심의 참여형 학습으로 구성한다. 온라인 학습과정은 먼저읽기에 언급한 책을 온라인 과정으로 설명한다. 나 역시 재미있게 읽은 책이었고 많은 인사이트를 얻은 책이다. 다만 기획서를 작성하는 현업의 현재상황으로 돌아오면 인사이트를 다양한 기술로 풀어..

강의후기 2019. 2. 16. 18:21

한국중부발전 실무자를 위한 보고서작성법 강의

* 강의제목 : 보고서작성법 * 강의주관 : 한국중부발전 * 강의일시 : 2018년 5월 28일 (3 hrs) * 강의후기 한국중부발전의 비발전직무 인력을 대상으로 보고서작성법을 3시간동안 강의했다. 자주 진행하는 과목이라 평소와 동일하게 과정을 준비했고 강의를 마쳤다. 이 날 강의 관련해서는 특별히 코멘트하고 싶지않다. 그 날의 특이성 때문에 준비한 과목 내용이 아닌 다른 주제로 특강을 진행했기 때문이다.

강의후기 2019. 2. 15. 20:29

LG수처리 조직성과를 극대화하는 팀장 리더십 강의

* 강의제목 : 조식 성과를 극대화하는 팀장 리더십 * 강의주관 : LG수처리 (LG Hitachi Water Solution) * 강의일시 : - 1차 : 2018년 5월 17~18일 (15 hrs) - 2차 : 2018년 6월 14~15일 (15 hrs) - 3차 : 2018년 10월 17~18일 (15 hrs) * 강의후기 LG수처리에서 팀장/부장을 위한 리더십 스쿨을 오픈했다. 이 강의의 학습목표는 다음과 같다. - 팀장으로서의 명확한 역할과 책임을 알 수 있다. - 성과창출을 위한 핵심역량에 대해 이해할 수 있다. - 조직 내외 이해관계자들을 관리하여 팀성과를 극대화할 수 있다. - 팀장의 조직관리 리더십을 학습하고 이를 실무에 적용할 수 있다. 이와 같은 학습목표를 달성하기 위해 이틀의 과정을..

강의후기 2019. 2. 15. 20:09

국가과학기술인력개발원 주관 '전략적 사고와 기획력 향상' 강의

2016년 우연한 기회에 연이 닿아 일회성으로 진행한 강의가 거의 만점에 가까운 평가점수를 얻었다. 덕분에 2017년에 강의 기회를 유지하게 되었고 점차 KIRD 내 담당자 사이에 소문이 번져 2018년에는 7차례 방문을 하게 되었다. 강의개요- 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 향상- 강의주관 : KIRD(국가과학기술인력개발원)- 강의일시 . 1차 : 2018년 4월 24일 (3 hrs) . 2차 : 2018년 7월 3일 (3 hrs) . 3차 : 2018년 7월 5일 (3 hrs) . 4차 : 2018년 7월 24일 (3 hrs) . 5차 : 2018년 8월 22일 (3 hrs) . 6차 : 2018년 9월 6일 (3 hrs) . 7차 : 2018년 10월 11일 (3 hrs) - 먼저읽..

강의후기 2019. 2. 14. 14:39

충남대학교 창업지원단 주최 창업기업의 관계관리 특강

* 강의제목 : 창업기업의 관계관리 * 강의주관 : 충남대학교 창업지원단 * 강의일시 : 2018년 4월 13일 (5 hrs) * 먼저읽기 : 동국대학교 주최 창업기업의 관계관리 * 강의후기 2013년과 2014년에 동국대학교 창업지원단의 요청으로 창업기업의 관계관리라는 특강을 진행한 바 있다. 2013년 한 번의 특강이었는데 반응이 좋아 2014년에는 이를 기업편과 개인편으로 쪼개어 다시 특강을 진행했었다. 이번에는 충남대학교 창업지원단에서 의뢰가 왔다. 동국대학교에서 진행한 강의 관련한 소문을 들었다며 동일한 내용으로 똑같게 강의진행해 주면 좋겠다는 의견이다. 동국대 강의 이후 수 년이 흘렀으니 내 노하우 버전도 업데이트되었다. 기업편, 개인편 망라하여 모두 설명해 달라는 요청을 수렴하여 5시간동안 ..

