이영곤의 작은 공간 큰 세상

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퍼시스 신입사원을 대상으로 논리적 문제해결 강의

퍼시스 신입사원을 대상으로 '논리적 문제해결'을 강의한 강의후기이다. 맥킨지식 문제해결을 기반으로 구성된 8시간 과정으로 내 베스트셀러 중 하나이다.  강의개요- 강의제목 : 논리적 문제해결- 강의주관 : 퍼시스- 강의일시 : 2019년 11월 6일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 과정 기획의 연속성을 이해하기 위해 아래 '먼저읽기' 방문을 권함퍼시스 핵심인력 대상으로 액션러닝 진행강의후기여러 해 동안 좋은 관계를 유지하고 있는 고객사이다. 올해와 작년 액션러닝이라는 큰 프로젝트를 성공적으로 완수한 후 추가 강의를 요청받았다. 신입사원을 대상으로 논리적 문재해결 과정을 하루동안 진행하는 것.​맥킨지식 문제해결을 기준으로 하루 강의를 꾸렸다. 문제정의단계에서 출발하여 보고서에 글을 옮기는 바로 전 단계인 스토..
강의후기 2024. 12. 18. 21:18

대림C&S 초급관리자를 위한 '1페이지 보고서 작성법' 플립러닝 강의후기

대림C&S 관리자를 대상으로 1페이지 보고서 작성법을 강의했다. 한 장으로 보고서를 작성하는 방식은 VUCA시대에 가장 많이 요청되는 업무스킬이 되었다.강의개요- 강의제목 : 1 Page로 승부하라!- 강의주관 : 휴넷 / 대림씨앤에스- 강의일시 : 2019년 10월 17일 (8 hrs)강의후기​2019년 한 해의 베스트셀러는 1페이지 기획서작 성법이다. 휴넷의 플립러닝 과정인데 오프라인 실습과 평가를 맡아 진행하고 있다. 이 과정을 처음 시작할 때에는 온라인 강사의 과정을 내 버전으로 오프라인에서 소화하기 위해서 각색이 필요했었고... 자리를 잡고 나니 연이은 강의요청으로 한 해 가장 잘 팔리는(?) 과목이 되었다.​ 한 장으로 보고서/기획서를 만드는 방식은 VUCA시대에 가장 많이 요청되는 업무스킬이..
강의후기 2024. 12. 1. 16:03

한영회계법인 신입 회계사를 위한 사업계획서 작성법 강의

한영회계법인 신입 회계사를 위한 '사업게획서 작성법' 강의를 3차 4회 진행했다. 사업계획서가 만들어지는 과정을 이해하고 사업계획서를 검토하는 View를 제시해 달라는 교육담당자 요청을 반영하여, 이번 강의는 '만드는' 과정이 아닌 '해석하는 View'에 집중하였다.강의개요- 강의제목 : 사업계획서 작성법 / 전략적 사고- 강의주관 : 한영회계법인- 강의일시   . 1차 : 2018년 9월 17일 (4 hrs x 2회, 사업계획서 작성법)  . 2차 : 2018년 9월 18일 (4 hrs x 1회, 사업계획서 작성법)  . 3차 : 2018년 9월 20일 (6 hrs x 1회, 전략적 사고)강의후기한영회계법인 2018년 신입 회계사를 대규모로 채용하고 신입사원 입문교육을 실시했다. 많은 인력을 대상으로 ..
강의후기 2019. 2. 20. 11:12

[강의후기]전략적 문제해결

* 강의제목 : 전략적 문제해결 * 강의주관 : 한글과 컴퓨터 * 강의일시 : 2016년 5월 27일 (5 hrs) * 강의후기 한글과 컴퓨터 과장 승진자를 대상으로 전략적 문제해결 과정을 5시간 동안 진행하였다. 각 단게 별 문제해결 과정을 실습 위주로 구성해 달라는 요청이다. 적절한 이론과 함께 실습을 진행하고 피드백을 주고 받도록 과정을 구성하였다. 이 과정은 내가 진행하는 과정 중 베스트셀러라서 어려움 없이 과정을 풀어나갔다. 다음 날 자체적으로 문제해결 워크샵을 진행할 수 있도록 조 별 핵심문제를 도출해야 한다. 마지막 시간을 할애하여 현업의 고민을 분석하고 해결할 적절한 문제를 조 별 도출하고 과정을 정리하였다. 과장으로 진급한 한글과 컴퓨터 신입 과장의 앞날에 행운이 가득하기를 기원드린다.
강의후기 2016. 9. 25. 13:46

