목록리뷰 (478)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2015년 11월 5~6일 (16 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 정기적으로 진행하는 공개과정이다. 평소와 같은 동일한 내용으로 과정을 진행하였다. 첫 날은 프로젝트 매니저의 리더십, 팀빌딩, 팀워크 방안, 이해관계자 관리 등을 이론과 충분한 실습으로 진행하였고 둘째 날은 협상스킬과 비즈니스 프리젠테이션 과정을 진행하였다. 연말이 가까워져서인지 KPC 과정을 수강하는 학습자들이 많아졌다. 비어 있는 강의실이 없어 KPC 내 대회의실에서 과정을 진행하였다. 아래 사진에서 보는 것처럼 긴 테이블을 가운데 두고 진행하게 되어 조 별 활동을 구성하는 것이 쉽지 않았다. 학습자 모두 열성으로 과정에 참가하였으며 다양한 활동..
* 강의제목 : Targeted Selection®: 면접관 워크샵 * 강의주관 : KPC / DDI * 강의일시 : 2015년 10월 23일 (7 hrs) * 먼저읽기 : [축하]DDI Certified Targeted Selection Trainer * 강의후기 KPC 인적자원관리사 과정을 수강중인 수강생을 대상으로 DDI의 면접관 양성과정을 7시간 동안 진행하였다. Targeted Selection®: 면접관 워크샵에서는 다음과 같은 내용을 학습한다 - 검증된 면접 방식을 이용하여 업무 수행 능력 및 의지가 있는 입사 지원자를 정확하게 선정할 수 있도록 함. - 면접 가이드라는 도구를 이용하여 면접을 준비하고 진행하며, 지원자 자료를 수집 및 평가하고, 효과적인 채용 결정을 할 수 있도록 함. - ..
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : 2015년 10월 20일 (8 hrs) * 강의후기 (주)휴넷 임직원을 위한 리더십 향상 과정 중 프로젝트 매니저의 리더십을 주제로 8시간동안 강의를 진행하였다. 교육산업에서 오랜 기간동안 명성을 쌓아가고 있는 휴넷은 교육과정 기획 및 개발 등에서 다양한 프로젝트를 진행 중이다. 각각의 프로젝트 성격과 PM의 역할이 모두 다르지만 프로젝트 완료일을 정하고 지속적으로 관리해 나가는 활동이 많다는 것은 모든 PM의 공통된 고민이다. 이 과정을 기획안 휴넷의 교육담당자는 "우리가 하는 업무는 모두 프로젝트이고, 이 프로젝트를 성공으로 완벽하게 나가가기 위한 방법과 노하우를 배우는 시간으로 이 교육을 진행하고 싶다”는 의견을 피력하였다. 과정..
* 강의제목 : '일할 맛’ 나는 동기부여 리더십 * 강의주관 : 한국포럼 * 강의일시 : 2015년 10월 13일 (4 hrs) * 강의후기 한국포럼에서 주관하는 재능기부 행사에 참여하여 중소기업 실무자를 대상으로 네 시간 강의를 진행하였다. 나로서는 새로운 주제를 접할 수 있는 계기이기도 하고 한국포럼은 포럼의 강력한 컨텐츠를 소개하는 자리이기도 하다. 전체 과정 중 인간의 동기유형을 확인하고 팀원이 일하도록 만드는 동력을 제공하는 4시간 모듈을 선택하고 강의하였다. 이 과정에서 얻을 수 있는 것은, - 관리자로서 조직의 분위기에 긍정적 영향을 미치는 리더십 활동을 수행할 수 있습니다. - 고성과 분위기 조성을 위한 전술과 도구들을 활용하여 신바람 나는 조직 분위기를 조성할 수 있습니다. - 구성원들..
* 강의제목 : 성공적 프로젝트 제안을 위한 Winning Proposal Skill Up * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2015년 10월 7~8일 (16 hrs) * 강의후기 KPC는 매 해 두 차례 프로젝트 제안서 작성법 과정을 오픈한다. 지난 5월에 상반기 과정을 진행했고, 그 후 5개월이 지난 오늘은 하반기 과정을 진행했다. 방식은 전과 동일하다. 첫 날은 성공적인 제안서 작성을 위한 핵심원칙을 5시간 설명하고 프리젠테이션 과정을 3시간 설명하였다. 둘째 날은 제안서 작성하는 법을 목차 구성에서 출발하여 PPT로 도해하는 과정까지 단계별 학습을 진행하였다. 이번 과정에서는 제안서 작성에 경험이 많은 수강생이 다수 참석하여 수업의 활기를 불어 넣었다. 부족한 점을 보충설명하거나 상황..