강의후기 2019. 2. 14. 12:30

한화호텔앤리조트 대리승격자를 위한 Smart Work 강의

* 강의제목 : 똑똑하게 일하는 Smart Work * 강의주관 : 한화호텔&리조트 FC부문 * 강의일시 : 2018년 4월 11일 (5 hrs) * 강의후기 한화호텔앤리조트 FC부문 대리승격자를 대상으로 5시간동안의 스마트 워크 강의를 진행했다. 강의 내용은 전략적 사고와 의사결정 리더십 중에서 대리승격자에게 어울리는 모듈을 선별하여 재 구성하였다. 대리 진급자의 입장을 고려하여 무겁지 않게 진행하되 토론과 발표시간을 넉넉하게 할당하여 활기찬 강의가 되도록 신경썼다. 특이함없는 순조로운 강의를 마무리하였다. Smart Work라는 주제를 만날 때마다 일 잘하는 비법에 관한 책을 써 봐야겠다는 생각이 드는데 게으름때문에 선뜻 글이 나아가지 않는다. 반성하고 또 반성한다.

강의후기 2019. 2. 14. 12:15

삼화페인트 신임 과장을 위한 리더십 강의

* 강의제목 : 신임 과장을 위한 리더십 * 강의주관 : 삼화페인트 * 강의일시 : 2018년 4월 10일 (4 hrs) * 먼저읽기 : 삼화페인트 신임 과장을 위한 리더십 강의 * 강의후기 삼화페인트는 2016년 이래 간헐적으로 강의를 요청하고 있다. 이 과정을 2016년 이후 매 해 신임 과장이 선발되면 진행한다. 몇 번의 동일한 강의로 정제된 컨텐츠를 이번에도 동일한 방법과 동일한 교재로 진행하였다. 좀 더 세부적인 과정 배경과 내용은 먼저읽기를 일독하기를 권한다. 특이함 없는 스테디셀러 과정이다.

강의후기 2019. 2. 13. 13:01

GS글로벌 차부장 승진자를 위한 의사결정 리더십 강의

* 강의제목 : 의사결정 리더십 * 강의주관 : GS글로벌 * 강의일시 : 2018년 4월 6일 (5 hrs) * 강의후기 의사결정 리더십이라는 강의 주제는 참으로 까탈스럽다. 어떤 경우는 전략적 사고 기반의 의사결정이기도 하고, 어느 경우는 임원분들의 의사결정 리더십을 요청하는 경우도 있다. 또는 중간관리자의 의사결정 방법론을 요청한다. 의사결정 리더십이라는 주제의 강의를 요청받을 때 내가 깐깐하게 고객사에 질문을 하는 이유는 고객사와 눈높이를 동일하게 유지하기 위함이다. 이번에 요청받은 내용은 GS글로벌의 차부장 승진자를 대상으로 의사결정을 하는 방법론과 의사결정의 지혜이다. 전체 과정의 특성상 이론적 근거보다 다양한 활동을 강화해 달라는 요청도 있었다. 고민끝에 정리한 과정의 개요는 다음과 같다. ..

강의후기 2019. 2. 13. 12:49

코아비스 임직원을 위한 PM리더십 강의

* 강의제목 : PM(프로젝트 매니저) 리더십 * 강의주관 : 코아비스 * 강의일시 : 2018년 3월 29일 (8 hrs) * 강의후기 PM리더십이라는 과목은 국내에서 내가 제일 먼저 개발한 과정이다. IT현장의 PM 경험과 리더십을 접목할 수 있는 강사는 국내에 나말고는 없겠다는 생각이 든다. 처음에 개발한 과정에는 IT현장에서 PM으로 근무한 내 경험과 경영이론을 접목하는데 주력했다. IT현장에서 PM으로 일하면서 혹은 수십명의 PM을 관리하는 PD(프로젝트 디렉터)로 일한 경험은 학습자로부터 열광을 받았다. 점차 고객사가 확대되면서 IT산업이 아닌 타 산업에 PM리더십을 강의할 필요가 생겼다. 과정의 골격을 유지하되 IT에 국한되지 않도록 리더십 이론과 PM이론을 결합하는 노력을 했다. 그 결과 ..