한국후지제록스 임직원 대상 '정보조사 및 분석' 강의후기

한국후지제록스에서 정보조사 및 분석 과정을 두 차례 진행하였다. 한국후지제록스의 인사담당자가 내 전체 강의 커리큘럼을 살펴보던 중, 이 과정이 눈에 확 띄었다고 한다. 오랫동안 비슷한 과정을 찾고 있었으나 적절한 과정을 만나지 못했었다고 한다.강의개요- 강의제목 : R&A (Research & Analysis)- 강의주관 : 한국후지제록스- 강의일시   . 1차 : 2016년 5월 11~12일 (11 hrs)  . 2차 : 2016년 5월 18~19일 (11 hrs)- 먼저읽기 : 두산중공업 정보조사 및 분석 강의후기강의후기한국후지제록스에서 정보조사 및 분석과정을 두 차례 진행하였다. 한국후지제록스의 인사담당자가 내 전체 강의 커리큘럼을 살펴보던 중, 이 과정이 눈에 확 띄었다고 한다. 오랫동안 비슷한 ..
강의후기 2016. 5. 30. 16:35

NC소프트 직원을 대상으로 '효과적인 회의운영 스킬' 강의

NC소프트 직원을 대상으로 효과적인 회의운영 기법을 네 시간동안 강의하였다. 특이하게도 다른 게임산업의 한 기업을 대상으로 동일하게 네 시간동안 진행한 경험이 있어 같은 방법으로 과정을 설계하고 진행하였다.강의개요- 강의제목 : 효과적인 회의운영 스킬- 강의주관 : 엔씨소프트- 강의일시 : 2016년 4월 28일 (4 hrs)- 먼저읽기 : [강의후기]회의기법강의후기NC소프트 직원을 대상으로 효과적인 회의운영 기법을 네 시간동안 강의하였다. NC소프트는 임직원을 위하여 다양한 과정 (빈 말이 아니라 정말 다양한)을 개설하여 과정 참가 희망자들이 수강할 수 있도록 배려하고 있다.  특이하게도 다른 게임산업의 한 기업을 대상으로 동일하게 네 시간동안 진행한 경험이 있어 같은 방법으로 과정을 설계하고 진행하였..
강의후기 2016. 5. 9. 13:04

삼화페인트 신임 과장을 위한 '과장의 역할인식과 후배육성 코칭' 강의

삼화페인트 신임 과장을 대상으로 네 시간 동안 강의를 진행하였다. 크게 두 개의 모듈로 구성하였으며 하나는 신임과장으로서 역할 변화에 따른 리더의 자질이며 다른 하나는 후배사원을 육성하고 성과를 내도록 만드는 코칭스킬이다.강의개요- 강의제목 : 과장의 역할인식과 후배육성 코칭 - 강의주관 : 삼화페인트- 강의일시 : 2016년 4월 22일 (4 hrs)강의후기삼화페인트 신임 과장을 대상으로 네 시간 동안 강의를 진행하였다. 크게 두 개의 모듈로 구성하였으며 하나는 신임과장으로서 역할 변화에 따른 리더의 자질이며 다른 하나는 후배사원을 육성하고 성과를 내도록 만드는 코칭스킬이다. 과장이 되면 개인의 성과가 아닌 조직의 성과가 극대화될 때 조직에 기여하게 된다. 일선관리자로서 첫 발을 내 딛는 신임 과장은 ..
강의후기 2016. 5. 3. 13:31