* 강의제목 : 프로젝트 사례와 함께 배우는 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2015년 10월 2일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 주관하는 공개강의로 프로젝트 리더십 이틀 과정 중 하루를 맡아 진행하였다. 정기적으로 오픈되는 과정이며 매 기수 별 수강생의 특성을 반영하여 과정에서 설명할 범위를 넓히거나 줄이는 커스터마이징한다. 프로젝트 리더십의 이해에서 출발하여, 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀빌딩 및 팀웍 등 프로젝트 환경에서 만날 수 있는 다양한 PM 리더십을 학습한다. 충분한 이론과 현장에서 경험한 다양한 사례를 소개한다. 적절하고 다양한 액티비티를 통하여 수강생들의 몰입도를 높이는 노력도 게을리하지 않았다. 2016년에 진행할 프로젝트 리더십 뉴 버전..
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획 (심화편) * 강의주관 : 우체국금융개발원 * 강의일시 : 2015년 9월 23일 (5 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]전략적 사고와 기획 * 강의후기 특이하게도 기존 고객의 추가 요청 강의가 연이어 계속되고 있다. 코엑스의 심화편, 케이티스의 워크숍편에 이어 우체국금융개발원에서도 심화편을 요청하였다. 우체국금융개발원은 전략적 사고와 기획 과정을 지난 봄에 진행하였다. 4월에 과정을 기획할 때 다양한 고객의 니즈를 반영한 맞춤 과정을 설계하였다. 동일한 주제로 동일한 수강생을 다시 만날 것으로 예상하지 못했던 바, 과하게 밀도를 높여 진행한 성공작이었다. 동일한 주제로 후속편을 5시간 진행해 달라는 요청을 받아 고민이 많았다. 지난 4월의 과정에서 공공기관의 특성과..
* 강의제목 : 의사결정 리더십 (워크숍과정) * 강의주관 : 케이티스 (KT is) * 강의일시 : 1차 : 2015년 9월 19일 (5 hrs) / 2차 : 9월 16일 (5 hrs) / 3차 : 9월 22일 (5 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]의사결정 리더십 * 강의후기 지난 5월 케이티스는 임직원 역량강화를 위하여 [의사결정 리더십]을 총 3개 차수로 진행한 바 있다. 열띤 수강과 참여로 2015년 진행한 과정 중 가장 모범적인 과정으로 자타가 평가하고 있다. 케이티스는 학습자의 역량 강화를 극대화하기 위하여 조별 평가, 개인 평가, 학습 후 필기 평가 등 다양한 평가방법을 동원하였다. 심지어 전체 수강자 중 상대평가를 기준으로 30%의 인력이 해당과정을 재수강하도록 과정설계를 하였다. 이번..
* 제목 : 기대를 현실로 바꾸는 혼자 있는 시간의 힘 * 출판사 : 위즈덤하우스 * 저자 : 사이토 다카시 * 독서기간 : 2015년 10월 13~14일 * 초판 연월일 : 2015년 7월 27일 * 감상 오래 전 구매했던 책을 이제서야 읽게 되었다. 딸 아이에게 먼저 읽으라고 전해준 후 뒤늦게 돌려받았다. 작곡을 전공한 그 아이는 이 책에서 영감을 얻어 이번 학기 작품을 준비했다고 한다. 뭔가를 느끼게 만드는 힘이 있나보다. 책을 다 읽고나서 온라인서점을 들여다보니 이 책이 최근의 베스트셀러라고 한다. 그것도 꽤 엄청난 판매량이다. 무엇이 독자로 하여금 이 책을 읽게 만들었을까? '군중 속의 고독'이라는 어떤 철학자의 정의내림이 지금 세상에 와 닿기 때문이라 생각한다. 하루 종일 스마트폰에서 눈을 떼..
* 강의제목 : 협업과 조정 * 강의주관 : OOO물산 * 강의일시 : 2015년 9월 21일 (3 hrs) * 강의후기 OOO물산에서는 사내 임원을 대상으로 리더십 과정을 진행 중이다. 매 월 격주로 2번 과정을 진행하며 업무 역량 및 리더십 역량을 강화하기 위한 프로그램이다. 이 프로그램에는 부사장 이하 상무급 이상 전원이 참가한다. 내가 요청받은 주제는 [협업과 조정]으로 3시간 특강 형식으로 진행되었다. 협업의 일반적인 이론, 협업의 특징과 협업을 진행해야 하는 상황 등을 가볍게 1시간 이내로 정리하였다. 이론적 배경보다 특강 이후 현업에서 적용할 수 있는 방안을 강구하는 것이 효과적일 것으로 판단했기 때문이다. 협업의 정도를 진단하는 진단 툴이나 협업을 방해하는 장애물 제거 방안 등도 이번 특강..