[강의후기]BPR/PI 개념과 실행

* 강의제목 : BPR/PI 개념과 실행
* 강의주관 : 한국생산성본부(KPC)
* 강의일시 : 2013년 9월 4일 (7 hrs)

* 강의후기 

년 3회 한국생산성본부에서 정기적으로 운영하는 [IT비즈니스 컨설턴트 전문가 과정] 중 하루 일정을 맡아 강의를 진행하였다. 내가 맡은 주제는 BPR/PI 개념에서 출발하여 BPR의 방법론과 사례연구까지이다.

자주 진행하는 과정이었으니 걱정을 하지도 않았고 특별한 맞춤교육을 시도하지도 않았던 평이한 수업이다. 이 과정의 특성을 그동안의 경험을 기준으로 찾아보니 매 기수마다 조금씩 변화가 있다는 점이다. 공공기관에서 오신 분들이 많은 수업, 40대 이후의 참가자가 많은 수업 혹은 민간기업에서 오신 수강생이 다수인 경우 등 참여자의 특성에 따라 난이도와 수업 진행 농도가 달라진다. 

모든 수업이 수강생에 따라 달라지는 것은 당연한 것인데, 굳이 이런 말을 늘어놓는 것은 BPR 방법론이라는 딱딱한 주제에 더 영향을 받기 때문이다. 수업 참여도를 보면서 뭔가 이벤트를 준비하지 않으면 쉽게 강의가 진행되지 않는 경우도 있다. 

오늘의 수업을 마감하고 보니 더 과감한 이벤트 성 강의(?)로 일부 시간을 할애하는 것이 수업의 몰입을 위해 더 효과적이었을 것이라는 생각을 해 본다.