이영곤의 작은 공간 큰 세상

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지역자활센터 사업단 담당자를 위한 주민관계 리더십 강의

한국자활연수원 주관으로 지역자활센터 사업단 담당자를 위한 '주민관계 리더십'을 강의했다. 자활에 참여하는 주민과 자활사업단의 다양한 상황에 적합한 상황 별 리더십을 발휘하는 것. 의사소틍 스킬을 활용하여 참여주민과 소통하고 갈들을 해결하는 것이 주 목표이다. 강의개요- 강의제목 : 주민관계 리더십- 강의주관 : 한국자활연수원 / 어치브코칭- 강의일시  . 1차 : 2020년 11월 26일 (8 hrs)  . 2차 : 2020년 12월 10일 (8 hrs)​- 먼저읽기 : 지역자활센터 신규 관리자를 위한 '코칭 클리닉' 강의강의후기2019년 한국자활연수원과 인연을 맺은 이래 좋은 평가를 받아 정기적으로 강의를 진행하고 있다. 지역자활센터 신규관리자를 대상으로 2020년 상반기까지 강의를 진행했었는데 이번 ..
강의후기 2025. 3. 3. 16:57

LS계열사 팀장을 위한 '협업주도 리더십' 강의

조직간의 경계를 넘어선 협업이 필수적인 환경에서 활용할 수 있는 리더십전략과 스킬을 학습하는 과정이다. 협업스킬 과정과는 결을 달리한다. 협업주도 리더십은 직책자들이 협업을 통하여 요구되는 성과를 달성할 수 있도록 '협업을 촉진'하기 위한 리더십 스킬이다. 강의개요- 강의제목 : 협업주도 리더십- 강의주관 : LS미래원 / 어치브코칭- 강의일시 : 2020년 11월 19일 (7 hrs)강의후기​이 과정은 조직간의 경계를 넘어선 협업이 필수적인 환경에서 활용할 수 있는 리더십전략과 스킬을 학습하는 과정이다. 협업스킬 과정과는 결을 달리한다. 협업주도 리더십은 팀장 이상의 직책자들이 협업을 통하여 요구되는 성과를 달성할 수 있도록 '협업을 촉진'하기 위한 리더십 스킬이다.​협업 관련한 강의를 기획한 바 있지..
강의후기 2025. 3. 3. 16:15

대구지역 IT중소기업 PM/PL을 위한 '커뮤니케이션과 리더십 함양' 강의

이 과정은 IT기업의 PM/PL을 대상으로 진행되는 프로젝트 매니저의 리더십과 커뮤니케이션이라는 과목이다. PM들이 IT 현장에서 마주하는 다양한 사례를 리더십과 커뮤니케이션 관점으로 풀어내는 명품 과정이다. 강의개요- 강의제목 : 프로젝트 리더를 위한 커뮤니케이션 및 리더십- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원- 강의일시 : 2020년 11월 11일 ~ 11월 13일 (24 hrs)- 먼저읽기 : 대구지역 중소기업 재직자 대상 프로젝트 리더십 강의강의후기대구지역 IT중소기업 재직자를 대상으로 꾸준한 강의를 진행중이다. 문제해결과정, 제안서작성법, 프레젠테이션 클리닉 등 IT기업인의 역량을 강화하기 위한 다양한 주제를 매 기수마다 니즈에 따라 다르게 기획하고 강의를 진행한다.​이번 과정은 '먼저읽기'에서 언..
강의후기 2025. 3. 3. 16:05

현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의

문제해결 프로세스 7단계를 이해하고 1페이지 워드 보고서를 작성하는 실습이 과정의 대부분이다. 보고서 작성 이후에는 Biz.커뮤니케이션 스킬을 함양하고 PT와 피드백를 주고받는 시간으로 이어진다.강의개요- ​강의제목 : 문제해결 프로세스 및 기획서 작성- 강의주관 : 현대중공업그룹- 강의일시 : 2020년 10월 22일 ~ 11월 6일 (27 hrs)- 먼저읽기 : 현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의강의후기2017년 이후 정기적으로 운영하고 있는 가장 애착을 갖는 과정이다. 올해는 팬데믹 상황으로 2차수만 진행하는 것으로 결정되었고 이번 과정이 2차수 진행이다.​'먼저읽기'에 언급된 과목 재편 후 1차와 동일한 내용을 진행하였다. 문제해결 프로세스 7단계를 이해하고..
강의후기 2025. 3. 3. 15:57

탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행, 공개과정 진행

자주 진행하는 과정이고 안정화되어 있어 과정 운영에 특이사항은 없었다. 전략&실행이라는 제목과는 달리 전략에만 너무 초점을 맞추어 진행하고 있지는 않나 돌아보게 된다. 과정의 맛을 살리기 위해 내년부터 진행하는 과정에서는 많은 손을 봐야겠다는 생각이 든다. 강의개요- 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행- 강의주관 : 휴넷- 강의일시 : 2020년 10월 30일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 휴넷 임직원을 위한 '탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행' 강의후기강의후기2020년 마지막 플립러닝 과정을 진행했다. 팬데믹으로 과정이 많이 줄어들어 이후 과정은 모두 캔슬되었고 2021년으로 과정 오픈이 연기되었다. 2021년이라니!​자주 진행하는 과정이고 안정화되어 있어 과정 운영에 특이사항은 없..
강의후기 2025. 3. 3. 15:46

1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서, 플립러닝 강의

휴넷에서 정기적으로 진행되는 플립러닝 공개과정 중 '1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서'라는 긴 제목의 과정이다.  꾸준하게 수요가 있고, 과정의 큰 변화없이 안정화 단계에 머무르고 있는 스테디셀러다.강의개요- 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서- 강의주관 : 휴넷- 강의일시 : 2020년 10월 26일 (8 hrs)​강의후기휴넷에서 정기적으로 진행되는 플립러닝 공개과정이다. 꾸준하게 수요가 있고 과정에 큰 변화없이 안정화 단계에 머무르고 있는 스테디셀러다. 올해 팬데믹으로 과정이 많이 축소운영되는 바람에 이번 차수는 참여인원이 오히려 많아졌다.​오래간만에 오프라인에서 많은 수강생을 대상으로 수업을 진행하니 힘이 넘친다. 재미있게 수업을 진행했고 과정 중간중간에 쉬어..
강의후기 2025. 3. 2. 15:47

NE능률의 '문제해결역량 향상'을 위한 액션러닝 강의

한 클래스 당 3시간씩 5회에 걸쳐 과정을 운영했다. 문제정의에서 마지막 PT스킬까지 문제해결 전체 프로세스를 조밀하게 밟아가는 과정이다. 매 수업 후 과제가 주어지고 이를 확인하고 피드백하는 등 두 달 동안 숨가쁘게 운영이 되었다.강의개요- 강의제목 : 문제해결역량 향상과정- 강의주관 : NE능률- 강의일시: 2020년 9월 7일 ~ 10월 29일 (3 hrs x 5회 x (JM, MM 2개 클래스))강의후기늦가을을 굵직한 과정을 진행하면서 보냈다. 올 초에 기획한 과정인데 팬데믹으로 과정이 연기되어 급기야 비대면학습으로 과정을 운영했다. NE능률의 JM, MM 리더를 대상으로 문제해결역량을 액션러닝으로 진행한 과정이다.​한 클래스 당 3시간씩 5회에 걸쳐 과정을 운영했다. 문제정의에서 마지막 PT스킬..
강의후기 2025. 3. 2. 15:35

휴넷 임직원을 위한 '탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행' 강의후기

휴넷이 운영하는 플립러닝 베스트셀러인 '탁월한 팀장의 성괴비법' 중 전략&실행 모듈의 강의를 진행했다. 이날의 강의는 해당 프로그램을 판매하는 휴넷의 임직원을 대상으로 진행한 특이한 케이스다. 강의개요- 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행- 강의주관 : 휴넷- 강의일시 : 2020년 10월 6일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행 플립러닝 강의후기강의후기10월 들어 강의진행이 정상화되어간다. 팬데믹으로 오랫동안 멈추어있던 과정이 온라인으로 혹은 오프라인으로 속속 재개되고 있다. 오늘은 휴넷 임직원을 대상으로 전략&실행 플립러닝 과정을 운영했다.​해당 과정은 플립러닝 형태이며 사전에 온라인 학습을 진행하고 오프라인에서 실습을 진행한다. 30명의 임직원이 참석..
강의후기 2025. 3. 2. 15:28