[강의후기]신입사원을 위한 비즈니스 문서작성

* 강의제목 : 신입사원을 위한 비즈니스 문서작성 * 강의주관 : KG그룹 * 강의일시 : 2016년 4월 19일 (3 hrs) * 강의후기 2016년 KG가족 공채 신입사원을 대상으로 세 시간동안 비즈니스 문서작성을 강의하였다. 이제 막 학교를 떠나 기업에서 일하는 재치넘치고 발랄한 신입사원을 대상으로 강의하는 것은 즐거운 경험이다. 짧은 시간 내 신입사원이 반드시 알아야 할 기본기가 무엇인지에 집중하였다. 고급스러운 스킬을 전달하는 것도 가능하지만 이런 스킬은 현업에서 일하면서 하나씩 배워갈 수 있다. 가장 기본적인 것. 가장 중요한 것. 이번 시간이 아니면 한참 후 대리 진급 과정에서나 배우게 될 핵심. 여기에 집중된 수업을 진행하였다. 논리적 사고, 상사의 니즈를 정확하게 확인하는 문제정의, 논거..
강의후기 2016. 5. 3. 11:43

웰크론 신입사원을 위한 신속한 업무처리 요령 강의

* 강의제목 : 신속한 업무처리 요령 * 강의주관 : 웰크론 그룹 * 강의일시 : 2016년 4월 2일 (3 hrs) * 강의후기 웰크론 그룹 2016년 신입사원을 대상으로 3시간 동안 신속한 업무처리 요령을 강의했다. 신입사원이 현업에 배치된 후 올바른 방법으로 신속하게 일처리를 진행할 수 있도록 핵심내용을 전달하는 과정이다. 과정의 주요 내용을 다음과 같이 구성하였다. 1) 신속한 업무 처리를 위한 정확한 문제정의 2) 신속한 업무처리를 위한 일의 우선순위화 3) 신속한 업무처리를 위한 실행력 강화 신입사원의 일처리 마인드를 함양하기 위하여 임원이 생각하는 바를 정확하게 파악하는 법 등을 사례를 통해 설명하고 문제정의 단계를 실습하였다. 아울러 일의 우선순위화 및 실행력 강화를 위한 GTD 방식과 우..
강의후기 2016. 4. 27. 12:29

[강의후기]논리적 기획력 강화 및 기획서 작성법

* 강의제목 : 논리적 기획력 강화 및 기획서 작성법 * 강의주관 : 한국보건복지인력개발원 * 강의일시 : 2016년 3월 31일 (5 hrs) * 강의후기 한국보건복지인력개발원에서는 2016년 3월 29일부터 3일, 21시간 동안 보건사업기획과정을 오픈하였다. 지방자치단체 보건소 건강증진사업 담당자를 대상으로 진행되는 과정이다. 이 과정의 교육 목표는, 1) 국가건강정책동향 및 통합건강증진사업을 이해하고, 지역사회 보건사업에 반영할 수 있다. 2) 지역사회 보건사업현황을 알고, 지역에 맞는 사업전략을 수립할 수 있다. 3) 보건사업기획 단계에 맞는 방법을 알고, 이를 논리적으로 기획서에 반영할 수 있다. 내가 맡아 진행한 과정은 위 교육 목표 중 3)에 해당하는 논리적으로 기획서에 보건복지를 반영하는 ..
강의후기 2016. 4. 27. 11:48

[강의후기]중간관리자로서의 전략적 사고와 기획력

* 강의제목 : 중간관리자로서의 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 세아그룹 * 강의일시 : - 1차 : 2016년 3월 29일 (3 hrs) - 2차 : 2016년 4월 5일 (3 hrs) * 강의후기 세아그룹의 2016년 차부장 진급자를 대상으로 전략적 사고와 기획력을 3시간 씩 2차수 진행하였다. 전략적 사고를 3시간에 끝내는 것이 타당하고 가능한지 의구심을 갖을 수 있다. 바로 전 주에 SK E&S 진급자를 대상으로 진행한 동일한 과정 경험이 이 걱정을 덜어내었다. 같은 주제, 같은 방법으로 완벽한 강의를 진행하였다. 문제정의에서 출발하여 포지셔닝까지 빠른 템포로 진행하되 넉넉한 실습과 발표 등으로 수업을 이끌었다. 같은 내용을 다양한 환경에서 다양한 수강생을 대상으로 다양한 시간으로 진행하다 ..
강의후기 2016. 4. 27. 11:14

