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목록강의후기 (177)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : KPC * 강의일시 : 2013년 12월 19~20일 (16 hrs) * 강의후기 KPC(한국생산성본부)에서 주관하는 정기과정이다. 2013년 새롭게 시작한 과정이지만 이제 자리를 잡았다고 생각한다. 프로젝트 리더십과 프로젝트 커뮤니케이션 두 과정에 어떤 차이를 두어야 할 것인지는 여전히 고민 중이다. 두 과정에 더하고 빼는 약간의 과정 조정은 2014년에도 계속 될 것으로 생각한다. 프로젝트 커뮤니케이션은 PM의 커뮤니케이션 스킬을 올리기 위한 여러 대안을 학습한다. PM 리더십 이론을 압축하여 학습하고 협상 스킬, 프리젠테이션 스킬 등을 학습하였다. 이 과정에서는 'High Performers' Leadership (고성과자 리더십)' 이라는 특별..
* 강의제목 : PM 리더십 * 강의주관 : 우정사업정보센터 * 강의일시 : 2013년 12월 17~18일 (12 hrs) * 강의후기 전남 나주군에 위치한 우정사업정보센터에서 2일 (12시간) 동안 프로젝트 매니저의 리더십 과정을 진행하였다. 프로젝트 매니저들이 가장 궁금해 하는 내용이 프로젝트 이해관계자를 관리하는 법, 팀원을 육성하고 코칭하는 법, 협력업체를 관리하는 법 등이다. 프로젝트 매니지먼트를 잘 이해하나 관련 팀과 사람을 다루는 일이 어렵다는 평이 모든 프로젝트 매니저의 일반적인 고뇌이다. 이 과정에서는 PM 리더십이 무엇인지 서로 공유하는 것부터 출발하여, 프로젝트에서의 이해관계자 관리, 리더처럼 시간을 관리하는 법 등을 하루 동안 학습하고 2일차에서는 영화를 통하여 배우는 협상 스킬과 ..
* 강의제목 : (공공기관의) 기획서 작성 실무 * 강의주관 : 경북테크노파크 * 강의일시 : 2013년 10월 31일 (3 hrs) * 강의후기 경북 경산에 위치한 경북테크노파크 기획서 작성 실무자를 위한 3시간 특강을 진행하였다. 사전 니즈 조사 결과 기획력 향상에서 기획서 작성 실무까지 대부분의 난제에 대한 다양한 목소리가 있었다. 문제는 제한된 3시간 내 모든 수강생을 만족해야 한다는 것. 강의를 시작하면서 간단한 팀활동을 통하여 기획서 작성을 위한 어려움과 수강 니즈를 간략하게 집합정리하고 해당 주제를 설명하는 형식을 택하였다. 기획서 작성을 위한 프로세스에 따라 강의를 진행하기 보다 Pinpointing 형식으로 맞춤식 강의를 진행한 것이다. 공공기관의 특성 상 아래아한글로 보고서를 작성하는 ..
* 강의제목 : 기획력 향상 과정 * 강의주관 : 휠라코리아 * 강의일시 : 2013년 10월 24일 (8 hrs) * 강의내용 : 기획력 기초에서 기획서 작성까지 * 강의후기 휠라코리아에서 진행 중인 기획력 향상과정으로 사원~대리급 직원으로 구성된 3차 과정이다. 지난 1차는 과장급 이상을 대상으로 하였고 2차에서 4차까지는 사원 및 대리급 인력을 중심으로 진행된다. 이번 기수는 약 50여명의 대규모 수강생이 참여하여 실습시간을 확보하는데 신경을 많이썼다. 2차 과정에서는 여유있는 수업을 진행하였으나 이번 과정은 바쁜 8시간 과정을 리딩하는 것이 쉽지는 않았다. 과저의 전체적인 틀은 지난 기수와 유사하지만 목차 작성법 등을 추가하여 밀도있는 수업이 되도록 하였다. 주어진 8시간을 조금 넘겨 수업이 진행..
* 강의제목 : 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 * 강의주관 : 인사이트클래스 * 강의일시 : 2013년 10월 22일 (7 hrs) * 강의후기 기획력 향상과정, 기획서 작성법, One Page Proposal과 더불어 비즈니스 라이팅 과정까지 총 4개 과정이 한 묶음이다. 이 중 [비즈니스 라이팅]은 비즈니스 환경에서의 문장력과 글쓰기를 다룬다. 기획력 향상과정은 기획 마인드와 생각하는 훈련을, 기획서 작성법은 논리를 구성하고 PPT로 만드는 과정이라면 [비즈니스 라이팅]은 철저하게 글에 집중하는 독특한 과정이다. 이 과정은 이틀동안 진행되는 과정으로 첫 날은 장보영 작가가 글쓰기의 기본기를 강의하고 다음 날에는 비즈니스 한경에서의 글쓰기를 다루는 내 강의가 이어진다. 이번 강의는 같은 주제로..
