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목록강의후기 (177)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : Developing Leadership (팀장 리더십 과정) * 강의주관 : 한국포럼 / 외환은행 * 강의일시 : 2014년 4월 3일 (8 hrs) * 강의후기 외환은행 신임 팀장을 대상으로 진행되는 이틀 과정의 Developing Leadership 강의 중 첫 날 강의를 진행하였다. 이 과정은 팀장의 미션에 중심을 두어 진행되며 [핵심 리더십 과정]을 이수 또는 이해하고 있다는 전제 아래 팀장의 리더십 역량을 강화하기 위해 기획되었다. 강의의 큰 맥락은 1) 팀장 역할 인식과 비전 수립, 2) 리더십 유형과 어프로치 전략, 3) 고성과 분위기 창출, 4) 핵심 코칭 스킬 등으로 흘러간다. [핵심리더십 과정]이 리더십의 기본기이자 필수 역량에 주목한다면 이 과정은 새롭게 팀장으로 부임..
* 강의제목 : 기업의 직무역량 이해 (경영대학 편) * 강의주관 : 고려대학교 경영학과 * 강의일시 : 2014년 3월 25일 (2 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]기업의 직무역량 이해 * 강의후기 고려대 경영학과 재학생을 대상으로 취업 특강을 두 시간 진행하였다. "기업의 직무역량 이해"라는 제목으로 경영학도들이 지원할 수 있는 포지션의 현재와 미래를 간단하게 조망하는 시간이다. 대학생을 대상으로 취업 관련 특강을 진행하는 기회를 많이 줄였다. 내가 강의 포트폴리오 유지를 위하여 학교를 대상으로 강의를 진행하는 것을 최대한 지양하고 있다. 고려대학교는 2012년 첫 강의 이후 꾸준히 특강에 초대를 하는 학교이고 강의 시간이 저녁시간에 예정되어 있어 즐거운 마음으로 강의를 수락하였다. 인사, 총무,..
* 강의제목 : 핵심역량 리더십 과정 * 강의주관 : 한국포럼 / 원익IPS * 강의일시 : 2014년 3월 19~20일 (14 hrs) * 강의후기 원익IPS는 파트장급 인력을 대상으로 핵심역량 리더십 과정을 진행하였다. 리더십 과정이 많지만 체계적으로 리더십을 학습하도록 사내에서 기회를 제공하는 회사는 의외로 많지 않다. 이 과정은 사람 중심의 리더십 활동에 집중하기 위하여 기획한 과정으로 체계적으로 리더십을 학습하지 않은 중간 관리자들이 리더십의 핵심을 단기간에 학습하도록 기획하였다. 리더처럼 사고하는 과정, 팀 역량의 극대화, 팀원과의 커뮤니케이션 스킬, 팀원의 업무몰입 극대화 등이 과정 주 내용이다. 적절한 이론교육과 다양한 팀 활동 및 개인활동으로 과정 내용을 현업에서 즉시 활용할 수 있도록 ..
* 강의제목 : 일 잘하는 사람들의 정리습관 - 비즈니스 정리법 * 강의주관 : 인사이트클래스 * 강의일시 : 2014년 3월 14일 (7 hrs) * 먼저읽기 : 일 잘하는 사람들의 정리습관 - 데이터 관리기법 * 강의후기 인사이트클래스에서 2014년 새롭게 Launching한 과목이다. "데이터 관리기법"이 PC 내의 문서를 정리하는 기법을 하루에 실습하는 과정인 반면, "비즈니스 정리법"은 직장생활에서 필요한 다양한 정리 스킬을 학습한다. 정리법 기본기에서 출발하여, 시간관리, 인맥관리, 책상정리, 파일관리, 성과관리, 평판관리까지 그야말로 직장생활의 총정리편이다. 새롭게 구상한 과목이라 개선할 포인트가 많이 있다. 너무 많은 내용을 하루에 몰아 담으니 한 과목 당 한 시간 정도가 할애되었다. 깊게..
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : 삼성전자로지텍 * 강의일시 : 2014년 3월 12일 (4 hrs) * 강의후기 삼성전자로지텍 신임 과장 진급자를 위한 교육 중 프로젝트 커뮤니케이션 과정을 4시간동안 진행하였다. 사내에서 프로젝트 혹은 TF를 구성하여 업무를 진행할 경우 발생하는 커뮤니케이션 이슈에 집중하여 강의를 이끌었다. 신임 과장으로 선발된 인력이라는 점을 고려하여 팀원과의 커뮤니케이션 및 이해관계자와의 커뮤니케이션 스킬에도 반 이상의 시간을 할애하였다. 신임과장이 되었다는 기분좋은 소식, 동료들과 함께 강의를 수강하는 편안한 분위기 등에 힘입어 긍정적인 분위기에서 강의가 진행되었다. 적절한 팀 활동과 개인활동도 더하여 지루하지 않고 Active한 수업이 되도록 전체 과정을 설..
