조직간의 경계를 넘어선 협업이 필수적인 환경에서 활용할 수 있는 리더십전략과 스킬을 학습하는 과정이다. 협업스킬 과정과는 결을 달리한다. 협업주도 리더십은 직책자들이 협업을 통하여 요구되는 성과를 달성할 수 있도록 '협업을 촉진'하기 위한 리더십 스킬이다.
- 강의제목 : 협업주도 리더십
- 강의주관 : LS미래원 / 어치브코칭
- 강의일시 : 2020년 11월 19일 (7 hrs)
이 과정은 조직간의 경계를 넘어선 협업이 필수적인 환경에서 활용할 수 있는 리더십전략과 스킬을 학습하는 과정이다. 협업스킬 과정과는 결을 달리한다. 협업주도 리더십은 팀장 이상의 직책자들이 협업을 통하여 요구되는 성과를 달성할 수 있도록 '협업을 촉진'하기 위한 리더십 스킬이다.
협업 관련한 강의를 기획한 바 있지만 고객니즈가 적어 강의로 연결할 기회가 많지 않았다. 기회를 잔뜩 노리고 있던 차에 어치브코칭의 컨텐츠를 Delivery하게 되었다. 이 과정은 크게 세 개의 모듈로 구성되어 있다. 협업 리더십의 개념과 협업 성공요소를 이해하고 / 비전과 목표를 공유하고 / 긍정적인 협업 분위기를 유지하는 것이다.
이 과정의 학습을 통해 다음과 같은 효과를 기대할 수 있다.
- 협업 부서 및 조직간의 벽을 무너뜨릴 수 있게 된다.
- 조직 내, 외부의 광범위한 인적자원 네트워크를 이용해 보다 생산적인 협업관계를 구축할 수 있게 된다.
- 조직의 경계를 넘어선 협업에 대한 자원을 얻어 낼 수 있게 된다.
- 구성원들이 경계를 넘어서 협업하도록 촉진할 수 있게 된다.
평소에 자주 접하는 주제가 아니라 과정준비와 퍼실리테이션 구성에 고민이 많았던 과정이다. 학습자의 진지한 태도와 노력으로 내 부족함이 메꾸어진 것 아닌가 싶다. 협업주도 리서십과 협업 스킬 두 과정을 하나로 통합해 보면 어떨까 싶고, 그룹코칭으로 연결한다면 어려운 주제를 더 쉽게 진행할 수 있을 것이라는 생각도 든다.