삼양식품 주임급 인재를 위한 '강력한 한 장의 기획서' 플립러닝 과정 진행

삼양식품 주임급 인력을 대상으로 '강력한 한 장의 기획서' 플립러닝 과정을 진행했다. (주)휴넷에서 운영하는 온라인과정을 사전에 학습하고 오프라인에서 이를 소화해내는 형식이다. 학습참여도도 높고 과정만족도도 높은 베스트셀러 중 하나이다.강의개요- 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서- 강의주관 : 삼양식품 / 휴넷- 강의일시   . 1차 : 2020년 9월 21일 (8 hrs)  . 2차 : 2020년 10월 8일 (8 hrs)​- 먼저읽기 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝강의후기삼양식품 주임급 인력을 대상으로 '강력한 한 장의 기획서' 플립러닝 과정을 진행했다. (주)휴넷에서 운영하는 온라인과정을 사전에 학습하고 오프라인에서 이를 소화해내는 형식이다. ..
강의후기 2025. 3. 2. 15:17

KIRD에서 '전략적 사고와 의사결정' 온라인 특강 진행

KIRD에서 주관한 '전략적 사고와 의사결정' 특강이다. 이번 온라인 강의 버전은 직촬형식 온라인 버전이다. 강사는 서서 강의를 하고 이를 촬영한 모습과 내 뒤의 파워포인트 화면이 학습자에게 보이는 소위 인강 형태의 강의로 진행된 것이다. 강의개요- 강의제목 : 전략적 사고와 의사결정- 강의주관 : KIRD(국가과학기술인력개발원)- 강의일시 : 2020년 9월 3일 (2 hrs)- 먼저읽기 : KIRD에서 '보직자를 위한 전략적 의사결정' 특강 진행​강의후기KIRD에서 '전략적 사고와 의사결정' 과정을 두 시간 특강했다. 자주 진행하는 고객사이고 자주 진행하는 과목이라 특이점이 없어야 하는데...​코로나가 다시 퍼지면서 또 다시 온라인 과정으로 변경하여 강의를 진행했다. 먼저읽기에서 언급한 것처럼 지난 ..
강의후기 2025. 3. 2. 15:09

대구지역 중소기업 재직자 대상 프로젝트 리더십 강의

DIP아카데미에서 주관한 '프로젝트 리더를 위한 커뮤니케이션 및 리더십 과정'을 이틀간 진행했다. 이 과정은 프로젝트 매니저의 사람관리와 코칭스킬, 팀빌딩 및 팀워크 내용을 담고있다. 강의개요- 강의제목 : 프로젝트 리더를 위한 커뮤니케이션- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미- 강의일시 : 2020년 8월 26~27일 (16 hrs)강의후기DIP아카데미에서 주관한 '프로젝트 리더를 위한 커뮤니케이션 및 리더십 과정'을 이틀간 진행했다. DIP아카데미에서 자주 강의를 진행하는데 이번에 진행한 과정은 대구에서는 처음으로 강의한 주제이다.​IT현장에서 프로젝트를 관리하는 프로젝트 매니저가 리더십을 배울 수 있는 과정이 거의 없다고 생각한다. IT현장을 이해하고 리더십을 이해하는 강사를 찾기가 쉽지..
강의후기 2025. 3. 1. 19:50