[강의후기]원페이지 작성을 통한 기획력 향상과정

* 강의제목 : 원페이지 작성을 통한 기획력 향상과정 * 강의주관 : 현대약품 * 강의일시 : 2016년 3월 25~26일 (12 hrs) * 강의후기 현대약품 영업리더 승진 후보자를 대상으로 기획력 향상과정을 진행하였다. 미래 리더로 육성되고 있는 핵심인력 소수를 대상으로 진행한 밀도있는 수업이다. 최종 목표는 원페이지 작성을 염두에 두되, 체계적인 프로세스와 생각정리 등 기획력도 중요하게 다루어야 하는 과정이다. 기획력 하루, 원페이지 작성 하루 정도로 일정을 잡고 출발하였다. 소수의 인력을 대상으로 진행하는 과외 형식의 수업이라 단계 별 차근차근 진행하는 남다름이 있었다. 때로는 앞에서 강의를 하고 때로는 활동에 함께 참여하기도 하는 등 재미와 학습 모두를 달성할 수 있도록 노력하였다. 이처럼 작은..
강의후기 2016. 4. 16. 17:33

[강의후기]중간관리자로서의 전략적 사고와 기획력

* 강의제목 : 중간관리자로서의 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : SK E&S * 강의일시 : 2016년 3월 24일 (3 hrs) * 강의후기 SK E&S 과장 진급자를 대상으로 전략적 사고와 기획력 과정을 세 시간동안 진행하였다. 짧은 시간인지만 진급자 교육과정의 전체 커리큘럼을 살펴보니 오밀조밀하게 꼭 필요한 많은 과정이 세세히 설계되어 있다. 교육 담당자의 고민과 노고가 느껴졌다. 과장 진급자라 전략적 사고 혹은 기획력의 기초 단계를 충분하게 갈무리하고 있다. 짧은 시간 내 핵심을 전달하면서 체화하는 실습까지 어떻게 진행할 지 과정 설계하면서 고민을 많이 하였다. 문제정의 단계에서 출발하여 포지셔닝까지를 빠짐없이 진행하였다. 빠른 템포로 전체 스토리라인을 이해하도록 도우면서 매 모듈마다 적절한..
강의후기 2016. 4. 13. 11:13

[강의후기]효과적 기획서 작성 및 보고스킬

* 강의제목 : 효과적 기획서 작성 및 보고스킬 * 강의주관 : SK E&S * 강의일시 : 2016년 3월 16일 (5 hrs) * 강의후기 SK E&S 2016년 대리 진급자를 대상으로 효과적 기획서 작성법을 5시간 동안 강의하였다. 기획력 관련 강의 수강 경험이 많고 내부에서 문서 작성에 능한 인재들이다. 기획력 향상 과정 등 이론을 최소화하고 실무적인 내용을 진행해 달라는 요청을 받았다. 첫 시간을 주요 논거 수립으로 시작하여 스토리라인 전개, 문장력 강화 순으로 5시간의 강의를 소화했다. 충분히 이해할 정도의 이론 설명과 해당 모듈의 실습과 피드백 등으로 바쁘게 주요 모든 내용을 진행했다. 보고스킬도 곁들어 달라는 요청이 있어 과정 내용의 일부를 보고스킬과 결합하여 진행하는 센스도 발휘하였다. ..
강의후기 2016. 3. 30. 21:47

[강의후기]기획력 향상 및 보고서작성 과정

* 강의제목 : 기획력 향상 및 보고서작성 과정 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2016년 3월 10, 17일 (8 hrs x 2차수) * 강의후기 인천국제공항공사 사원~차장급 인력을 대상으로 보고서 작성 과정을 두 차수 진행하였다. 이틀 동안 진행되는 과정으로 첫 날의 강의를 기획력 향상을 주제로 G사의 강사분께서 진행하였으며 내가 맡은 영역은 둘째 날의 보고서작성 과정이다. 기획의 기본기는 이미 전 날 모두 학습하였으니 그 바톤을 이어받아 논리전개부터 PPT보고서 작성까지 모든 흐름을 적절한 이론과 실습으로 진행하였다. 특히 이번 강의는 활동 중심의 강의로 진행해 달라는 사전 요청이 있어 다른 과정보다 더 다양한 퍼실리테이션으로 과정을 이끌었다. 두 차수를 진행하였는데 두 차수의 학습..
강의후기 2016. 3. 20. 23:23

