현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의

맥킨지식 문제해결 7단계를 단계별로 이론과 실습, 나눔과 피드백 형식으로 배워나간다. 문제정의 단계에서 출발하여, 이슈를 미분하고 적분하고 분석하는 과정을 거쳐, 1페이지 보고서 작성법으로 자연스럽게 연결한다. 마지막은 해당 보고서를 발표하는 것으로 전체 과정을 마무리한다.

 

강의개요

- 강의제목 : 문제해결 프로세스 및 기획서 작성법

- 강의주관 : 현대중공업

- 강의일시

  . 1차 : 2021년 9월 2~7일 (31 hrs)

  . 2차 : 2021년 10월 21~26일 (31 hrs)

​- 먼저읽기 : 현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의

강의후기

내가 가장 추앙하는 고객사 현대중공업에서 올해 강의를 진행했다. 팬데믹 상황이라 서울에서 1차, 울산에서 2차를 진행하는 것으로 과정 개설 횟수가 대폭 줄어들었다. 그것도 상반기 과정을 생략하고 하반기에 개설한 것.

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과정 진행은 전년도와 같은 방식이다. 맥킨지식 문제해결 7단계를 단계별로 이론과 실습, 나눔과 피드백 형식으로 배워나간다. 문제정의 단계에서 출발하여, 이슈를 미분하고 적분하고 분석하는 과정을 거쳐, 1페이지 보고서 작성법으로 자연스럽게 연결한다. 마지막은 해당 보고서를 발표하는 것으로 전체 과정을 마무리한다. 4일동안 총 31시간을 나누는 시간이라 만만한 과정이 아니다.

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4일의 과정이 연속성을 유지하면서 매일 매일이 새로운 강사에게 새로운 강의를 듣는 것과 같은 요령이 절실한 과정이라 생각한다. 내 경우 4일 강의에서 같은 퍼실리테이션 기법을 두 번 적용하는 일이 없을 정도로 적절한 긴장감과 재미를 알찬 내용으로 소화해 나간다.

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이번 기수는 Zoom과 오프라인 강의를 병행해서 진행하게 되어 온라인과 오프라인을 넘나드는 특이한 재미도 있었다. 팬데믹 상황이 종결되고 오프라인에서 강의를 진행하게 될 2022년이 기대된다.