지역자활센터 신규 관리자를 위한 '코칭 클리닉' 강의

지역자활센터에서 근무하는 신규 센터장/실장을 대상으로 진행하는 관리자 과정이다. 시간은 14시간이지만 2박 3일과정으로 진행되었다. 8시간을 코칭 클리닉에 할애. 코칭의 기본 스킬과 강화/개선 코칭에 대한 이론과 실습을 진행하여 내실있는 과정을 운영하였다.강의개요- 강의제목 : 코칭 클리닉- 강의주관 : 한국자활연수원 / 어치브코칭- 강의일시 : 2020년 8월 19~21일 (14 hrs)- 먼저읽기 : 한국자활연수원에서 '자활사업 관리자를 위한 코칭 클리닉' 강의강의후기한국자활연수원에서 코칭클리닉 과정을 다시 진행했다. 코로나 이슈로 연기되었던 과정이 하반기에 몰려 진행되고 있어 동일한 과정을 동일한 고객사를 대상으로 자주 강의하게 된다.​지역자활센터에서 근무하는 신규 센터장/실장을 대상으로 진행하는 ..
강의후기 2025. 3. 1. 19:43

PwC컨설팅 승진자를 위한 프레젠테이션 특강 진행

PwC컨설팅 부장.이사급 인력 승진을 축하하는 연회 자리에서 비즈니스 프리젠테이션 1.5시간의 특강을 진행했다.  맥락을 유지하여 기승전결을 잡아가되 이론을 최대한 압축하고 줄이는 방식을 선택했다. 높은 평가를 받았고, 이 과정은 매 해 반복되고 있다. 강의개요- 강의제목 : 비즈니스 프레젠테이션- 강의주관 : PwC컨설팅- 강의일시 : 2020년 8월 14일 (1.5 hrs)강의후기PwC컨설팅 부장.이사급 인력 승진을 축하하는 연회 자리에서 비즈니스 프리젠테이션 1.5시간의 특강을 진행했다.​짧은 시간의 특강은 4시간 이상의 과정보다 어려움이 많다. 주어진 시간 내 미션을 달성하기 위해 농도를 높여야 하는데 집중하게 만드는 요령이 필요하다. 한편 퍼실리테이션을 강화하면 제한된 시간 내 내가 전달할 메시..
강의후기 2025. 3. 1. 19:32

글로벌 대기업 H사 팀장 대상 면접스킬 특강 진행

글로벌 대기업 H사 팀장을 대상으로 면접스킬 과정을 진행했다. 임원 뿐 아니라 팀장급의 면접스킬 강화가 필요하다는 판단으로 진행이 되었으며, 4시간 과정이 탄탄하도록 과정설계를 하였다.  강의개요- 강의제목 : 면접관의 면접스킬 향상- 강의주관 : H사- 강의일시 : 2020년 8월 12일 (4 hrs)​강의후기2019년 겨울에 진행한 '임원의 면접스킬' 파일럿 과정을 다시 한번 진행했다. 임원 뿐 아니라 팀장급 면접관을 대상으로 확산할 필요가 있는 지 H사에 걸맞는 과정인지를 검토하고 확산여부를 결정하는 베타버전 특강이다. 팬데믹에도 불구하고 집합교육으로 이 과정을 확산할 필요가 있는 지 검증하는 것 역시 이번 베타버전의 목적이다.​과정 내용은 알파버전에서 진행한 장표와 동일하다. H사에서는 최근 화상..
강의후기 2025. 3. 1. 19:24

KIRD에서 책임관리자를 위한 '전략적 의사결정' 특강

KIRD에서 경제인문사회연구회 재직중인 책임관리자를 대상으로 전략적 의사결정 특강을 진행했다. 이번 과정은 전략적 의사결정 프로세스에 더 집중하였다.강의개요- 강의제목 : 전략적 의사결정- 강의주관 : KIRD(국가과학기술인력개발원)- 강의일시 : 2020년 8월 6일 (2 hrs)- 먼저읽기 : KIRD에서 '보직자를 위한 전략적 의사결정' 특강 진행강의후기​KIRD에서 경제인문사회연구회 재직중인 책임관리자를 대상으로 전략적 의사결정 특강을 진행했다. '먼저읽기'에 언급된 과정이 보직자를 위한 특강으로 "논리를 뛰어넘는 Something에 주목하라"는 의견에 중점을 두었다면 이번 과정은 전략적 의사결정 프로세스에 더 집중하였다.​사회적 거리두기 때문에 스쿨식으로 진행하는 강의의 몰입도를 올리기 쉽지 않..
강의후기 2025. 3. 1. 19:15