[강의후기]업무혁신 리더십

* 강의제목 : 업무혁신 리더십 * 강의주관 : 환인제약 * 강의일시 : 2016년 3월 9일 (2 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]변화리더십 * 강의후기 환인제약 임직원을 대상으로 두 시간 특강을 진행하였다. 기획적 사고와 업무혁신을 이끌어 내는 리더십이 주제다. 2016년 높은 성과를 달성하기 위해서는 작년과 같은 방법으로 일해서는 안 된다. 같은 방법으로 일하는 경우 같은 정도의 성과를 만들어 낼 것이다. 아니 오히려 세상의 변화보다 더 빠른 속도로 달려가지 않는다면 열심히 일했음에도 불구하고 성과는 뒤쳐질 가능성도 농후하다. 특강의 시작은 혁신 필요성을 내 사례를 중심으로 설명하고 환인제약의 혁신 필요성을 비전과 연계하여 간단한 토론을 진행하였다. 전체 두 시간의 짧은 특강이라 큰 활동을 진행..
강의후기 2016. 3. 19. 21:21

[강의후기]창의적 문제해결을 위한 액션러닝

* 강의제목 : 창의적 문제해결을 위한 Action Learning * 강의주관 : 미래엔 * 강의일시 : 2016년 3월 8~9일 (8 hrs) * 강의후기 2016년 미래엔 신입사원 공채 5기에게 큰 숙제가 부여되었다. 사장님께서 직접 지시하신 두 개의 수명과제 해법을 교육을 마친 후 발표하도록 하였다. 두 조로 나누어 진행하며 총 부여된 시간은 8시간의 강의와 짜투리 밤 시간. 부여된 과제는 미래엔 OO상품의 마케팅 활성화 방안이며 다른 하나의 숙제는 미래엔의 디지털 컨텐츠 사업화 전략이다. 이 과제를 분석하고 최적의 해법을 PPT로 작성하고 발표하는 것까지가 과제의 종결이다. 내게 주어진 미션은 하루 4시간씩 이틀, 총 8시간 동안의 퍼실리테이션으로 문제를 분석하고, 해법을 제시하고, PPT로 스..
강의후기 2016. 3. 15. 16:30

[강의후기]비즈니스 프레젠테이션 스킬

* 강의제목 : 비즈니스 프레젠테이션 스킬 * 강의주관 : 킴스 * 강의일시 : 2016년 1월 22~23일 (16 hrs) * 강의후기 비즈니스 프리젠테이션 과정을 의약정보를 제공하는 IT회사 (주)킴스 임직원을 대상으로 이틀 과정으로 진행하였다. PT스킬 과정으로 이틀의 과정을 의뢰하는 고객사가 많지 않다. 배워야 할 과목이 많은데 이틀 동안 PT 스킬 학습에 집중하기 쉽지 않고 이틀의 시간을 통째 빼 내기도 쉽지 않기 때문이다. 보통은 토요일을 끼워 진행하거나 주 격차를 두어 진행하는 경우가 일반적이다. 킴스는 고객사를 대상으로 프리젠테이션을 자주 진행하는 집중 수강생과 내부에서 프리젠테이션을 진행하는 일반 수강생으로 그룹을 쪼개었다. 이틀의 시간동안 충분히 학습하고 충분히 클리닉을 받을 수 있도록..
강의후기 2016. 2. 29. 02:00