강의후기 2019. 2. 13. 09:00

SK E&S 대리 승진자를 위한 '효과적 기획서 작성 및 보고스킬' 강의

매 해마다 몇 차례 강의를 진행하고 있는 SK E&S에서 2018년 올해에도 대리 승진자를 위한 기획서 작성법 특강을 요쳥해왔다. 수 년간 과정을 손보고 시간에 맞추어 튜닝하는 작업을 거쳤던 바라 어렵지않게 강의를 잘 마무리하였다. 강의개요- 강의제목 : 효과적 기획서 작성 및 보고스킬 - 강의주관 : SK E&S- 강의일시 . 1차 : 2018년 3월 26일 (2 hrs) . 2차 : 2018년 4월 26일 (2 hrs) - 먼저읽기 : SK E&S 중간관리자를 위한 전략적 사고와 기획력 강의강의후기내가 작성하는 강의후기는 “먼저읽기”를 문자 그대로 먼저 읽어주는 것이 좋다. 과정 출발의 배경부터 그간의 히스토리를 알 수 있어 유용하다. 동일한 내용의 강의인 경우 간단하게 코멘트하는 경우가 많다. ..

강의후기 2019. 2. 13. 08:28

CJ그룹 신임 매니저를 위한 리더십 워크숍

* 강의제목 : 신임 매니저를 위한 리더십 워크숍 * 강의주관 : CJ인재원 * 강의일시 : - 1차 : 2018년 1월 26일 (2 hrs) - 2차 : 2018년 2월 23일 (6 hrs) * 강의후기 C인재원에서 진행하는 신임 매니저를 위한 과정 중 두 차례의 특강을 진행하였다. 2018년을 새롭고 재미있는 시도의 강의를 요청받았다. 상황은 이러하다. CJ그룹의 신임 매니저들은 4일동안 리더십 과정을 수강하였다. 권한 위임, 업무 지시 방법, 코칭과 피드백, 성과관리, 심지어 신임 매니저의 자세까지 빠진 것 하나 없이 리더십 관련 모든 과정을 충실하게 학습하였다. 내가 맡은 과정은 이 4일 과정의 마무리 특강 두시간이다. 모든 것을 배운 학습자를 대상으로 4일의 과정을 아우르는 특강. 기존 4일 과..

강의후기 2019. 2. 12. 22:38

모바일리더 신입사원을 위한 성과를 내는 신입사원 마인드 강의

* 강의제목 : 성과를 내는 신입사원 마인드 * 강의주관 : 모바일리더 * 강의일시 : 2017년 12월 21일 (3 hrs) * 강의후기 모바일리더 2018년 신입사원 13명을 대상으로 “성과를 내는 신입사원의 마인드”라는 주제로 3시간의 특강을 진행했다. 모바일 금융솔루션 선두기업인 모바일리더의 신입사원 첫 이미지는 낯선 새로운 환경에 기대와 걱정이 가득한 파릇한 꿈나무였다.신입사원의 일하는 스킬보다 성과를 낼 수 있는 마인드에 집중하고 인생선배로서 신입사원에게 건네는 조언 등에 집중해 달라는 요청을 받았다. 첫 시간은 신입사원의 우려와 기대를 하나의 큰 활동으로 진행하였다. 둘째 시간은 “일이란 무엇인가?”로 일하는 의미와 철학, 일의 성과를 만들어 내는 방법을 설명했다. 마지막 시간은 교재에 미리..

강의후기 2019. 2. 12. 21:49

이영곤의 작은 공간 큰 세상