대구지역 IT인력을 대상으로 '수주역량 극대화를 위한 경쟁 PT 실전' 강의

이번에 요청받은 과정은 수주역량 극대화를 위한 실전PT과정이다. 이론을 최소화하고 클리닉에 집중해 달라는 요청이다. 이날 강의는 특별히 클리닉에 올-인하려는 계획으로 수업을 시작하였는데...강의개요- 강의제목 : 수주역량 극대화를 위한 경쟁PT 실전- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미- 강의일시 : 2020년 7월 29일 (8 hrs)강의후기DIP아카데미는 대구에 위차한 ICT기업인의 역량강화를 위해 정기적으로 다양한 과정을 오픈하고 있다. 여러 해 동안 다양한 주제를 다양한 기업을 대상으로 때로는 공개강의로 때로는 인하우스 과정으로 진행하고 있다. 내 보따리를 가장 많이 풀어낸 고객사 아닐까 생각한다. 문제해결, 전략적 사고, 기획서 작성법, 심지어 비즈니스 매너 과정까지 다양하다.​이번에..
강의후기 2025. 2. 26. 19:06

알펜시아 팀장급 대상으로 '전략&실행 성과비법' 강의

휴넷의 플립러닝 상품 중 베스트셀러인 '탁원한 팀장의 성과비법' 중 전략&실행 과목의 오프라인 과정을 진행했다. 이번 과정에서는 오프라인 과정의 교재는 전면 개편을 단행하여 한결 수월한 강의가 되도록 조정했다.강의개요- 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행- 강의주관 : 알펜시아 / 휴넷- 강의일시 : 2020년 7월 22일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행 플립러닝 진행​강의후기2019년 간헐적으로 진행되는 이 과정이 2020년 하반기에 수요가 늘고 있다. 기업들은 팬데믹 영향으로 집합강의 시간을 최소화하기 위하여 플립러닝 과정을 많이 도입하고 있다. 알펜시아에서 팀장급 이상 보직자를 위한 전략&실행 플립러닝 과정을 요청하였다.​이번 과정에서는 제본용 교재를..
강의후기 2025. 2. 26. 19:01

아이티센 핵심인재를 대상으로 프로젝트 리더십 강의

공공기관을 대상으로 SI 프로젝트를 주로 진해하는 아이티센 핵심인력을 대상으로 프로젝트 리더십을 12시간 동안 강의를 진행했다.​강의개요- 강의제목 : 프로젝트 리더십- 강의주관 : 아이티센그룹- 강의일시  . 1차 : 2020년 7월 17일 (4 hrs)  . 2차 : 2020년 8월 7일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 코아비스 임직원을 위한 PM리더십 강의강의후기공공기관을 대상으로 SI 프로젝트를 주로 진해하는 아이티센 핵심인력을 대상으로 프로젝트 리더십을 12시간 동안 강의를 진행했다.​공공기관을 대상으로 프로젝트를 진행한 경험이 많은 지, 프로젝트 리더십에 대한 이해도가 높은 지, 리더십 진단이 가능한 툴이 있는 지 등 다양한 각도에서 강사를 검증하고 최종 강의 진행이 결정되었다. 프로젝트 리더십과..
강의후기 2025. 2. 26. 18:51

현대중공업 선임급 인재를 위한 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의

현대중공업 선임급 선발인재를 대상으로 '문제해결 프로세스 및 기획서 작성법' 강의를 진행했다. 총 27시간이 할애된 강의이며, 내게는 가장 큰 최애 고객사이기도 하다. 이 과정은 매해 업그레이드되고 변화가 많다. 먼저읽기를 따라가다보면 히스토리를 알 수 있겠다. 강의개요- 강의제목 : 문제해결 프로세스 및 기획서 작성법- 강의주관 : 현대중공업- 강의일시 : 2020년 6월 29일 ~ 7월 3일 (27 hrs)- 먼저읽기 : 현대중공업 대리급 인재 대상 전략적 사고 기반의 기획서 작성법 강의​강의후기모든 고객사가 소중하지만 그 중에서도 최애 고객사이다. 매 해 마다 3~4차례 강의를 진행하고 있으며 매 번 조금씩 다른 내용을 진행하고 있다. 고객사의 니즈변화도 있지만 수강생의 피드백도 반영하고 강의 시수..
강의후기 2025. 2. 25. 09:39