[강의후기]효과적인 업무보고

* 강의제목 : 효과적인 업무보고 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2016년 1월 21일 (4 hrs) * 강의후기 인천국제공항공사 2016년 신입사원 과정 중 효과적인 업무보고 과정을 진행하였다. 보고서를 작성하는 기법이나 PT스킬과는 별개의 과정으로 상사에게 즉각적으로 체계적으로 구두보고 할 수 있도록 훈련하는 과정이다. 과정의 특성 상 이론적 학습과 더불어 상항 별 실습이 필수적이다. 전체 과정을 크게 4개의 소 모듈로 나누어 진행하였다. - 모듈 1 : 효과적인 업무보고의 핵심원칙 - 모듈 2 : Report to Whom? (누구에게 보고하는가?) - 모듈 3 : Report What? (무엇을 보고하는가?) - 모듈 4 : Report How? (어떻게 보고하는가?) 모듈 별 ..
강의후기 2016. 2. 28. 11:16

[강의후기]Smart 기획력

* 강의제목 : Smart 기획력 * 강의주관 : 여천NCD * 강의일시 : 2016년 1월 14일 (8 hrs) * 강의후기 여천NCC는 나프타를 열분해하여 석유화학산업의 기초원료를 생산하는(NCC) 사업을 영위중인 매출 약 7조원을 넘어서는 대기업이며 직원 수는 1,000명에 조금 모자란다. 이 회사의 2016년 신입사원을 대상으로 Smart 기획력 과정을 진행하였다. 1월에는 신입사원 교육이 많은 편이며 요청되는 개설과목도 비슷하다. 이 과정은 신입사원이 현업에서 업을 시작할 때 Smart하게 생각하고 의사결정할 수 있는 기본기를 확립하는 것을 목표로 진행되었다. 넉넉한 8시간이 주어져 단계별로 이론과 실습활동을 균형잡아 진행할 수 있었다. 과정의 내용은 자주 진행하는 표준이라 준비하는데도 강의를 ..
강의후기 2016. 2. 27. 19:48

[강의후기]전략적 문제해결

* 강의제목 : 전략적 문제해결 * 강의주관 : 쌍용레미콘 * 강의일시 : 2016년 1월 7일 (4 hrs) * 강의후기 2016년에 진행한 첫번째 강의이다. 이 날은 쌍용레미콘 신입사원 과정 중 전략적 문제해결이라는 주제를 강의하였다. 아직 현장경험이 없는 신입사원이 교육 대상이라 현업의 니즈를 파악하고 문제를 해결하는 과정으로 연결하기는 무리이다. 신입사원이 현업에 배치되어 업무를 진행할 때 전략적으로 사고할 수 있는 큰 틀을 확보하는데 주력하였다. 가장 기본적인 틀을 학습하되 전체 스토리라인을 놓치지 않도록 배려하는 것이 중요하다. 통상적으로 8시간 또는 16시간 진행하는 과정 중 크게 4개의 소 모듈로 쪼개어 이론을 학습하고 실습을 진행하는 것으로 가닥을 잡고 강의를 진행하였다. 높은 만족도를 ..
강의후기 2016. 2. 22. 14:53

[강의후기]정보조사 및 분석

* 강의제목 : R&A (Research & Analysis) * 강의주관 : 두산중공업 * 강의일시 : 2015년 11월 16일~12월 8일 (16 hrs x 5회) * 먼저읽기 : [강의후기]정보조사 및 분석 * 강의후기 2015년 여름 두산중공업 (서울&창원) 실무진을 대상으로 R&A 즉 정보조사 및 분석기법을 이틀 간 세 차례 진행한 바 있다. 2015년 초부터 과정기획을 시작하여 과정설문, 과정설계를 위한 FGI 등 최적의 해법을 찾기 위해 고민한 결과였다. 마케팅 부서의 시장조사 기법을 설명하는 과정은 아니다. 대리~과장급 인력의 정보조사 및 분석 역량을 확대하기 위한 과정으로 직장인이라면 누구에게나 필요한 필살기에 해당하는 과정이다. 2015년 하반기. 상반기에 진행한 과정에 대하여 수강생의..
강의후기 2015. 12. 15. 13:29

