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목록강의후기 (177)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : 컨설턴트의 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국인터넷진흥원 KISA 아카데미 * 강의일시 : 2014년 8월 8일, 11일 (5 hrs) * 강의후기 한국인터넷진흥원(KISA)에서 진행하는 정보보안 컨설턴트 시니어 양성 과정 중 커뮤니케이션 관련 과목을 총 5시간동안 진행하였다. 저녁시간을 이용한 수업으로 2.5시간 x 2회에 걸쳐 진행되는 바, [컨설턴트의 커뮤니케이션 + 컨설턴트의 프리젠테이션]으로 과정을 쪼개었다. 이 과정은 동일하게 수 년째 지속하고 있어 특별함이 있지는 않다. 정보보안 컨설턴트의 Soft Skill을 강화하기 위한 과정으로 프로젝트를 진행하는 중 만나게 되는 커뮤니케이션 이슈 즉 이해관계자 관리, 팀웍과 팀빌딩 등을 설명한다. 다른 날에 진행되는 프리젠테이션 과정은 ..
* 강의제목 : 창업기업의 관계관리 (개인 편) * 강의주관 : 동국대학교 창업지원단 * 강의일시 : 2014년 7월 19일 (4 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]창업기업의 관계관리 * 강의후기 동국대학교 창업지원단에서 지난 6월 [창업기업의 관계관리]를 4시간동안 진행하였다. 이 날의 강의는 창업기업에서 이해관게자를 관리하는 법, 조직 내의 갈등을 관리하는 법 등 주로 조직 내부에서 발생하는 갈등관리에 중점을 두었다. 그 과정이 높은 만족도를 보이면서 앵콜강의 요청이 들어왔다. 2편을 진행해 달라는 갑작스러운 요청에 토요일 4시간동안 강의를 진행하게 되었다. 지난 1편이 조직 편이라면 이번 2편은 개인에 집중한 갈등관리이다. 사람 대 사람의 관계에서 이해부족과 정확하지 못한 커뮤니케이션 때문에 발생..
* 강의제목 : 컨설턴트 양성과정 * 강의주관 : IBK시스템 * 강의일시 : 2014년 7월 17~18일 (16 hrs) * 강의후기 대외사업을 고민하는 IT기업이 많아졌다. 특히 모 회사의 IT자원을 관리하는 SM이 강한 회사일수록 대외사업의 고민이 강하다. IBK그룹의 전산 운영을 담당하는 IBK시스템 역시 2015년 사업전개를 위해 내부 인력의 역량 강화를 검토 중이다. IBK시스템은 매 해마다 인력 육성을 위한 교육을 지속적으로 진행하고 있으며 교육 영역도 리더십에서 IT직무훈련까지 폭이 넓은 편이다. 2014년 올해의 과정은 전년처럼 넓은 폭을 다루기보다 오히려 핵심과목에 집중하여 교육을 진행하는 것으로 방향을 선회하였다. [컨설턴트 양성과정]이라는 제목으로 진행된 이 과정은 1) 제안서 작성..
* 강의제목 : 실전! Report Case Cracking * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : 2014년 6월 26일 (7 hrs) * 먼저읽기 : Biz. Documentation 기본 * 강의후기 SK C&C에서 지난 5월에 진행한 과정과 맥을 같이 한다. 전 과정이 문장력과 글쓰기에 집중한 과정이라면 이 날의 과정은 PPT로 기획서를 만드는 프로세스에 집중한다. SK C&C에서는 이 과정의 선수과목으로 “보고서 시나리오 작성”이라는 과정을 진행했다. 기획의 정의에서 출발하여 기획서 스토리 구조를 짜는 것까지 진행했다고 한다. 이 날 진행한 내 강의는 스토리 구조를 설계한 이후 프로세스부터 시작한다. 과정명에서 알 수 있듯, 이 날의 과정은 실습 중심으로 진행된다. 이론적 배경도 중요하지만..
* 강의제목 : 사람 중심의 리더십 * 강의주관 : 한국포럼 / OO타이어 * 강의일시 : 2014년 6월 19~20일 (10 hrs) * 강의후기 OO타이어 팀장 및 파트장을 대상으로 10시간 동안 “사람 중심의 리더십”이라는 제목이 강의를 진행하였다. 직무 중심의 교육은 많았으나 사람 중심의 리더십 교육 기회가 많지 않았다고 한다. “사람 중심의 리더십”은 리더십의 가장 기본적이고 중요한 꼭지를 다루는 리더십 핵심 요약과정이다. 총 16시간의 과정이 애초의 버전이기는 하나 고객사 니즈에 따라 얼마든지 조정이 가능하다. 이번 과정은 이를 9시간으로 해당 과정을 압축하여 진행하였다. 나머지 1시간은 “회의 커뮤니케이션”이라는 과목을 다루었다. “사람 중심의 리더십” 과정 소개는전에 작성한 [강의후기]에서..