KIRD에서 '보직자를 위한 전략적 의사결정' 특강 진행

과정내용을 철저하게 보직자에 맞추었다. 고위 공무원의 의사결정기법이 실무자의 의사결정기법과 같을 수 없다고 생각한다. 논리를 뛰어넘는 Something을 갖추어야만 보직자로서 의사결정을 할 수 있다.강의개요- 강의제목 : 보직자를 위한 전략적 의사결정- 강의주관 : KIRD(국가과학기술인력개발원)- 강의일시 : 2020년 6월 26일 (1.5 hrs)​강의후기최애 고객사 중 하나인 KIRD에서 오래간만에 강의를 진행했다. 집합교육을 사이버 교육으로 전환하여 강의를 진행하기로 결정한 것. 수강생은 국가과학기술 분야에서 일하시는 부장급 이상의 보직자 분들이다.​인강형태로 진행한 강의는 자주 있었으나 (한때 모 사이버대학의 교수였다.) 이처럼 화상채팅하는 것같은 환경의 강의는 처음이다. 동료 강사들이 이구동성..
강의후기 2025. 2. 25. 09:20

1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝

2019년 이후부터 여러 차수를 진행했던 휴넷의 플립러닝 과정이다. "1 Pgge로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서"라는 긴 제목의 과정인데, 해당 플립러닝 과목의 오프라인 과정을 맡아 진행했다. 자주 반복하던 과정이라 어려움 없이 성공적으로 마무리하였다.강의개요- 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서- 강의주관 : 휴넷- 강의일시 : 2020년 6월 25일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행강의후기2019년 여러 차수를 진행했던 휴넷의 플립러닝이다. 팬데믹 사태로 올해 처음으로 해당 과정을 진행하게 되었다. 매 월 정기적으로 진행하던 과정을 상반기 마지막 무렵에 처음으로 진행하니, 이를 뭐라고 표현해야 할까? 강의를 진행하..
강의후기 2025. 2. 24. 11:51

대구지역 IT인력을 대상으로 '기획서 작성 실무' 공개강의

대구 IT기업을 대상으로 이틀동안 공개강의를 진행했다. 기획력 향상과정을 준비해 갔는데 수강자 의견을 조사하니 기획서와 제안서의 세부적인 팁을 요구하는 바가 컸다. 애초 목표한 강의를 하루 반 분량으로 압축하고 4시간 정도의 시간을 기획서와 제안서 작성에 힘을 실었다. 강의개요- 강의제목 : 경쟁에서 이기는 IT기업의 기획서 작성 실무- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP 아카데미- 강의일시 : 2020년 6월 16~17일 (16 hrs)강의후기기업 강의가 서서히 정상괘도로 올라서고 있다. 여전히 사회적 거리 유지에 마스크 착용이 필수지만 더 이상 강의를 미룰 수 없다는 인식이 확산되고 있다. 참으로 다행이다.​대구 IT기업을 대상으로 이틀동안 공개강의를 진행했다. 기획력 향상과정을 준비해 갔는데 수..
강의후기 2025. 2. 24. 11:43

퍼시스 신입사원을 대상으로 '논리적 문제해결' 강의

퍼시스의 2020년 신입사원을 대상으로 논리적 문제해결 과정을 진행했다. 팀웍을 통해 문제를 해결하는 과정을 문제정의 단계에서 스토리라인 설정까지 순차적으로 진행. 내가 가장 많이 진행하는 과정이라 흔들림없이 편안하고 즐거운 학습분위기 속에서 이론과 실습을 적절하게 아울러 과정을 성공적으로 안착시켰다.강의개요- 강의제목 : 퍼시스 신입사원을 대상으로 논리적 문제해결 강의- 강의주관 : 퍼시스- 강의일시 : 2020년 6월 5일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 퍼시스 신입사원을 대상으로 논리적 문제해결 강의​강의후기최애 고객사 중 하나인 퍼시스의 2020년 신입사원을 대상으로 논리적 문제해결 과정을 진행했다. 수 년 동안 친밀한 관계를 맺고 있는 고객사이고 과정기획에서 운영까지 많은 협의를 거쳐 과정을 진행하..
강의후기 2025. 2. 24. 11:35