[강의후기]HItachi Ready to Lead

* 강의제목 : HItachi R2L (Ready to Lead) * 강의주관 : DDI / Hitachi Korea * 강의일시 : 2015년 11월 18~20일 (24 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]Hitachi Ready to Lead * 강의후기 2014년 가을에 HItachi 그룹 계열사 핵심인력을 대상으로 R2L 과정으로 진행한 바 있다. 글로벌 선진 교육기업인 DDI와 Hitachi Group이 함께 편찬한 리더십 프로그램이다. 글로벌 히타치의 모든 계열사 핵심인력에게 동일한 내용으로 전달되는 과정이다. 2015년 올해에도 동일한 내용을 히타치 그룹 계열사의 핵심인력을 대상으로 3일 동안 진행하였다. 내 역할은 DDI Certified Facilitator로서 과정의 내용을 퍼실리테이팅..
강의후기 2015. 12. 13. 17:18

신한은행 행원을 대상으로 '전략적 사고' 강의 진행

은행 현장에서 혹은 본사에서 다양한 업무를 담당하는 행원을 대상으로 진행한 이 과정을 현장 중심의 전략적 사고와 개선이 가능하도록 유도하였다. 금융권 업무의 특성 상 지나치게 이론적인 것은 실무와 연결되지 않으며 지나치게 실습 중심인 학습 역시 체계화하는 것을 좋아하는 금융 실무자에게는 적합하지 않다고 생각한다.  강의개요- 강의제목 : 전략적 사고- 강의주관 : 신한은행 - 강의일시 : 2015년 11월 13일 (8 hrs)강의후기금번 연수의 컨셉은 신한은행에서 추진하는 따뜻한 금융(금융의 힘으로 세상을 이롭게 한다)을 보다 잘 실천하기위한 직무외 컨피던시를 강화하고자 위함이다. 신한은행 행원들이 새로운 관점으로 사고를 전환하여 따뜻한 금융을 잘 실천할 수 있도록 이끄는 의미있는 시간을 만들기 위하여 ..
강의후기 2015. 12. 6. 20:23

DGB생명 신입사원을 위한 '전략적 사고와 프레젠테이션' 강의후기

DBG생명 신입사원을 위한 '전략적 사고와 프레젠테이션' 과목을 5시간 동안 진행했다. 교육 담당자가 여느 대기업 연수 못지않게 신경을 많이 쓴 흔적을 찾을 수 있었다. 욕심이 과한 구성이지만 말끔하게 두 과목을 5시간에 성공적으로 완수했다.강의개요- 강의제목 : (신입사원을 위한) 전략적 사고와 프레젠테이션- 강의주관 : DGB생명- 강의일시 : 2015년 11월 12일 (5 hrs)강의후기DGB생명의 신입사원 연수과정 중 전략적 사고와 프리젠테이션 과목을 강의하였다. 5시간에 전략적 사고를 다 전달하기도 힘든데 프리젠테이션 맛보기도 보여달라는 연수 담당자의 요청이다. 신입사원의 연수 커리큘럼을 확인해 보니 구성이 매우 세세하고 촘촘하다. 소규모의 핵심 인력을 대상으로 연수가 진행됨에도 불구하고 여느 ..
강의후기 2015. 12. 6. 00:54

[강의후기]프로젝트 커뮤니케이션

* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2015년 11월 5~6일 (16 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 정기적으로 진행하는 공개과정이다. 평소와 같은 동일한 내용으로 과정을 진행하였다. 첫 날은 프로젝트 매니저의 리더십, 팀빌딩, 팀워크 방안, 이해관계자 관리 등을 이론과 충분한 실습으로 진행하였고 둘째 날은 협상스킬과 비즈니스 프리젠테이션 과정을 진행하였다. 연말이 가까워져서인지 KPC 과정을 수강하는 학습자들이 많아졌다. 비어 있는 강의실이 없어 KPC 내 대회의실에서 과정을 진행하였다. 아래 사진에서 보는 것처럼 긴 테이블을 가운데 두고 진행하게 되어 조 별 활동을 구성하는 것이 쉽지 않았다. 학습자 모두 열성으로 과정에 참가하였으며 다양한 활동..
강의후기 2015. 12. 4. 16:36