* 강의제목 : 기획력 향상 과정 * 강의주관 : 휠라코리아 * 강의일시 : 2013년 10월 18일 (8 hrs) * 강의내용 : 기획력 기초에서 기획서 작성까지 * 강의후기 휠라코리아에서는 2013년 핵심 과목으로 [기획력 향상 과정]을 선정하고 교육을 진행하고 있다. 오늘의 강의는 지난 8월 진행한 과차장급 대상에 이어 사원~대리급을 중심으로 진행되는 [기획력 향상 및 기획서 작성]을 위한 2차수 강의이다. 지난 1차수에서는 과차장급을 대상으로 진행된 강의라서 기획력 강의는 줄이고 기획서 작성법에 집중하여 실습 및 클리닉을 진행하였다. 이번 차수는 사원~대리급 수강생이 대부분이라 기획력 향상에 더 많은 시간을 할애하여 진행하였다. 지난 차수 대비 상대적으로 쉽게 설명하고 강의 중간 중간에 재미를 넣..
* 강의제목 : 중간관리자 핵심 리더십 * 강의주관 : 한국포럼 / 오티스엘리베이터 * 강의일시 : 2013년 10월 16일 (7 hrs) * 강의내용 : 팀의 역량 강화하기, 팀원의 참여 이끌기 * 강의후기 OTIS엘리베이터에서 중간관리자를 대상으로 이틀 과정의 핵심 리더십 과정을 진행하였다. 이틀 과정으로 진행되는 [중간관리자 핵심 리더십] 과정은 총 5개의 모듈로 진행되며 이 중 Module 4와 5인 "팀의 역량 강화하기"와 "팀원의 참여 이끌기" 과정을 이끌었다. 전체 과정은 한국포럼의 강의 컨텐츠를 중심으로 진행되며 Action-learning 형식으로 강의가 진행된다. 강사의 역할과 함께 퍼실리테이터 역할이 극한으로 강조되는 바 강의 준비에 다른 과정에 비하여 많은 심혈을 기울렸다. 수업에 ..
* 강의제목 : 성공적 프로젝트 관리를 위한 Communication Skill Up * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2013년 10월 10~11일 (16hrs) * 강의내용 : 프로젝트 관계관리, 프로젝트 팀워크 관리, 프로젝트 갈등관리 외 * 강의후기 한국생산성본부에서 진행하는 프로젝트 관련 강의는 다양하게 세분화되어 있어 꼭 필요한 과정만을 선택수강할 수 있는 장점이 있다. 일반적으로 PMP 자격 과정만을 설명하는 강의가 업계의 평균이지만 KPC는 제안서 작성법, 커뮤니케이션, 프로젝트 리더십 등 다양한 주제로 프로젝트 관련 강의를 진행한다. 이틀동안 진행되는 이 과정은 프로젝트 환경에서 만나는 다양한 사람 중심의 활동을 설명한다. 프로젝트 리더십의 이해에서 출발하여 프로젝트에서의 팀..
* 강의제목 : 성공적 프로젝트 제안을 위한 Winning Proposal Skill Up * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2013년 10월 7~8일 (16hrs) * 강의내용 : 제안서 작성의 이해, 실무, 제안서 프리젠테이션 * 강의후기 한국생산성본부에서 2013년 새롭게 Launching한 과정이다. IT 프로젝트 수주를 위해 제안서를 작성하는 전체 사이클을 이해하고 적용해 보는 시간이며 16시간 동안 진행이 된다. 제안서 작성을 위한 영업환경 이해에서 출발하여 이기는 제안서 작성을 위한 핵심 원칙을 5시간 동안 진행하였다. 이어 제안서 프리젠테이션을 3시간 설명하고 첫 날의 강의를 종결하였다. 제안서 작성 실무를 설명하는 8시간 과정이 "제안서 작성의 핵심원칙"에 이어 진행하는 것이..
* 강의제목 : 기획력 향상 과정 * 강의주관 : 휠라코리아 * 강의일시 : 2013년 9월 27일 (8hrs) * 강의내용 : 기획력에서 기획서 작성 실습까지 * 강의후기 휠라코리아 과장급 인력을 대상으로 8시간동안 기획력 향상 및 기획서 작성법 과정을 진행하였다. 과장급 인력이 주를 이루고 있어 기획서 작성 실습에 주목하였으며 상대적으로 기획력 기초과정의 내용은 가볍게 진행하였다. 대부분이 상품기획, 마케팅, 디자인 부서에서 근무하는 인력들이라 기획서를 작성하는 방식이 제각각이고 개인 별 편차가 크다는 내부의 이슈가 있었다. 기획서 작성 스킬을 전사적으로 상향 이동하고자 함이 과정의 오픈 배경이다. 참고로 휠라코리아는 매 해 정기적으로 역량개발을 위한 과정을 진행하고 있다. 작년까지는 리더십에 중점을..