한국자활연수원에서 '자활사업 관리자를 위한 코칭 클리닉' 강의

한국자활연수원에서 주관하는 제3기 자활사업 관리자 리더십과정에 출강을 다녀왔다. 지역자활센터 업무성과 향상을 위한 센터장/실장으로서의 역할을 이해하고 코치로서의 활동을 수행하는 것을 과정 목표로 삼았다.강의개요- 강의제목 : 자활사업 관리자를 위한 코칭 클리닉 강의- 강의주관 : 한국자활연수원 / 어치브코칭- 강의일시 : 2020년 6월 3~4일 (13 hrs)- 먼저읽기 : 한국자활연수원에서 '전략적 리더십 강화를 위한 코칭 클리닉' 강의​강의후기한국자활연수원에서 주관하는 제3기 자활사업 관리자 리더십과정에 출강을 다녀왔다. 지역자활센터 업무성과 향상을 위한 센터장/실장으로서의 역할을 이해하고 코치로서의 활동을 수행하는 것을 과정 목표로 삼았다.​2019년 여름 첫 인연을 맺은 한국자활연수원의 과정은 ..
강의후기 2025. 2. 24. 11:26

탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행 플립러닝 진행

휴넷이 주관하는 플립러닝 과정 중 인기과목이다. 탁월한 팀장의 성과비법 시리즈 중 '전략 & 실행' 과목의 오프라인 과정을 진행했다. 익숙한 주제지만 오래간만에 다시 만나니 새롭다.강의개요- 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행 플립러닝- 강의주관 : 휴넷- 강의일시 : 2020년 5월 7일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행 플립러닝 강의후기강의후기팬데믹 이후 강제로 휴업상태인데 하나씩 제 자리를 찾아서 정리가 되어간다. 휴넷에서 진행하는 공개강의도 그동안 모두 취소가 되었는데 이제 일상으로 돌아간다는 연락을 받았다. 올해 진행하는 첫 번째 공개강의다. 과목은 2019년에 두 차례 진행한 바 있는 (먼저읽기 참조) 과정이라 부담은 없다. 강의 전날 강의교안..
강의후기 2025. 2. 22. 15:02

한샘 대리 진급자를 대상으로 '전략적 사고와 기획력' 강의

한샘 대리 진급자를 대상으로 '전략적 사고와 기획력' 강의를 4차 진행했다. 과정기획에서 진행까지 오랜 시간이 걸렸고 사회적 거리를 유지해야 하는 등 제약조건이 많았으나 강의 잘 진행하여 목표한 성과를 달성했다고 생각한다. 강의개요- 강의제목 : 전략적 사고와 기획력- 강의주관 : 한샘- 강의일시  . 1차 : 2020년 4월 7일 (2.5 hrs)  . 2차 : 2020년 4월 10일 (2.5 hrs)  . 3차 : 2020년 4월 21일 (2.5 hrs)  . 4차 : 2020년 4월 22일 (2.5 hrs)강의후기다행스럽게도 한샘의 강의는 예정대로 진행이 되었다. 과정 기획에서 진행까지 오랜 시간이 걸렸다. 몇 번의 일정 조정 후 4월에는 예정대로 진행할 수 있었다. 코로나 이슈로 과정 진행 시간도..
강의후기 2025. 2. 22. 14:51