* 강의제목 : 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, One Page Proposal * 강의주관 : 인사이트클래스 * 강의일시 : 2014년 3월 10일 (7 hrs) * 강의후기 KG패스원의 "인사이트클래스"에서 정기적으로 진행하는 과정이다. 이 과정은 한 장의 기획서/보고서를 작성하는 실습 위주의 과정이다. 한 장으로 기획서/보고서를 작성하는 이론 과정을 학습하고 실무에서 작성한 기존의 보고서를 한 장으로 만드는 실습 후 발표와 피드백 순서로 진행한다. 이 날의 강의에서는 새롭게 구성한 강의 내용으로 기존의 강의안을 교체하였다. 2013년까지 동일한 과정을 진행하면서 아쉬웠던 내용을 수정 혹은 보완하였고 더 정확하게 설명해야 하는 글쓰기는 추가로 시간을 배정하였다. 한편 [기획력 과정], [기획..
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2014년 3월 7일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 매 분기 진행하는 [프로젝트 리더십] 과정이다. 총 16시간으로 구성된 과정이며, 이 중 8시간의 강의를 맡아 진행하였다. 이 강의는 프로젝트를 진행하는 과정에서 발생하는 프로젝트 매니저의 리더십과 커뮤니케이션 활동에 집중한다. 프로젝트 팀 빌딩, 프로젝트 팀 워크, 이해관계자 관리, 영화를 통하여 배우는 협상스킬, 팀원과의 커뮤니케이션 등을 주 학습내용으로 진행한다. 조금씩 새로운 내용을 보완하고 기존 강의안도 개편하는 등 지속적으로 명품 강의가 되도록 노력하고 있다. 팀 활동도 부담스럽지 않을 정도로 가미하여 재미있는 강의가 되도록 구성하였다. (아래 사진은..
* 강의제목 : 전략 거래처 관리 / B2B 영업전략 * 강의주관 : 전경련 국제경영원 * 강의일시 : 2014년 2월 21일 (3 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]B2B 영업전략 / 전략 거래처 관리 * 강의후기 전경련 국제경영원에서는 매 해 3회 동안 [영업역량 강화과정]을 개강한다. 금요일과 토요일에 압축하여 강의를 진행하고 있어 매 회마다 많은 수강생이 참여하는 인기있는 과정이다. 이 과정에서 [전략 거래처 관리]와 [B2B 영업전략] 두 과목의 특강을 진행하였다. 3시간에 두 과목을 소화해야 하는 바 매 회마다 참여하는 수강생의 특징을 반영하여 두 과목의 비중을 조절한다. 이번 영업역량 강화과정 15기에서는 전략 거래처 관리 과목을 두 시간 조금 넘는 시간동안 강의하고 약 40분 정도의 시간..
* 강의제목 : 비즈니스 글쓰기 (Business Writing) * 강의주관 : 서울대학교 산학협력단 * 강의일시 : 2014년 2월 19일 (3 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]상사의 마음을 움직이는 기획서 작성법 * 강의후기 서울대학교 산학협력단 임직원을 대상으로 2013년 가을 [기획서 작성법] 강의를 진행한 바 있다. 오늘의 강의는 앵콜 강의로 전년도 내용에 이어 추가 내용을 설명하는 강의이다. 3시간의 압축된 시간이라 이 날 강의는 공공기관을 중심으로 비즈니스 글쓰기의 핵심을 사례별로 살펴보고 수정하는 시간을 가졌다. 2014년을 맞아 새롭게 개편한 강의안으로 진행하였다. 글쓰기의 핵심 원칙에서 강의를 출발하여 잘못된 사례와 고쳐 쓴 사례를 비교하는 형식으로 설명하였다. 2013년에 진행한..
* 강의제목 : 일 잘하는 사람들의 정리습관 - 데이터 관리 기법 * 강의주관 : 인사이트클래스 * 강의일시 : 2014년 1월 10일 (7 hrs) * 강의후기 나만의 정보관리를 할 수 있는 "내 문서 정리법"이다. 정리습관이 유행의 한 축을 담당하고 있다. 2014년 새해를 맞아 PC의 자료를 정리해 보는 시간을 갖기로 했다. 새해 새 마음으로 새 일을 하고 싶은 많은 수강생과 함께 2014년 첫 강의를 진행하였다. 이 과정은 PC의 자료를 정리하는 노-하우, 파일 이름을 정하는 노-하우, 인맥관리를 위한 아웃룩 활용 노-하우 등을 이론과 간단한 실습을 겸하여 진행한다. 마지막 시간에는 "높은 성과를 올리는 비법이"라는 특강을 함께 진행하고는 한다. "별거 아닌 노-하우를 나누는데 7시간이나 필요할까..