* 강의제목 : Biz. Documentation 기본 * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : 2014년 5월 28일 (7 hrs) * 강의후기 SK C&C를 대상으로 비즈니스 환경에서의 문서작성 기본과정을 진행하였다. 커뮤니케이션, 문서작성 심화과정, 협상스킬 등 다양한 주제의 강좌를 새롭게 오픈한 SK C&C는 과정 별 특화되고 차별화된 SK C&C만의 맞춤교육을 지향한다. 이 과정은 문서작성의 기본기를 함양하는 수업으로 기획력 또는 기획서 작성 수업과 달리 "글쓰기"의 본질에 집중한 과정이다. 가장 기본적인 내용을 철저하게 연습하고 익히는 것을 목표로 하되 세세함까지 더한 과정이다. 이 날 강의를 다음과 같은 내용으로 7시간 동안 진행하였다. - Biz. Writing 핵심 원칙 - 문장력 강..
* 강의제목 : 맥킨지식 문제해결 * 강의주관 : SK브로드밴드 * 강의일시 : 2014년 5월 26~27일 (16 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]맥킨지식 문제해결 * 강의후기 지난 4월에 SK브로드밴드 대상의 [맥킨지식 문제해결] 과정을 한 번 더 진행한 앵콜 강연이다. 같은 내용을 진행함에도 불구하고 수업이 항상 같은 식으로 풀려 가지는 않는다. 지난 4월의 과정에서 어려워 하는 부분을 더 설명하고 더 많은 활동으로 이끌었으며 과정 구성에 일관성이 없는 내용의 설명은 삭제하였다. 4월에 진행한 과정은 시간이 부족한 감이 있었지만 이 날 진행한 과정은 상대적으로 여유있는 수업이 진행되었다. 마지막 시간 20분은 "고 성과자가 되는 법"이라는 특강을 할 수 있는 여유도 챙겼다. 수업에 열정적으로 참..
* 강의제목 : Business Writing * 강의주관 : 휴머스온 (구 에이메일) * 강의일시 : 2014년 4월 25일 (5 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]보고서 작성 기본기 * 강의후기 2011년 4얼에 휴머스온 사원~대리급을 대상으로 "보고서 작성 기본기" 특강을 진행한 바 있다. 휴머스온에서 3년만에 앵콜 강의 요청을 받았다. 이 날의 강의는 '비즈니스 글쓰기'이다. 2011년에 진행한 강의가 기획의 방향성 및 보고서의 핵심에 집중된 반면, 이 날의 강의는 "쓰기"에 집중하였다. 신입사원이 회사생활 중 가장 많이 궁금해 하는 현실적인 문제가 "글"이 바르게 작성되지 않는다는 점이다. 글쓰기의 5가지 핵심원칙에 집중하되 적절한 이론 강의와 함께 자주 실수하는 예와 수정된 사례를 전후 비교..
* 강의제목 : 전략적 사고 Workshop * 강의주관 : 한솔그룹 * 강의일시 : 2014년 4월 21~24일 (16hrs * 2회) * 강의후기 한솔그룹 신임과장을 대상으로 '전략적 사고 Workshop'을 진행하였다. 2013년까지 차장 진급자를 대상으로 오픈된 과정이었으나 2014년부터는 신임과장을 대상으로 해당 강의가 진행된다. 전략적 사고를 기반으로 1) 혁신과제를 찾아내고 이의 실행전략을 수립하는 방안 또는 2) 혁신 상품 및 신사업 후보군을 발굴하고 이의 전략을 수립하는 방법을 배우는 과정이다. 굳이 Workshop이라는 제목을 붙인 것은 이론적 배경에 집중하는 강의가 아닌 회사의 혁신과제 혹은 신사업을 구상하는 과정을 단계별로 워크샵 형태로 진행하기 때문이다. 과정을 수강한 한솔그룹의 ..
* 강의제목 : 맥킨지식 문제해결 * 강의주관 : SK브로드밴드 * 강의일시 : 2014년 4월 16~17일 (16 hrs) * 강의후기 SK브로드밴드는 핵심역량 강화를 위한 다양한 강의를 임직원에게 제공하고 있다. 이 중 문제해결 기법 심화과정을 이틀 동안 진행하였다. 문제해결 기법의 강의는 다양한 관점에서 진행이 가능하다. 창의적 문제해결에 중점을 두는 강사도 있고 의사결정기법이나 아이디어 도출 기법에 포인트를 두는 강사도 많다. 문제해결 관련한 컨텐츠가 지나치게 널리 퍼져있어 해당 과목의 강의를 진행하는 강사는 차별화 포인트를 찾기 어려워 하는 것도 사실이다. 이 과목의 강의 진행이 쉽지 않은 이유이다. 차별화 포인트를 더하고자 하는 노력이 이 과정의 진행을 어렵게 만든다. 현업에서 쓰지 않는 복잡..