KPC 인적자원관리사 과정 중 '면접관 양성과정' 강의후기

* 강의제목 : Targeted Selection®: 면접관 워크샵* 강의주관 : KPC / DDI* 강의일시 : 2015년 10월 23일 (7 hrs)* 먼저읽기 : [축하]DDI Certified Targeted Selection Trainer* 강의후기 KPC 인적자원관리사 과정을 수강중인 수강생을 대상으로 DDI의 면접관 양성과정을 7시간 동안 진행하였다. Targeted Selection®: 면접관 워크샵에서는 다음과 같은 내용을 학습한다- 검증된 면접 방식을 이용하여 업무 수행 능력 및 의지가 있는 입사 지원자를 정확하게 선정할 수 있도록 함.- 면접 가이드라는 도구를 이용하여 면접을 준비하고 진행하며, 지원자 자료를 수집 및 평가하고, 효과적인 채용 결정을 할 수 있도록 함.- STAR 라는..
강의후기 2015. 11. 29. 21:29

[강의후기]프로젝트 리더십

* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : 2015년 10월 20일 (8 hrs) * 강의후기 (주)휴넷 임직원을 위한 리더십 향상 과정 중 프로젝트 매니저의 리더십을 주제로 8시간동안 강의를 진행하였다. 교육산업에서 오랜 기간동안 명성을 쌓아가고 있는 휴넷은 교육과정 기획 및 개발 등에서 다양한 프로젝트를 진행 중이다. 각각의 프로젝트 성격과 PM의 역할이 모두 다르지만 프로젝트 완료일을 정하고 지속적으로 관리해 나가는 활동이 많다는 것은 모든 PM의 공통된 고민이다. 이 과정을 기획안 휴넷의 교육담당자는 "우리가 하는 업무는 모두 프로젝트이고, 이 프로젝트를 성공으로 완벽하게 나가가기 위한 방법과 노하우를 배우는 시간으로 이 교육을 진행하고 싶다”는 의견을 피력하였다. 과정..
강의후기 2015. 11. 28. 16:09

[강의후기]전략적 사고와 기획력

* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 전라북도 생물산업진흥원 * 강의일시 : 2015년 10월 16일 (3 hrs) * 강의후기 전북생물산업진흥원에서는 전북 농식품 정예인력 육성 제3차 교육을 2015년 10월 15~16일 양 일동안 실시하였다. 이 교육은 전북 농식품 유통.마케팅 활성화를 위한 정책 및 지원사업의 이해, 효율적 홍보전략 및 실무능력 배양을 통한 농식품 정예인력을 육성하기 위함이다. 진안에 위치한 홍삼스파에서 시군 공무원 20명, 농식품 CEO 20명이 참여한 가운데 진행되었다. 이 행사에서 전략적 사고와 기획력을 세 시간 동안 간략하게 설명하였다. 주어진 시간은 짧지만 가능한 다양한 활동으로 수업이 진행되도록 하였으며, 참여자의 특성을 고려하여 많이 설명하기 보다 핵심내..
강의후기 2015. 11. 7. 20:13

[강의후기]일할 맛 나는 동기부여 리더십

* 강의제목 : '일할 맛’ 나는 동기부여 리더십 * 강의주관 : 한국포럼 * 강의일시 : 2015년 10월 13일 (4 hrs) * 강의후기 한국포럼에서 주관하는 재능기부 행사에 참여하여 중소기업 실무자를 대상으로 네 시간 강의를 진행하였다. 나로서는 새로운 주제를 접할 수 있는 계기이기도 하고 한국포럼은 포럼의 강력한 컨텐츠를 소개하는 자리이기도 하다. 전체 과정 중 인간의 동기유형을 확인하고 팀원이 일하도록 만드는 동력을 제공하는 4시간 모듈을 선택하고 강의하였다. 이 과정에서 얻을 수 있는 것은, - 관리자로서 조직의 분위기에 긍정적 영향을 미치는 리더십 활동을 수행할 수 있습니다. - 고성과 분위기 조성을 위한 전술과 도구들을 활용하여 신바람 나는 조직 분위기를 조성할 수 있습니다. - 구성원들..
강의후기 2015. 10. 29. 22:13
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