현대중공업 선임급 인재 대상 '전략적 문제해결 프로세스를 활용한 액션러닝' 진행

2017년 이후 현대중공업그룹에서 매 해 강의를 진행하고 있다. 이번 4일 동안 진행되는 과정에서 전략적 사고, 문제해결 프로세스를 학습하고, 고객사의 실제 문제를 찾아낸 후 분석하여 조 별 PPT 보고서를 작성하고 PT를 진행한 후 피드백을 받는 거대한 범위이다. 

강의개요

- 강의제목 : 전략적 문제해결 프로세스를 활용한 액션러닝

- 강의주관 : 현대중공업

- 강의일시

  . 1차 : 2022년 6월 9~17일 (29 hrs)

  . 2차 : 2022년 10월 18~21일 (30 hrs)

​- 먼저읽기 : 현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의

강의후기

2017년 현대중공업과 인연을 맺은 이후 매 해 강의를 진행하고 있다. 2022년 올해는 팬데믹 상황을 반영하여 상반기에는 강의가 없었고 하반기에 두 차수 강의를 진행하였다. 매 해 진행하는 과정마다 차수와 시간이 조정된다. 과정 내용도 전략적 사고에서 출발하여 마지막 PT를 진행하는 단계까지 해 마다 다른 방식으로 진행하는 것을 요청받는다.

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이번에는 4일 동안 진행되는 과정에서 전략적 사고, 문제해결 프로세스를 학습하고, 고객사의 실제 문제를 찾아낸 후 분석하여 조 별 PPT 보고서를 작성하고 PT를 진행한 후 피드백을 받는 거대한 범위이다. 과정 담당자도 "쉽지 않겠지만 그럼에도 불구하고 진행해보자"고 강권하여 과정을 진행했고,

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결과적으로 만족스러운 산출물을 만들어 내었다. 액션러닝 과정은 통상 8주 이상의 기간동안 진행되는 것이 일반적이다. 이 과정을 4일 동안 성공적으로 진행하게 되어 하나의 기록을 수립하였다고 자평한다.

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과정에 참가한 모든 수강생이 이번 과정에서 한층 성장하였다고 생각하며 강사인 내게도 좋은 성과를 창출하여 뿌듯한 강의였다. 2023년에는 더 많은 차수가 진행되기를, 더 많은 수강생을 만나기를 기대해 본다.