위니텍 임직원을 대상의 '보고서/기획서 작성법' 강의후기

애초의 요청은 '제안서작성법'을 하루 진행하는 것이었으나 전직원이 수강하는 과정이라 제안서를 작성하지 않는 임직원이 대부분이다. 고민 끝에 제안서작성을 버리고 모두에게 통용되는 보고서와 기획서 작성법에 초점을 맟추었다. 다만 애초 과정기획 의도를 반영하여 한 장 보고서 작성법과 PPT 기획서 작성법 두 가지 버전을 모두 담는 하이브리드 형태로 진행했다. 강의개요- 강의제목 : 보고서/기획서 작성법- 강의주관 : 위니텍- 강의일시 : 2020년 1월 13일 (8 hrs)강의후기2020년 대망의 첫 번째 강의를 대구에 위치한 위니텍 임직원을 대상으로 진행했다.  2019년 끝무렵에 대구지역 ICT기업인을 대상으로 '제안서작성법'을 강의한 바 있다. 3일동안 진행되는 과정으로 IT기업의 제안서 작성법 및 PT..
강의후기 2025. 2. 22. 14:43

공항철도 임직원을 위한 '강력한 한 장의 기획서 플립러닝 과정' 진행

새롭게 인연을 맺게 된 공항철도 임직원을 대상으로 '1페이지로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서' 강의를 진행했다. 이 과정은 휴넷에서 운영하고 있는 플립러닝 과정으로 온라인과 오프파인이 결합된 하이브리드형 과정이다.강의개요- 강의제목 : 1페이지로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서- 강의주관 : 공항철도 / 휴넷- 강의일시 : 2019년 11월 20일 (8 hrs)강의후기공항철도 임직원을 대상으로 하루동안 한 장 기획서 작성법을 강의했다. 오늘의 강의도 휴넷에서 진행한 플립러닝 과정 중 하나이다. 온라인에서 사전학습한 학습자를 대상으로 오프라인에서 실습과 평가를 진행한다. 올 한 해 가장 많이 반복되는 강의라 어려움없이 평소처럼 강의를 진행했다. 짧은 이론, 넉넉한 실습과 피드백. 이 사이크를 수 회 ..
강의후기 2025. 2. 21. 10:21

대구 ICT기업인을 위한 '전략적 사고와 기획력' 강의

대구 ICT기업인을 대상으로 '전략적 사고와 기획력' 공개강의를 진행했다. 해당 과정은 지산맞을 운영하는 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미에서 정기적으로 개설하는 과정이다.강의개요- 강의제목 : 전략적 사고와 기획력- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원 DIP아카데미- 강의일시 : 2020년 2월 10~11일 (16 hrs)강의후기​대구지역에 위치한 ICT 기업인을 위한 '전략적 사고와 기획력' 과정을 이틀간 진행했다. 코로나바이러스 영향으로 2월의 모든 강의가 취소되는 와중에 이번 달 유일하게 진행한 강의가 되었다. 한꺼번에 모든 강의가 취소되는 형국을 맞이하니 멘붕이라는 단어가 딱 어울리는 상황에서 고맙게도 이 강의를 진행한 것. 2018년 이후 대구지역에서 강의가 꾸준하게 요청되고 있다. 수강생 중 전..
강의후기 2025. 2. 21. 10:11

현대자동차 임원 대상 면접스킬 특강 진행 후기

강의개요- 강의제목 : 임원 면접스킬- 강의주관 : 현대자동차- 강의일시 : 2019년 11월 19 (4 hrs) - 먼저읽기 : BGF리테일 리더를 위한 '면접관 양성과정' 강의후기​강의후기현대자동차 임원진을 대상으로 면접스킬 특강을 진행했다. '먼저읽기'에서 언급한 BGF리테일의 면접관 양성과정은 면접진행 경험이 없는 리더들을 대상으로 면접 프로세스, 면접 질문, 면접 스킬 등 세부항목을 교육하는 것이라면, 이번 현대차 임원면접스킬은 자주 면접을 진행하는 임원들이 놓치지 말아야 할 내용에 중점을 둔 특강이다.​현대차는 해당 교육을 2020년 확대할 예정으로 이 날의 교육은 파일럿 버전으로 소수의 임원을 모시고 진행한 과정이다. 서두는 밀레니얼 세대의 특징과 니즈 등 '요즘 애들은 다른' 이유와 대응자..
강의후기 2024. 12. 31. 10:45
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